建筑工程质量控制研究

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:willing_6
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  摘要:建筑工程的质量指的就是按照国家有关规定、法律、技术的标准、设计的文件盒合同当中,对工程的适用、经济、安全、美观等等一些特性的综合性的要求。建筑工程项目的核心,也就是质量。建筑工程的质量管理是一个非常复杂的工作。在建筑工程的施工建设时,要有一个明确的施工程序,按照程序进行作业,这个程序就是生产、检验、材料、零部件、每部分、分项的工程的具体阶段。质量的控制在建筑工程的施工方面是最重要的,管理工作也是最大量的。所以一些企业实现质量的基本保证就是需要好好的进行质量管理工作的实施。保证建筑工程的质量,是需要施工单位在施工程序上面对质量的控制。做好管理的工作。
  关键词:建筑工程;实施; 质量;分析; 研究; 措施;控制
  Abstract: the quality of the construction project is refers to in accordance with relevant state regulations, law, technical standards, design documents box of contract, and the engineering applicable, economic, safe, beautiful and so on some characteristics of the comprehensive requirements. The core of the construction project, and also is the quality. Architectural engineering quality management is a very complicated work. In civil engineering construction, want to have a definite construction procedures, in accordance with the procedures in the operations, the program is production, testing, materials, spare parts, each part of the project, disciplines the specific stage. The quality control in the construction of the construction is the most important, management work is also the most heavily. So some enterprises to realize the basic guarantee of the quality is needed good for the implementation of quality management work. Ensure the quality of the construction project, the construction unit is the need to face on construction program in quality control. Do the work of management.
  Keywords: building engineering; Implementation; Quality; Analysis; Research; The measure; control
  
  
  中图分类号:TU761 文献标识码:A 文章编号:
  1. 建筑工程施工质量的分析
  1.1 现在建筑工程施工大部分的特点都是施工周期比较短。而且这项工程涉及到很多的范围,建筑工程的施工就是项目多,涉及范围广,很复杂,所以要是管理起来是需要一些的时间的,有一定的难度,给工程的管理工作和工程质量的控制带来很多的不便,所以在施工之前一定要有一个明确的目标,以及一个完善严谨的工作程序,一个工程项目的建设要想为企业创造出利益,质量是最根本的保证,同时,这样也可以很好的服务于广大的用户,并且,建筑工程的质量问题,直接关系着这个企业在今后的发展情况,所以,从事建筑施工建设的工作人员管理人员要对项目的质量负责任。建设项目管理的几个重点控制目标就是投资的控制、质量的控制以及进度的控制。这几个管理方面的目标是相互制约着的,同时也是相互依存着的关系。建筑工程在管理方面的目标就是尽量的去减少不必要的投资,并且一定要在事先预定的时间之内完成这个项目,一定要是符合各项工程指标。如果对质量的要求有些过度,对建筑工程的实施也是不利的,这样就会造成投资过大,而且不能在规定的时期内完成工程。但是,反过来说,如果对质量要求过于低,质量不过关,会造成严重的延后工期,造成严重的后果,综上所述,一定要从实际情况出发,对建設的项目有一个明确的分析,确定出来一个最完善的最符合实际情况的质量标准。
