论文部分内容阅读
摘 要：在世界滑雪大潮的带动下，中国滑雪旅游近年蓬勃发展，但总体上仍处于培育市场、产业化经营的初级阶段。为此，迫切需要对中国滑雪旅游产业进行总体规划，理顺体制，整体营销，大力发展多元产品，强化软硬件建設，提升服务质量，实现可持续发展。
关键词：滑雪旅游；可持续发展；对策
1、中国滑雪旅游发展现状与前景
滑雪旅游是依托雪资源，集参与性、趣味性、刺激性于一体的具有休闲、健身、娱乐、度假功能的运动旅游，它具有反复消费、附加值高的特点。滑雪旅游已成为当今最为时尚的冬季旅游选择。
在世界滑雪大潮的带动下，我国滑雪运动近年蓬勃发展。随着人们收入的提高，休闲时间的增多，也给我国滑雪产业发展创造了十分有利的条件。我国众多旅游资源中，冰雪旅游资源具有相对竞争优势：一方面冰与雪是可再生、可创新的资源；二是开展滑雪旅游对于丰富我国淡季旅游产品，将起到极其重要的作用。另外，中国滑雪旅游市场增长的空间非常大。我国有１２亿多人口，根据市场调查，在北京、上海、广东等地的市民均有很强的滑雪旅游倾向，尤其是年轻人，大多喜爱运动、受过良好教育、年薪较高，是较高是消费群体和对象。滑雪市场恰恰为这些人提供了广阔的娱乐消费环境。
2、黑龙江滑雪旅游进入快车道
当人们对滑雪旅游还很陌生的时候，黑龙江开始实施了建设中国滑雪旅游大省的宏伟目标。从1998年到2005年，黑龙江省采取政府主导、多元开发的发展战略，用了七年时间走完了发达国家几十年的发展路程，实现了滑雪旅游跨越式、规模化、产业化发展，滑雪场由当初的七、八家发展到75家；接待人数由几万人次，发展到年接待130万人次；滑雪俱乐部从无到有，现已有20余家；滑雪旅游收入已占全省冬季旅游收入的20%以上；成立了滑雪产业装备集团；实施了滑雪场等级评定制度；建立了较为完善的配套服务体系。黑龙江已步入了滑雪旅游产业发展的快车道，并从数量扩张型向提高规模档次、集约化方向发展，成为推动中国滑雪产业发展的骨干和中坚力量。
2.1全新理念引领滑雪旅游产业规划开发
黑龙江有全国最大体量的雪资源优势，大小兴安岭、老爷岭等，山林面积达18万平方公里，1000米以上的山就达100多处，而且山体坡度适中，雪期长，具有发展滑雪旅游的后发优势。如何点雪成金，变资源优势为经济优势，黑龙江省提出要借鉴滑雪发达国家滑雪旅游开发理念、新技术、新的管理模式，站在巨人的肩膀上，高起点、高标准规划滑雪旅游产业。
2001年黑龙江省政府与国家旅游局、联合国工业发展署主承办了“国际滑雪旅游论坛”，邀请了瑞士、美国、芬兰、奥地利、日本等19个国家的从事滑雪旅游规划、滑雪设备制造、雪场管理的有关专家和政府官员参会。这一高端“论坛”的召开，使黑龙江进一步了解掌握世界滑雪旅游最新开发经营理念和发展趋势，开阔了视野和思路，全省上下取得了共同发展滑雪产业，建设滑雪旅游大省的共识。
近几年，黑龙江省旅游局先后8次牵头组织滑雪经营管理人员到世界滑雪发达国家瑞士、奥地利等国考察学习，学习借鉴他们的先进理念，为我所用。这些举措为科学发展黑龙江滑雪旅游产业，尽早与世界接轨奠定了坚实的基础。
2.2打造滑雪旅游企业航母壮大产业规模
黑龙江滑雪旅游产业之所以能快速发展，还在于坚持了联合开发、开放开发、多元开发的理念，鼓励引导大财团，大企业投资，打造滑雪旅游产业航母。据统计，全省70%以上的滑雪投资来自于民营和个体，少则几十万，多则千万甚至上亿元的雪场投资建设。
2000年，黑龙江成立了全国第一个专营滑雪的龙珠滑雪集团，董事长朱延财投资2亿多兴建了配套设施完善的龙珠二龙山滑雪场。
