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年轻干部是党和国家事业的接班人，培养使用年轻干部是党和国家事业发展的百年大计。习近平总书记在全国组织工作会议上指出：“实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。”
当前，百年未有之大变局加速演进，这给我们各项事业发展带来了巨大挑战。面对这些挑战，年轻干部不仅要具备高强的工作本领，还要具有过硬的思想政治素质。我们抓年轻干部培养使用，就要牢牢把握年轻干部身上特有的一些风格和特点，有针对性地采取措施加以推进，才能把年轻干部培养成“又红又专”、关键时刻能够靠得住的接班人。
德才兼备、以德为先是我党对领导干部一贯的要求，年轻干部也不例外。《墨子》有云：“德为才之帅，才为德之资。德器深厚，所就必大，德器浅薄，虽成亦小。”讲的就是“德”对于干部履职成长的极端重要性。一名领导干部如果在能力方面有差距，尚可逐步提升;但若在“德”上存在缺陷，则是根本性、致命性的。一些领导干部年纪轻轻就受到纪检监察部门查处，究其根源就是在“德”上出了问题。因此，我们抓年轻干部培养使用，一定要认真汲取教训，把思想政治建设摆在首要位置。
要不断加强对年轻干部政治品格的锤炼。要教育引导年轻干部不忘初心、牢记使命，时刻保持坚定的理想信念和强烈的宗旨意识，始终做共产主义远大理想的坚定信仰者和中国特色社会主义共同理想的忠实践行者;严守党的政治纪律和政治规矩，进一步把稳政治方向、站稳政治立场，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;不断加强思想淬炼和政治历练，持续提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力，使自己具备的政治能力与承担的工作职责相匹配，在任何风浪和考验面前都能够屹立不倒，永葆党员干部的政治本色。
要着力抓好年轻干部职业道德的养成。面对繁重的改革发展任务和多变的市场经营形势，进一步加强企业文化等方面建设，加强宣传思想政治工作，切实以先进的理念引领人、用共同的事业凝聚人，教育引导广大干部群众特别是年轻干部，无论任务多么艰巨复杂、内外部环境如何变化，都要立足岗位、勇挑重担、敢啃“硬骨头”，努力干一行、爱一行、专一行，以高标准、严要求追求卓越、打造精品，以专业、专心、专注的态度展示对企业的忠诚和对职责的敬畏，展现年轻干部良好的职业品格和过硬的职业素养。
对年轻干部而言，使用是最好的培养。选拔使用优秀年轻干部，让那些各方面表现比较出色的年轻同志走上各级领导岗位，既符合干部队伍新老交替的客观规律，也是推动我们各项事业不断传承发展的必然要求。
要妥善处理好大胆使用年轻干部与严格标准底线之间的关系。既要从事业长远发展和队伍替续出发，敢于打破隐形台阶，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等陈旧观念，积极为年轻干部铺路子、搭梯子，畅通年轻干部成长路径，不拘一格选人才，为干部队伍持续注入新的生机与活力;又要充分尊重干部成长的客观规律，辩证处理好年轻干部使用的快与慢、干部队伍数量与质量之间的关系，坚持干部选拔必要的标准底线，让年轻干部到“赛场”上去“赛马”，优胜劣汰、比选择优，决不能“矬子里面拔将军”、无底线降格以求，也不能刻意拔苗助长、干欲速则不达的事。
要正确把握好大胆使用年轻干部与合理用好各年龄段干部之间的关系。将年轻干部选拔使用放到整个干部队伍建设当中去统筹谋划和推动，认真落实好新时代党的组织路线和干部工作方针政策，始终坚持党管干部，坚持德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤等一系列基本原则，论资历不唯资历、讲台阶不抠台阶，既着眼长远、注重在同等条件下优先使用年轻干部，又不能把年轻干部搞成特殊群体、坐等提拔。要从实际出发，合理使用好其他各年龄段干部，树牢正确选人用人导向，让每个年龄段干部都有干劲、有奔头、有希望，充分发挥工作的积极性、主动性、创造性，努力形成百花齐放、奋勇争先的生动局面。