  1.2 对建筑工程的施工质量,影响它的因素有很多,大概有几个方面,比如材料啊,机械,人员,方法,再有一个就是环境。建设工程项目的主要参与工作人员一般都是来自于施工的单位,设计的单位,建设的的单位以及监理的单位,建筑工程建筑的时候需要的材料有很多种,不同的施工环境和条件要选择与它相配合的材料和设计方案,设计的思想等等,比如说有的建筑工程项目设计到的地域非常的广泛,也很复杂,施工的时候所需要的机械设备等都是必须要求专业性的,建筑材料和施工的工具等等也大部分都是专业性的。
  2. 质量控制的措施
  2.1 建筑工程的质量检查是很重要的,施工部门的相关负责人员一定要每天都对施工作业进行一下质量上面的检查工作,发现有不符合质量要求的地方要进行及时的纠正,不要问题叠着问题,不要让问题变的严重。建筑工程分有各种工序,在每一个工序完成之后,有关的技术人员一定要对相关的技术进行一下检查工作,如果发现有的地方不合格,不符合条件的就一定要返工,前一个工序如若发现有不合格的不符合要求的,一定不要继续开始下一道工序。
  2.2把每一个工序都检查合格完全符合要求之后,就可以通知一下驻地的管理,让他们过来验收一下工作。施工之前工程的造价管理,施工方要组织一下,不仅仅要设计非常科学合理优化,并且要降低造价。实施的方案可行,而且要优先考虑先进的施工方法工艺。
  2.3 在建筑工程施工的过程当中,工程造价的管理,需要做的就是,要合理的安排工程进度的计划。进度的保证是非常重要的。在工期上面的保证的同时,还要保证质量,尽可能去减少那些不必要的作业停歇,要尽可能的去利用机械来完成建筑工程项目,减少浪费不必要的人力、物理以及时间等等。所以,在短时间之内完成保证质量的工程是需要有一个完善的设计方案进行技术经济方面的分析的。
  3. 加强建筑工程质量的控制
  3.1在建筑工程的施工中,通常情况下都是不能通过之前就设定好的控制点来控制工程的质量的,经过多次的试验证明,样板制度是非常有效果的一个措施。在工序的开展之前,需要通过样板的质量检查工作和分析工作,它的作用是不可忽视的,有这样几个作用,一个是可以对操作者的素质进行一下严格的查查,当然,发现不符合要求的,不合格的情况要立即予以清退处理。避免以后出现质量问题打好提前量。一个是所有的相关工作人员在进行价差工作的时候心中要对实物有一个非常直观,并且非常明确的标准。这样而来,每个人心里都有一个标尺,会给工作带来很多的方便。遇到质量上面的问题的时候,就可以得到及时的处理和解决。还有一个作用就是避免了一些工序的操作性问题,而引起了很多的返工情况,为了不造成大范围的返工,对相关人员的素质进行了有效的控制。
  3.2 建筑工程的现场方面,一定要安排有关工作人员对现场进行大力度的巡查工作,争取在第一时间获得一些重要的情况,努力的控制一些不必要的问题发生,避免出现返工,这样会影响很多方面。在巡检的过程当中,如若发现问题,一定要及时的查出问题的原因,找到补救的方法进行解决问题。
  4. 质量的管理措施
  4.1 首先要认真的执行质量的管理制度。可以采取一些方法和措施,来实现建筑工程质量的管理和质量的控制等问题,比如说可以采取评比的形式来开展工作,这样就会使得建筑工程的质量问题一直都处于一种被控制的状态之中,加强每天对工程质量的巡查和监督等工作,还要在技术方面进行研究和指导工作,为的是保证施工一次就创优,避免了返工等问题的出现。推进全方面的管理工作的进展,提高有关人员的素质,以及人员对建筑工程质量问题的意识。
  4.2 对施工单位质量的目标贯彻,组织有关人员进行具体内容的措施,进一步的开展一些调查和研究的工作,要合理的安排施工的生產,安排一段时间之内进行几次的质量检查,然后对此进行评审。估计质量保证体系的常规要求,对于工程项目质量的管理工作和实施工作,这些工作的责任一定要落实到各个质量的保证负责人。每个人,应该在哪个岗位上面工作,需要非常的明确,落实清楚,这样有助于对工作的开展。更好的来控制建筑工程的质量问题。
  结语:
  随着我们国家经济的不断发展和进步,高楼大厦拔地而起,当然离不开的就是建筑工程项目的实施,建筑工程方面最重要的就是质量的问题,质量问题得到保证,对企业对社会都是非常有益的,一段时间以来,很多的企业在建筑工程质量问题方面的控制,都是设计在工程项目作业的实施阶段来进行,没有打好提前量,不被受到重视,导致了一些问题的产生,众所周知,建筑工程项目的实施建设是需要一个非常健全的系统的,如果想要有一个非常有效的控制工程质量系统,应该设计和研究讨论出来一个非常有效的方法和措施,这样来保证建筑工程质量的控制和保证。建筑工程项目的实施工作,质量的监控和管理,应该分清楚主与次,抓住问题的关键所在,按照完善的质量控制方案和系统来进行检查的工作制度。确定质量控制的计划,全力实现工程的最优化。
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