【摘 要】
：
当今社会,我国企业的数量在不断增加,而这些企业大多为一些中小型企业.调研结果显示,我国大约存在3000多万家在册的中小企业,中小企业约占我国整体GDP的60％左右,并贡献了全国50％以上的税收,并且现阶段中小企业的实际就业率总数大约在99％,其更是占据了城市就业率的80％左右.此外,中小企业大多数设立在市、县等地区,因此,其逐渐成为当地经济发展以及人们整体生活水平提升的重要支柱力量.中小企业只有不断提升自身的管理水平不足,并以自身的实际情况开展相关创新工作,才能够进一步确保自身的发展能够紧随时代发展的步伐
【机 构】
：
泰国格勒大学,泰国 曼谷 10220
论文部分内容阅读
当今社会,我国企业的数量在不断增加,而这些企业大多为一些中小型企业.调研结果显示,我国大约存在3000多万家在册的中小企业,中小企业约占我国整体GDP的60％左右,并贡献了全国50％以上的税收,并且现阶段中小企业的实际就业率总数大约在99％,其更是占据了城市就业率的80％左右.此外,中小企业大多数设立在市、县等地区,因此,其逐渐成为当地经济发展以及人们整体生活水平提升的重要支柱力量.中小企业只有不断提升自身的管理水平不足,并以自身的实际情况开展相关创新工作,才能够进一步确保自身的发展能够紧随时代发展的步伐.基于此,本文对中小企业经济管理工作有效性的提升路径进行研究,以供参考.
其他文献
当前经济环境下,制造企业的竞争愈演愈烈,为了率先获得市场资源,掌握经济发展的主动权,促进企业经济地位的提升,企业不得不采取赊销的方式,以此来扩大市场占有份额.赊销方式可以增加企业的产品销售量,提高企业销售收入,增加企业利润.但赊销方式所形成的应收账款,增加了企业资金回笼的难度,应收账款的增加使得企业资金占用率增大,应收账款的催收工作也需要投入相应的人力成本.长期欠款回收困难,最终会形成企业坏账,坏账累积额度过大,甚至可能导致企业资金链断裂,最终危及企业生存.本文从制造企业应收账款的现状出发,探讨其形成的原
客观地说,人力资源在社会方方面面都发挥着至关重要的作用,是推动经济建设与发展的巨大助力,因此,各家企事业单位都将人力资源管理作为企业管理的头等大事,但是对于处在新医改不断深化实施环境中的公立医院来说,人力资源管理理念属于一种应用时间为期不长的新型管理理念,因此在人力资源管理工作的具体开展中难免存在一些不足之处,这种情况非常不利于公立医院的健康运营和良性发展,在行业竞争日趋激烈,公立医院面对重重考验与挑战的背景下,笔者将深入探讨在新医改形势下,公立医院如何做好人力资源管理,愿与相关人员交流讨论.
我国进入新世纪后,经济得到迅速发展,市场竞争也因此日益激烈,企业都想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须提升自身的竞争力,特别是重视全面预算管理在企业的应用,提高资源优化配置的能力.企业实施全面预算管理能够提高企业的经营效率,保障企业的高效运营.全面预算在企业经营中发挥着重要作用,是必不可少的管理工具.企业为了提高自身的竞争力,必须进行创新性改革,充分利用各种管理工具,不断提高财务管理的水平.本文首先对全面预算管理进行了简单的介绍,然后深入分析了目前企业在全面预算管理方面存在的问题,并给出相应的对策建议.
近年来,伴随着原材料价格不断上涨,人工费用成本大幅增加,且产品的同质化日趋严重,制造业的竞争日趋激烈,给中小型制造业企业的生存带来极大的考验.我国是制造大国,面对全球经济一体化的变化,中小型制造业企业只能通过管理模式的创新,加强成本控制,以更低的销售价格,更优质、更全面的服务在竞争日趋激烈的市场上争得一席之地.因此,在我国,特别是中小型制造业,对成本控制的改进迫在眉睫,需从企业内部入手,通过对企业的成本管理,实现降低成本,提高市场竞争力.文章从改进成本管理控制的重要性入手,分析中小型制造企业当前成本管控存
本文对医疗档案信息共享背景下的医院科研档案管理进行研究与分析,并针对医院该如何展开科学的管理方式进行相关的策略性研究.
公立医院固定资产种类杂、数量多、金额大、专业性强、管理难度大.资产管理涉及医院任何一个部门,固定资产管理制度执行力度不统一,职工对资产管理重视程度不够,历史遗留问题难解决等一系列问题都制约了固定资产整体管理水平的提高.在本文中以Y医院为例,陈述了公立医院固定资产管理的主要特点与现实意义,对目前Y院在固定资产管理过程中遇到的一系列实际问题进行分析,并据此提出具体的优化建议.
行政事业单位承担着改善人民生活、维护社会稳定、促进经济发展等方面的重要责任,行政事业单位的专项资金是单位为了履行特定任务而申请的款项,也是完成行政事业单位职责的关键所在,通过规范专项资金的使用,能够实现对管理流程的优化,提高资金的透明度,改善资金的使用效益.但是目前很多单位对专项资金内部控制的认识存在一定的缺陷,没有认识到专项资金内部控制工作的重要性,专项资金在使用过程中还存在着挪用、截留等违法行为,影响了内部控制管理水平和提高.本文针对专项资金内部控制工作进行研究,在探讨内部控制与专项资金理论结合的基础
信息化时代正在迅速发展,这必将引起医疗行业的进一步变革.对于医疗行业的财务会计工作而言,则形成了一定挑战.新医院会计制度下医院所开展的成本核算工作中,也将会受到一定的影响.在部分较为严重的情况下,还影响着医院的健康发展.医院既要保持其公益性,又要走上健康的可持续发展道路,就必须重视成本核算管理工作,通过现代化、精细化的管理实现降低成本增加效益、保障医院的可持续发展.如何在新时代的背景下,借助于新医院财务会计制度方面的影响,更好地推动医院成本核算工作的有序开展,也成了医院财务部门重点关注的问题.
随着我国经济高质量快速发展,国家推出了新医改政策,新医改是党和政府在新形势下制定的新政策,构建了一系列新型的管理模式,其中医院管理的改革是新医改中最为关键的环节,这对医院管理者提出了新的课题和挑战,公立医院属于二类公益事业单位,公立医院在新医改下出现了资金需求增长和收入降低的问题,公立医院在资金管理方面,面临严峻的挑战,这迫切要求医院财务管理加速转型,制定新的管理模式,通过资金管理合理配置资源,实施成本核算,加强成本控制,确保提升使用资金的效益,解决资金被收入压缩等问题,使公立医院实现稳定发展.本文主要阐
企业内部控制水平的提升与经营管理效率的保障全都靠全面预算管理工作做得是否精准,是否有利于实现企业的战略目标.目前很多企业对全面预算管理不够重视,流于形式,成了企业前进的绊脚石.本文通过对于这些问题的分析,在探讨全面实施预算管理的基础上对于增强经营管理水平,努力实现企业的经营管理目标具有深远意义.全面预算管理指的是根据企业制定的战略目标,进行层层分解,对企业未来的营销活动、投资活动、筹资活动、风险控制管理等,进行统筹、规划.主要通过科学地编制全面预算、对成本进行精细化管理、对执行力进行严格把关,在执行过程中