要坚持人岗相适，合理安排和搭配好年轻干部工作岗位。准确把握选拔使用年轻干部的目的和意义，始终坚持事业为上、以事择人，根据领导班子和干部队伍建设的总体需要，结合每名年轻干部各自的工作经历、业务专长、工作风格和性格特点等，合理安排工作岗位，切实将最合适的人放到最合适的地方，让专业的人来干专业的事，充分发挥出年轻干部和整个干部队伍最大的优势和作用。
学历高不等于能力强，专业素养好不等于综合素质优。领导岗位的职责是多角度、全方位的，对领导干部的能力素质要求也是多方面、综合性的。领导干部不仅要善于解决业务上的疑难杂症，争做业务上的行家里手，还要善于抓管理、带队伍。实际工作中，有些同志虽然平时表现很不错，作风好，业务精，干部群众认可度比较高，但选拔到领导岗位后并未展现出一个领导者应有的价值和作为。究其原因，就在于其能力素质更多地偏重于一名技术专家而不是管理干部。我们抓年轻干部培养使用，要充分重视这一点，着力抓好年轻干部综合素质能力的提高，努力培养“又博又专”的复合型干部。
要不断强化年轻干部政治学习和理论武装，努力提升年轻干部思想境界和思辨能力。注意通过培训、研讨等各种方式，组织年轻干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻掌握其中蕴含的马克思主义基本立场、观点和方法，正确运用党的科学理论优化自身思想方法、思维习惯，不断拓展全局视野、战略眼光和科学思维，并坚持一切从实际出发谋划、部署和推动工作，使制定的政策、制度和措施能够更加符合实际情况、尊重客观规律、具有科学精神，创造性地推动各项事业向前发展。
要大力加强年轻干部实战锻炼和现场演练，不断提高年轻干部驾驭全局和应急处突能力。根据年轻干部能力素质方面存在的短板和弱项，有针对性地把年轻干部安排到基层、艰苦边远地区和复杂、重要岗位上工作，多给他们搭台子、压担子，让他们在市场开拓最前沿、改革推进最难处以及经营困难企业、重大攻关项目上经受“摔打”和历练，多当几回“热锅上的蚂蚁”，多接几回“烫手的山芋”，通过完成一些急难险重任务、处理一些复杂不利局面以及应对一些重大风险挑战，在火热的实践实战中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
对领导干部来讲，严管就是厚爱，是对干部最根本、最深层次的关心和爱护;放任就是伤害，是对干部最大的不负责任。特别是年轻干部，发展潜力比较大、前途比较光明，很容易成为一些别有用心者想方设法拉拢腐蚀的对象，而且由于他们经受的复杂环境考验普遍比较少、阅历不够丰富，抗“病毒”能力相对比较弱，面对形形色色、或隐或现的诱惑，稍有不慎就有可能被“围猎”。因此对年轻干部，我们要本着对组织、对事业、对干部本人高度负责的态度，在“厚爱”的同时，进一步加强“严管”，让年轻干部始终知敬畏、存戒惧、守底线，自觉把好用钱用权的“方向盘”、系好廉洁自律的“安全带”，做到遵规不违纪、守矩不出格，永远当老实人、说老实话、做老实事。
要不断加强对年轻干部的全方位监管。按照中央和上级要求，不断健全完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，真管真严、敢管敢严、长管长严，采取一系列措施不断净化年轻干部成长成才环境，让干部随管理成长，让管理伴干部一生，使年轻干部既能踏踏实实干事、干干净净履职，又能清清白白做人、老老实实为官。
要坚持落细落小，注重抓常抓長。对年轻干部身上出现的一些倾向性、苗头性问题，始终保持“堤溃蚁穴、气泄锋芒”的警惕，时时咬耳扯袖、经常防微杜渐，努力做到早发现、早提醒、早纠正，切实把对年轻干部的教育、管理和监督融入经常、化为日常，让年轻干部时刻感受到压力和动力，自觉养成在监督下工作、学习和生活的习惯，坚决防止别有用心者通过“长线投资”把年轻干部“拉下水”，坚决避免年轻干部在不知不觉中成为“温水里的青蛙”。