此后社会资金纷纷投资滑雪场，先后又兴建了吉华长寿山、日月峡、华天乌吉密、平山神鹿等大型滑雪场。全省兴建滑雪场总投资已达20亿元以上，出现了田源、朱延财、李延滨、欧丽梅等一批滑雪旅游企业的领军人物。黑龙江日报曾以头版头条“天降大任，舍我其谁”报道了龙珠滑雪集团董事长致力于滑雪旅游发展的事迹，体现了黑龙江企业家发展滑雪旅游事业的责任感和决心。
目前，黑龙江已有75家滑雪场，雪道总长度15万余延长米，各种索道100多条；雪具3万余副，滑雪场已从单纯的数量扩充向提高规模档次，集约化经营方向发展，形成了以品牌滑雪场为主导，全省布局合理的产业发展格局。
2.3强势宣传塑造黑龙江滑雪胜地形象
中国滑雪旅游发展初期，要比国外滑雪旅游产业落后30-40年。1996年亚冬会在黑龙江省成功举办，为黑龙江滑雪旅游发展创造了良好的物质条件，也标志着黑龙江滑雪旅游进入了新的里程碑。但滑雪旅游远没有走进市民消费。如何缩小与滑雪旅游发达国家的差距。黑龙江的策略是打宣传牌，采取社会宣传、新闻宣传、专业促销“三位一体”式宣传模式，大力宣传滑雪旅游概念，引导市民消费。
1998年，黑龙江创办了由省政府主办的中国黑龙江国际滑雪节，首届滑雪节从筹备到开幕只用了40天时间，重点邀请新闻单位，意在宣传造势。首届滑雪节举办创造了三个全国第一，即中国第一个国际滑雪节、第一个滑雪专业委员会和第一个滑雪旅游俱乐部。滑雪节的举办，媒体的宣传造势，使社会方方面面开始关注滑雪旅游，人们开始对滑雪旅游作为一种群众性旅游消费概念来认识，不再是“雾里看花”。此后的滑雪节又陆续推出了滑雪节吉祥物—东北虎“乐乐”、节徽、节歌《我们在雪原上飞翔》，以及“滑雪—人与自然完美的结合”、“滑雪—健康时尚的选择”等主题口号。
目前，黑龙江滑雪客源市场正形成省内基础客源市场，京津沪地中远程市场和俄罗斯、日本、韩国、港澳台境外客源市场的格局。黑龙江年接待130万游客中，有70%是本地人，30%来自北京、沈阳、天津、上海、广州等省外游客。境外市场逐渐扩大，亚布力滑雪场、黑河远东滑雪场已成为俄罗斯远东地区游客首选滑雪目的地。韩国、日本、港澳台等国家和地区的滑雪滑雪游客也逐年增多。实践证明，在滑雪旅游发展初始阶段，实施政府主导、宏观形象宣传、企业跟进、微观促销是加快产业发展，普及滑雪旅游，拓展客源市场的有效途径和模式。
2.4科学规范管理健康有序发展
兴建滑雪场的良好投资效应和巨大的市场需求，使各市县、部门、企业纷纷投资开发滑雪场。为了滑雪场健康有序发展，提高其管理服务水平，黑龙江于2001年在全国率先制定了滑雪场质量等级标准，即根据滑雪场雪场设备及设施基本条件、旅游交通、游览、安全保险、卫生、通讯、综合管理、接待容量等九个评价项目，从高到低依次为SSS、SS、S级三个等级。现已对22家雪场进行了评定，待评53家。为确保服务质量和黑龙江滑雪的品牌效应，规范旅行社经营行为，黑龙江省旅游部门还要求旅行社组织的团队必须到有等级的滑雪场。
3、可持续发展对策
3.1统筹规划、理顺体制、加强合作、整体营销
滑雪旅游对于绝大多数中国人而言，还是一个陌生的、神秘的旅游产品，培育这个客源市场不论从客观条件还是主观条件讲，都要有一个过程，切不可急功近利，要有长远眼光，不可遍地开花、一哄而上，在建设热潮时要有冷思考，应合理适量布局高、中、低档次的滑雪场。要在充分分析市场需求和资金情况的基础上，对全国滑雪场的布局及档次进行统筹规划，确定开发目标、规模和速度。在全国空间布局上，可以黑龙江、吉林、新疆等省区为重点，大力开发滑雪旅游产品；四川、云南等地的高山滑雪地，也极具潜力；南方经济发达地区也可适当开发室内冰雪旅游项目，同样将具有较好的前景。
