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刘永好：
中国制造业与欧美的四大差距
经过三十多年的努力，新希望在中国有了一定的规模，我们的销量应该是全球第一，但我们的综合能力跟国外先进国家比，有相应的差距。一是我们单个企业的规模太小；二是我们的技术科技创新做得不够；三是我们在食品安全上需要提升；四是我们的生产单位不足，生产单位都很小。怎么样使我们的生产单位逐步地扩大，从而提升我们的竞争力。这是我们要做的。
俞敏洪：
中国企业不能再靠简单模仿来发展
无论是到国外投资也好，或者是收购国外的品牌也好，这都是低层次的全球化，光靠收购和投资，国外的核心知识产权依然不属于中国，依然不属于中国为世界做贡献。所有企业家应该思考，如何打造中国的一流品牌。光靠模仿国外的产品来发展，对中国的损失不是一点两点，我们短期赚了一点钱，但是失去了长期的支柱。一贯地模仿没有创新的种子，那中国的可持续发展，早晚有一天会出现危机。
马蔚华：
中国企业走出去的失败率很高
中国企业走出去的步伐加快，连续10年，我们没有停止过走出去的速度，但是中国企业走出去的失败率很高，我们遇到很多水土不服的事，我们缺少政府的服务，缺少金融机构的服务，缺少管理的水平，缺少投资各种风险的判断。所以这是我们在取得成绩的时候，遇到的一系列挑战。
柳传志：
好的企业文化和领导团队
不应变
什么要改变，什么不变？我认为，我们的远景和追求不能变。企业本身要有一个好的文化，这个不能变。除了文化以外，企业要有制定战略的能力，根据环境的变化能够制定出好的战略，包括大幅度从自己所在的行业跳到另外的行业去，你要有所准备和很强的执行。
龙永图：
政企关系应该是
君子之交淡如水
我想了半天，我觉得企业和政府应该建立一个“君子之交淡如水”的关系。所谓“君子之交”，就是政府和企业相互尊重、相互信任、相互支持、同舟共济；所谓“淡如水”，就是不是那种吃吃喝喝、拉拉扯扯、不清不楚、不明不白的关系。建立这样的关系，官员会更加廉政，企业家会更加坦荡，市场会更加公平。
这个时代，我们需要呐喊！
阿堡 存虚设计师事务所
期望《商业2.0豫商》杂志能有多位真正懂得生活和生命的“真人”开设专栏，传播真正的国人精神和商道的精髓。在我们人生成长道路上给予指导和点拨，当我们的人生方向和商业道路迷茫时，能够从杂志中得到启迪、智慧和方法。
期待更多有影响力的企业家分享和传播他们的责任和担当，教诲创业者应该具备怎样的素质和涵养。在金钱和利益之外，我们更应该追求什么？希望通过杂志这个平台得以交流和互动。
虽然现在有绝大多数商人都是秉持着正能量积极向上。但我们应该看到，一部分商人在不同环境、不同地域影响下形成的一些陋习，我们有没有一个声音可以呐喊一下？打破陋习，弘扬商道真精神。使更多的企业家都能诚敬谦和务本而立。这需要杂志和大家一起努力。
当杂志深入挖掘商人文化，传播人生的意义和商人的担当，辅以正确的价值观，杂志的受众群体就不仅仅只有豫商了，《商业2.0豫商》杂志将成为浙商、晋商、徽商等全国商人群体关注的杂志。
就现在而言，专心致志地做好杂志，让它成为一种声音，一种时代的力量。如实记录和真实反映，勇于担当和无私奉献。这样的杂志才是2013年应有的商业课本，它就像是能发出“怦、怦、怦……”的声音，像节奏有力的心脏一样，是商人之必须，是时代所必需。
真心祝福《商业2.0豫商》杂志踏踏实实越办越好，祝福大家身心安康，六时吉祥。
小编回复：弘扬豫商精神，倡导责任豫商是我们所追求的价值观，我们努力把本刊打造凝聚豫商最强音的杂志。
杂志应两条腿走路
窦惠忠 资深营销咨询师
《商业2.0豫商》杂志塑造着豫商崛起的内在基因，破解着财富的密码，让我们深思、奋起！
我建议可适当增加企业实战操作案例、败鉴堂、商学院、专家诊断室、企业或营销120、创业堂、与企业或读者的主题互动栏目或活动。
小编回复：我们力求在杂志内容和活动策划上创新，做好杂志的同时，打造好平台。
有温度的财经传播者
邓海建 本刊特约作者
《商业2.0豫商》杂志给我最大的感触，不仅在于专业的触角、敏锐的分析、时尚的开本。更在于每一本杂志，字里行间氤氲洋溢的人文情怀与人本意识。
讲故事，讲的是“人”的故事；谈经论道，说的是“人”的道理与“人”的逻辑。因人成仁，无论是对中国梦的关注，还是每期开篇卷首的娓娓之道，经世济用之外，哪怕是资讯传播，都有着不经意的温热。
这本杂志透露着一种一脉相承的色调与纹理——有温度的财经传播者，这是我对它的肯定，也是鼓励。