（作者系中国石化财务有限责任公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席）
当前，百年未有之大变局加速演进，这给我们各项事业发展带来了巨大挑战。面对这些挑战，年轻干部不仅要具备高强的工作本领，还要具有过硬的思想政治素质。我们抓年轻干部培养使用，就要牢牢把握年轻干部身上特有的一些风格和特点，有针对性地采取措施加以推进，才能把年轻干部培养成“又红又专”、关键时刻能够靠得住的接班人。
要把思想政治素质锤炼放在首要位置
德才兼备、以德为先是我党对领导干部一贯的要求，年轻干部也不例外。《墨子》有云：“德为才之帅，才为德之资。德器深厚，所就必大，德器浅薄，虽成亦小。”讲的就是“德”对于干部履职成长的极端重要性。一名领导干部如果在能力方面有差距，尚可逐步提升;但若在“德”上存在缺陷，则是根本性、致命性的。一些领导干部年纪轻轻就受到纪检监察部门查处，究其根源就是在“德”上出了问题。因此，我们抓年轻干部培养使用，一定要认真汲取教训，把思想政治建设摆在首要位置。
要不断加强对年轻干部政治品格的锤炼。要教育引导年轻干部不忘初心、牢记使命，时刻保持坚定的理想信念和强烈的宗旨意识，始终做共产主义远大理想的坚定信仰者和中国特色社会主义共同理想的忠实践行者;严守党的政治纪律和政治规矩，进一步把稳政治方向、站稳政治立场，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;不断加强思想淬炼和政治历练，持续提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力，使自己具备的政治能力与承担的工作职责相匹配，在任何风浪和考验面前都能够屹立不倒，永葆党员干部的政治本色。
要着力抓好年轻干部职业道德的养成。面对繁重的改革发展任务和多变的市场经营形势，进一步加强企业文化等方面建设，加强宣传思想政治工作，切实以先进的理念引领人、用共同的事业凝聚人，教育引导广大干部群众特别是年轻干部，无论任务多么艰巨复杂、内外部环境如何变化，都要立足岗位、勇挑重担、敢啃“硬骨头”，努力干一行、爱一行、专一行，以高标准、严要求追求卓越、打造精品，以专业、专心、专注的态度展示对企业的忠诚和对职责的敬畏，展现年轻干部良好的职业品格和过硬的职业素养。
辩证把握优秀年轻干部选拔使用
对年轻干部而言，使用是最好的培养。选拔使用优秀年轻干部，让那些各方面表现比较出色的年轻同志走上各级领导岗位，既符合干部队伍新老交替的客观规律，也是推动我们各项事业不断传承发展的必然要求。
要妥善处理好大胆使用年轻干部与严格标准底线之间的关系。既要从事业长远发展和队伍替续出发，敢于打破隐形台阶，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等陈旧观念，积极为年轻干部铺路子、搭梯子，畅通年轻干部成长路径，不拘一格选人才，为干部队伍持续注入新的生机与活力;又要充分尊重干部成长的客观规律，辩证处理好年轻干部使用的快与慢、干部队伍数量与质量之间的关系，坚持干部选拔必要的标准底线，让年轻干部到“赛场”上去“赛马”，优胜劣汰、比选择优，决不能“矬子里面拔将军”、无底线降格以求，也不能刻意拔苗助长、干欲速则不达的事。
要正确把握好大胆使用年轻干部与合理用好各年龄段干部之间的关系。将年轻干部选拔使用放到整个干部队伍建设当中去统筹谋划和推动，认真落实好新时代党的组织路线和干部工作方针政策，始终坚持党管干部，坚持德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤等一系列基本原则，论资历不唯资历、讲台阶不抠台阶，既着眼长远、注重在同等条件下优先使用年轻干部，又不能把年轻干部搞成特殊群体、坐等提拔。要从实际出发，合理使用好其他各年龄段干部，树牢正确选人用人导向，让每个年龄段干部都有干劲、有奔头、有希望，充分发挥工作的积极性、主动性、创造性，努力形成百花齐放、奋勇争先的生动局面。