关键词：滑雪旅游；可持续发展；对策
1、中国滑雪旅游发展现状与前景
滑雪旅游是依托雪资源，集参与性、趣味性、刺激性于一体的具有休闲、健身、娱乐、度假功能的运动旅游，它具有反复消费、附加值高的特点。滑雪旅游已成为当今最为时尚的冬季旅游选择。
在世界滑雪大潮的带动下，我国滑雪运动近年蓬勃发展。随着人们收入的提高，休闲时间的增多，也给我国滑雪产业发展创造了十分有利的条件。我国众多旅游资源中，冰雪旅游资源具有相对竞争优势：一方面冰与雪是可再生、可创新的资源；二是开展滑雪旅游对于丰富我国淡季旅游产品，将起到极其重要的作用。另外，中国滑雪旅游市场增长的空间非常大。我国有１２亿多人口，根据市场调查，在北京、上海、广东等地的市民均有很强的滑雪旅游倾向，尤其是年轻人，大多喜爱运动、受过良好教育、年薪较高，是较高是消费群体和对象。滑雪市场恰恰为这些人提供了广阔的娱乐消费环境。
2、黑龙江滑雪旅游进入快车道
当人们对滑雪旅游还很陌生的时候，黑龙江开始实施了建设中国滑雪旅游大省的宏伟目标。从1998年到2005年，黑龙江省采取政府主导、多元开发的发展战略，用了七年时间走完了发达国家几十年的发展路程，实现了滑雪旅游跨越式、规模化、产业化发展，滑雪场由当初的七、八家发展到75家；接待人数由几万人次，发展到年接待130万人次；滑雪俱乐部从无到有，现已有20余家；滑雪旅游收入已占全省冬季旅游收入的20%以上；成立了滑雪产业装备集团；实施了滑雪场等级评定制度；建立了较为完善的配套服务体系。黑龙江已步入了滑雪旅游产业发展的快车道，并从数量扩张型向提高规模档次、集约化方向发展，成为推动中国滑雪产业发展的骨干和中坚力量。
2.1全新理念引领滑雪旅游产业规划开发
黑龙江有全国最大体量的雪资源优势，大小兴安岭、老爷岭等，山林面积达18万平方公里，1000米以上的山就达100多处，而且山体坡度适中，雪期长，具有发展滑雪旅游的后发优势。如何点雪成金，变资源优势为经济优势，黑龙江省提出要借鉴滑雪发达国家滑雪旅游开发理念、新技术、新的管理模式，站在巨人的肩膀上，高起点、高标准规划滑雪旅游产业。
2001年黑龙江省政府与国家旅游局、联合国工业发展署主承办了“国际滑雪旅游论坛”，邀请了瑞士、美国、芬兰、奥地利、日本等19个国家的从事滑雪旅游规划、滑雪设备制造、雪场管理的有关专家和政府官员参会。这一高端“论坛”的召开，使黑龙江进一步了解掌握世界滑雪旅游最新开发经营理念和发展趋势，开阔了视野和思路，全省上下取得了共同发展滑雪产业，建设滑雪旅游大省的共识。
近几年，黑龙江省旅游局先后8次牵头组织滑雪经营管理人员到世界滑雪发达国家瑞士、奥地利等国考察学习，学习借鉴他们的先进理念，为我所用。这些举措为科学发展黑龙江滑雪旅游产业，尽早与世界接轨奠定了坚实的基础。
2.2打造滑雪旅游企业航母壮大产业规模
黑龙江滑雪旅游产业之所以能快速发展，还在于坚持了联合开发、开放开发、多元开发的理念，鼓励引导大财团，大企业投资，打造滑雪旅游产业航母。据统计，全省70%以上的滑雪投资来自于民营和个体，少则几十万，多则千万甚至上亿元的雪场投资建设。
2000年，黑龙江成立了全国第一个专营滑雪的龙珠滑雪集团，董事长朱延财投资2亿多兴建了配套设施完善的龙珠二龙山滑雪场。