小编回复：谢谢鼓励！做一本有温度的财经杂志，我们一直在努力。
中国制造业与欧美的四大差距
经过三十多年的努力，新希望在中国有了一定的规模，我们的销量应该是全球第一，但我们的综合能力跟国外先进国家比，有相应的差距。一是我们单个企业的规模太小；二是我们的技术科技创新做得不够；三是我们在食品安全上需要提升；四是我们的生产单位不足，生产单位都很小。怎么样使我们的生产单位逐步地扩大，从而提升我们的竞争力。这是我们要做的。
俞敏洪：
中国企业不能再靠简单模仿来发展
无论是到国外投资也好，或者是收购国外的品牌也好，这都是低层次的全球化，光靠收购和投资，国外的核心知识产权依然不属于中国，依然不属于中国为世界做贡献。所有企业家应该思考，如何打造中国的一流品牌。光靠模仿国外的产品来发展，对中国的损失不是一点两点，我们短期赚了一点钱，但是失去了长期的支柱。一贯地模仿没有创新的种子，那中国的可持续发展，早晚有一天会出现危机。
马蔚华：
中国企业走出去的失败率很高
中国企业走出去的步伐加快，连续10年，我们没有停止过走出去的速度，但是中国企业走出去的失败率很高，我们遇到很多水土不服的事，我们缺少政府的服务，缺少金融机构的服务，缺少管理的水平，缺少投资各种风险的判断。所以这是我们在取得成绩的时候，遇到的一系列挑战。
柳传志：
好的企业文化和领导团队
不应变
什么要改变，什么不变？我认为，我们的远景和追求不能变。企业本身要有一个好的文化，这个不能变。除了文化以外，企业要有制定战略的能力，根据环境的变化能够制定出好的战略，包括大幅度从自己所在的行业跳到另外的行业去，你要有所准备和很强的执行。
龙永图：
政企关系应该是
君子之交淡如水
我想了半天，我觉得企业和政府应该建立一个“君子之交淡如水”的关系。所谓“君子之交”，就是政府和企业相互尊重、相互信任、相互支持、同舟共济；所谓“淡如水”，就是不是那种吃吃喝喝、拉拉扯扯、不清不楚、不明不白的关系。建立这样的关系，官员会更加廉政，企业家会更加坦荡，市场会更加公平。
这个时代，我们需要呐喊！
阿堡 存虚设计师事务所
期望《商业2.0豫商》杂志能有多位真正懂得生活和生命的“真人”开设专栏，传播真正的国人精神和商道的精髓。在我们人生成长道路上给予指导和点拨，当我们的人生方向和商业道路迷茫时，能够从杂志中得到启迪、智慧和方法。
期待更多有影响力的企业家分享和传播他们的责任和担当，教诲创业者应该具备怎样的素质和涵养。在金钱和利益之外，我们更应该追求什么？希望通过杂志这个平台得以交流和互动。
虽然现在有绝大多数商人都是秉持着正能量积极向上。但我们应该看到，一部分商人在不同环境、不同地域影响下形成的一些陋习，我们有没有一个声音可以呐喊一下？打破陋习，弘扬商道真精神。使更多的企业家都能诚敬谦和务本而立。这需要杂志和大家一起努力。
当杂志深入挖掘商人文化，传播人生的意义和商人的担当，辅以正确的价值观，杂志的受众群体就不仅仅只有豫商了，《商业2.0豫商》杂志将成为浙商、晋商、徽商等全国商人群体关注的杂志。
就现在而言，专心致志地做好杂志，让它成为一种声音，一种时代的力量。如实记录和真实反映，勇于担当和无私奉献。这样的杂志才是2013年应有的商业课本，它就像是能发出“怦、怦、怦……”的声音，像节奏有力的心脏一样，是商人之必须，是时代所必需。
真心祝福《商业2.0豫商》杂志踏踏实实越办越好，祝福大家身心安康，六时吉祥。
小编回复：弘扬豫商精神，倡导责任豫商是我们所追求的价值观，我们努力把本刊打造凝聚豫商最强音的杂志。
杂志应两条腿走路
窦惠忠 资深营销咨询师
《商业2.0豫商》杂志塑造着豫商崛起的内在基因，破解着财富的密码，让我们深思、奋起！
我建议可适当增加企业实战操作案例、败鉴堂、商学院、专家诊断室、企业或营销120、创业堂、与企业或读者的主题互动栏目或活动。
小编回复：我们力求在杂志内容和活动策划上创新，做好杂志的同时，打造好平台。
有温度的财经传播者
邓海建 本刊特约作者
《商业2.0豫商》杂志给我最大的感触，不仅在于专业的触角、敏锐的分析、时尚的开本。更在于每一本杂志，字里行间氤氲洋溢的人文情怀与人本意识。
讲故事，讲的是“人”的故事；谈经论道，说的是“人”的道理与“人”的逻辑。因人成仁，无论是对中国梦的关注，还是每期开篇卷首的娓娓之道，经世济用之外，哪怕是资讯传播，都有着不经意的温热。
这本杂志透露着一种一脉相承的色调与纹理——有温度的财经传播者，这是我对它的肯定，也是鼓励。
小编回复：谢谢鼓励！做一本有温度的财经杂志，我们一直在努力。