要坚持人岗相适，合理安排和搭配好年轻干部工作岗位。准确把握选拔使用年轻干部的目的和意义，始终坚持事业为上、以事择人，根据领导班子和干部队伍建设的总体需要，结合每名年轻干部各自的工作经历、业务专长、工作风格和性格特点等，合理安排工作岗位，切实将最合适的人放到最合适的地方，让专业的人来干专业的事，充分发挥出年轻干部和整个干部队伍最大的优势和作用。
要大力提升年轻干部的综合能力素质
学历高不等于能力强，专业素养好不等于综合素质优。领导岗位的职责是多角度、全方位的，对领导干部的能力素质要求也是多方面、综合性的。领导干部不仅要善于解决业务上的疑难杂症，争做业务上的行家里手，还要善于抓管理、带队伍。实际工作中，有些同志虽然平时表现很不错，作风好，业务精，干部群众认可度比较高，但选拔到领导岗位后并未展现出一个领导者应有的价值和作为。究其原因，就在于其能力素质更多地偏重于一名技术专家而不是管理干部。我们抓年轻干部培养使用，要充分重视这一点，着力抓好年轻干部综合素质能力的提高，努力培养“又博又专”的复合型干部。
要不断强化年轻干部政治学习和理论武装，努力提升年轻干部思想境界和思辨能力。注意通过培训、研讨等各种方式，组织年轻干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻掌握其中蕴含的马克思主义基本立场、观点和方法，正确运用党的科学理论优化自身思想方法、思维习惯，不断拓展全局视野、战略眼光和科学思维，并坚持一切从实际出发谋划、部署和推动工作，使制定的政策、制度和措施能够更加符合实际情况、尊重客观规律、具有科学精神，创造性地推动各项事业向前发展。
要大力加强年轻干部实战锻炼和现场演练，不断提高年轻干部驾驭全局和应急处突能力。根据年轻干部能力素质方面存在的短板和弱项，有针对性地把年轻干部安排到基层、艰苦边远地区和复杂、重要岗位上工作，多给他们搭台子、压担子，让他们在市场开拓最前沿、改革推进最难处以及经营困难企业、重大攻关项目上经受“摔打”和历练，多当几回“热锅上的蚂蚁”，多接几回“烫手的山芋”，通过完成一些急难险重任务、处理一些复杂不利局面以及应对一些重大风险挑战，在火热的实践实战中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
要加强对年轻干部的日常管理与监督
对领导干部来讲，严管就是厚爱，是对干部最根本、最深层次的关心和爱护;放任就是伤害，是对干部最大的不负责任。特别是年轻干部，发展潜力比较大、前途比较光明，很容易成为一些别有用心者想方设法拉拢腐蚀的对象，而且由于他们经受的复杂环境考验普遍比较少、阅历不够丰富，抗“病毒”能力相对比较弱，面对形形色色、或隐或现的诱惑，稍有不慎就有可能被“围猎”。因此对年轻干部，我们要本着对组织、对事业、对干部本人高度负责的态度，在“厚爱”的同时，进一步加强“严管”，让年轻干部始终知敬畏、存戒惧、守底线，自觉把好用钱用权的“方向盘”、系好廉洁自律的“安全带”，做到遵规不违纪、守矩不出格，永远当老实人、说老实话、做老实事。
要不断加强对年轻干部的全方位监管。按照中央和上级要求，不断健全完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，真管真严、敢管敢严、长管长严，采取一系列措施不断净化年轻干部成长成才环境，让干部随管理成长，让管理伴干部一生，使年轻干部既能踏踏实实干事、干干净净履职，又能清清白白做人、老老实实为官。
要坚持落细落小，注重抓常抓長。对年轻干部身上出现的一些倾向性、苗头性问题，始终保持“堤溃蚁穴、气泄锋芒”的警惕，时时咬耳扯袖、经常防微杜渐，努力做到早发现、早提醒、早纠正，切实把对年轻干部的教育、管理和监督融入经常、化为日常，让年轻干部时刻感受到压力和动力，自觉养成在监督下工作、学习和生活的习惯，坚决防止别有用心者通过“长线投资”把年轻干部“拉下水”，坚决避免年轻干部在不知不觉中成为“温水里的青蛙”。
（作者系中国石化财务有限责任公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席）