【摘 要】
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建设项目是一项工期较长、投资较大、环节繁多的综合建设行为.合同管理工作是建设项目管理的核心,是建设工程资金支付的依据,是成本核算的基础,其同样存在横跨时间长、信息量大、涉及面广等特点.在实际工作中建立系统全面的合同台账,有利于建设项目的实施及信息数据的动态监控,对实现合同管理目标、提高管理效率、反映合同全貌均十分重要.随着社会的发展,各企业对项目建设过程中的财务管理工作重视度越来越高,财务部门要参与到建设项目的立项批复、合同管理的签订与执行、工程竣工的决算与交付、工程后续的评价与分析等各个环节.本文基于财
【机 构】
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建设项目是一项工期较长、投资较大、环节繁多的综合建设行为.合同管理工作是建设项目管理的核心,是建设工程资金支付的依据,是成本核算的基础,其同样存在横跨时间长、信息量大、涉及面广等特点.在实际工作中建立系统全面的合同台账,有利于建设项目的实施及信息数据的动态监控,对实现合同管理目标、提高管理效率、反映合同全貌均十分重要.随着社会的发展,各企业对项目建设过程中的财务管理工作重视度越来越高,财务部门要参与到建设项目的立项批复、合同管理的签订与执行、工程竣工的决算与交付、工程后续的评价与分析等各个环节.本文基于财务视角,对当下建设项目合同管理工作中存在的流程不系统不全面、交接过程需改善的事项、未按约定执行的后果及防范、企业对同类项目数据使用不力等问题进行梳理,并针对这些问题提出了相应的优化对策.本文旨在为防范和化解项目建设过程中因合同管理存在的问题、漏洞和弊端,以改善和促进建设项目的流程、制度和数据库的建设提供参考,从而最终达到监督项目进程、控制项目投资成本的目的.
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当今社会,我国企业的数量在不断增加,而这些企业大多为一些中小型企业.调研结果显示,我国大约存在3000多万家在册的中小企业,中小企业约占我国整体GDP的60％左右,并贡献了全国50％以上的税收,并且现阶段中小企业的实际就业率总数大约在99％,其更是占据了城市就业率的80％左右.此外,中小企业大多数设立在市、县等地区,因此,其逐渐成为当地经济发展以及人们整体生活水平提升的重要支柱力量.中小企业只有不断提升自身的管理水平不足,并以自身的实际情况开展相关创新工作,才能够进一步确保自身的发展能够紧随时代发展的步伐
中小建筑企业是我国建筑行业的主力军,通过全面预算管理,中小建筑企业能够有效地整合人、财、物、信息等各种资源,实现对经营活动的事前规划、事中控制和事后反馈,确保企业经营目标和战略目标的顺利实现,但目前全面预算管理在中小建筑企业的应用效果不佳,为此,本文首先阐述了全面预算管理的概念,其次根据中小建筑企业的特点和现状,深入研究了其目前全面预算管理面临的困难,最后针对困境提出了应对策略,为有效地提高中小建筑企业全面预算管理的整体水平,促使中小型建筑企业良性发展,奠定坚实的基础.
时代进步的同时,我国社会经济得到了迅速发展,计划经济的时代已经过去,市场经济的时代悄然到来.在市场经济条件下,对于同样快速发展的建筑业提出了具体要求,即建筑企业对经济成本进行管理与操控.伴随着工程项目的施工数量与施工规模进一步增大,工程施工经济管理压力持续提升.因此,建筑企业针对建筑工程施工项目的经济管理工作要加强重视,减少经济风险发生的可能性,保障工程项目的顺利开展.本文简单阐述工程项目实行经济管理以规避成本风险的意义,对当前建筑工程经济管理现状进行分析,并对多角度进行经济管理以规避成本风险的具体措施进
国有资产是国民经济发展的基本保障,国有企业的持续稳定发展,离不开优秀国有资产经营管理方案的制定.在经济全球化发展趋势下,国有资产经营管理面临新挑战,需要创新企业内部控制方式,改变管理层的落后资产管理思想.目前相当一部分国有企业在资产经营管理过程中,存在资产流失和资金浪费现象,为了保障国有资产的安全性,亟须加强企业内部控制管理.本文主要探讨了内部控制对国有资产经营管理的影响,希望企业管理层充分利用内部控制在资产经营管理中的重要作用,创新管理模式,增强企业活力,为社会创造更高的经济价值.
库存管理是根据企业生产经营需要来预测、计划与执行补充库存而开展的综合性活动,发挥着提供决策支持、控制库存量与减少生产运营成本的作用,在制造企业管理体系中占据着重要地位.但是,当前部分制造企业在库存管理过程当中,遇到一些问题有待解决,本文对这些问题开展深入研究,首先阐述库存管理内涵及目标,分析制造企业存货构成及特点,结合实践来研究制造企业库存管理存在的问题,最后针对问题提出解决对策.论文对推动制造企业库存管理、助力企业高质量发展与达成战略目标具有一定参考价值.
随着我国社会水平的发展,使得我国的医院门诊的收费制度、收费方式也在不断进行深化调整和革新.医院的门诊收费一直以来都是医院收入的重要组成部分,针对门诊收费窗口,只有不断提高医院收费人员的服务水平和专业性,才能使医院在患者心中的印象深刻起来,体现出医院良好的整体医疗服务水平.
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在我国的国民经济建设中,作为公共服务性质的行政事业单位,其资产发挥着非常重要的作用,是经济发展的重要保障,也是现代经济发展的基础,政府部门应对其实施有效监督.探索新型的管理理念,引进先进的管理方式,提升总体管理水平.做好国有资产管理工作,减少闲置资产情况,预防资产重复采购事件,杜绝资产浪费或流失,确保其配置合理.本文论述了在当前的经济体制下,国有资产管理存在的问题,以及应对策略,使国有资产在国民经济建设的洪流中充分发挥应有的作用.