此后社会资金纷纷投资滑雪场，先后又兴建了吉华长寿山、日月峡、华天乌吉密、平山神鹿等大型滑雪场。全省兴建滑雪场总投资已达20亿元以上，出现了田源、朱延财、李延滨、欧丽梅等一批滑雪旅游企业的领军人物。黑龙江日报曾以头版头条“天降大任，舍我其谁”报道了龙珠滑雪集团董事长致力于滑雪旅游发展的事迹，体现了黑龙江企业家发展滑雪旅游事业的责任感和决心。
目前，黑龙江已有75家滑雪场，雪道总长度15万余延长米，各种索道100多条；雪具3万余副，滑雪场已从单纯的数量扩充向提高规模档次，集约化经营方向发展，形成了以品牌滑雪场为主导，全省布局合理的产业发展格局。
2.3强势宣传塑造黑龙江滑雪胜地形象
中国滑雪旅游发展初期，要比国外滑雪旅游产业落后30-40年。1996年亚冬会在黑龙江省成功举办，为黑龙江滑雪旅游发展创造了良好的物质条件，也标志着黑龙江滑雪旅游进入了新的里程碑。但滑雪旅游远没有走进市民消费。如何缩小与滑雪旅游发达国家的差距。黑龙江的策略是打宣传牌，采取社会宣传、新闻宣传、专业促销“三位一体”式宣传模式，大力宣传滑雪旅游概念，引导市民消费。
1998年，黑龙江创办了由省政府主办的中国黑龙江国际滑雪节，首届滑雪节从筹备到开幕只用了40天时间，重点邀请新闻单位，意在宣传造势。首届滑雪节举办创造了三个全国第一，即中国第一个国际滑雪节、第一个滑雪专业委员会和第一个滑雪旅游俱乐部。滑雪节的举办，媒体的宣传造势，使社会方方面面开始关注滑雪旅游，人们开始对滑雪旅游作为一种群众性旅游消费概念来认识，不再是“雾里看花”。此后的滑雪节又陆续推出了滑雪节吉祥物—东北虎“乐乐”、节徽、节歌《我们在雪原上飞翔》，以及“滑雪—人与自然完美的结合”、“滑雪—健康时尚的选择”等主题口号。
目前，黑龙江滑雪客源市场正形成省内基础客源市场，京津沪地中远程市场和俄罗斯、日本、韩国、港澳台境外客源市场的格局。黑龙江年接待130万游客中，有70%是本地人，30%来自北京、沈阳、天津、上海、广州等省外游客。境外市场逐渐扩大，亚布力滑雪场、黑河远东滑雪场已成为俄罗斯远东地区游客首选滑雪目的地。韩国、日本、港澳台等国家和地区的滑雪滑雪游客也逐年增多。实践证明，在滑雪旅游发展初始阶段，实施政府主导、宏观形象宣传、企业跟进、微观促销是加快产业发展，普及滑雪旅游，拓展客源市场的有效途径和模式。
2.4科学规范管理健康有序发展
兴建滑雪场的良好投资效应和巨大的市场需求，使各市县、部门、企业纷纷投资开发滑雪场。为了滑雪场健康有序发展，提高其管理服务水平，黑龙江于2001年在全国率先制定了滑雪场质量等级标准，即根据滑雪场雪场设备及设施基本条件、旅游交通、游览、安全保险、卫生、通讯、综合管理、接待容量等九个评价项目，从高到低依次为SSS、SS、S级三个等级。现已对22家雪场进行了评定，待评53家。为确保服务质量和黑龙江滑雪的品牌效应，规范旅行社经营行为，黑龙江省旅游部门还要求旅行社组织的团队必须到有等级的滑雪场。
3、可持续发展对策
3.1统筹规划、理顺体制、加强合作、整体营销
滑雪旅游对于绝大多数中国人而言，还是一个陌生的、神秘的旅游产品，培育这个客源市场不论从客观条件还是主观条件讲，都要有一个过程，切不可急功近利，要有长远眼光，不可遍地开花、一哄而上，在建设热潮时要有冷思考，应合理适量布局高、中、低档次的滑雪场。要在充分分析市场需求和资金情况的基础上，对全国滑雪场的布局及档次进行统筹规划，确定开发目标、规模和速度。在全国空间布局上，可以黑龙江、吉林、新疆等省区为重点，大力开发滑雪旅游产品；四川、云南等地的高山滑雪地，也极具潜力；南方经济发达地区也可适当开发室内冰雪旅游项目，同样将具有较好的前景。