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并不意外的“例外”
自从3月22日彭丽媛和国家主席习近平手挽手踏出机舱门那一刻开始，由“第一夫人”引发的时尚效应终于出现在中国。除了淘宝网上铺天盖地的同款标签，外界对其穿着的本土服装品牌的猜测，甚至引爆了中国股市的“第一夫人概念股”，其中大杨创世的股价连续三天涨停并创下18个月新高，朗姿、凯撒也纷纷飘红。最后被证实为彭丽媛提供部分服装的“例外”品牌更是一夜成名。淘宝指数显示，“例外”7天里的搜索指数较上个月环比增长5332.0%，与去年同期相比增长5022.2%，其中关注“例外”的人群有76%为女性。
实际上，除了“例外”和“无用”，中国的本土设计师品牌现在并不少见，比如ZUCZUG素然、ZiggyChen、Chictopia等。这些设计师一般通过服装设计大赛金奖出道，主要走小众路线，通过工作室和会所模式为固定群体服务。由于其在定价上低于国际一线大牌，加上设计上带有强烈的个人风格，粉丝忠诚度很高。
冠军为什么会死去？
《新领军》2013年第2期
在中国民营企业的成长历程中，从来不缺乏奇迹的创造者，也从来没少过倒在路上的先烈们。他们曾经引一时行业之风潮，曾经引无数行业人士竞折腰；他们曾经是一时的英雄人物，曾经是各大媒体镁光灯下的焦点，曾经是各个地方政府的座上宾，曾经被冠以各种荣誉。
然而，他们轰轰烈烈地来了，却悄无声息地走了，如同徐志摩的情诗一样，只不过缺少了诗情画意的浪漫，平增了诸多的惨烈、凄然、无奈、落寞、悲情……
即便是他们如今都以各种形式“死去”，但是他们留给我们的依然是最好的商业财富，因为教训往往更能令人发醒，败局更能记忆犹新。
7-ELEVEN的扩张法则
《环球企业家》2013第7期
你肯定有这样的经历——加班至深夜，坐在办公室里寻思着：“天哪，现在要有一份小炒菜的热盒饭、寿司、关东煮该多好啊！”
没问题。全球最大的便利店运营商7-ELEVEn近5万家便利连锁店已为你准备好这一切。而且它提供的并非微波炉加热的速冻式盒饭，而是热腾腾的现货。
令人惊叹的还有其惊人的扩展速度。其门店数量已超过以扩张闻名的麦当劳和星巴克，在中国的发展势头亦十分强劲。1992年，深圳便有了首家7-ELEVEN便利店，如今这一数字已超过1900家。
其快速扩张的秘诀，在于结盟强力伙伴，外加输出管理模式。
硅谷巨头在华遇难题
《第一财经周刊》2013第13期
没有人敢于无视中国市场的庞大规模和巨大潜力，但它的另一个显着特质则是——让人摸不着头脑。这是苹果公司最新获得的教训。
4月1日，在中国官方重量级宣传中央电视台和《人民日报》连续两周持续不断曝光苹果售后服务问题之后，苹果首席执行官蒂姆·库克选择了妥协。他首次在苹果中国官网发布致中国用户的道歉信，并承诺改进该公司在华的维修服务政策。
除苹果以外，谷歌、微软、亚马逊也遭遇了类似的难题。然而，全球最大的四家技术公司在中国市场遇到的问题，却无法仅仅用创新以及之前被证明为成功的商业智慧来解决。
自从3月22日彭丽媛和国家主席习近平手挽手踏出机舱门那一刻开始，由“第一夫人”引发的时尚效应终于出现在中国。除了淘宝网上铺天盖地的同款标签，外界对其穿着的本土服装品牌的猜测，甚至引爆了中国股市的“第一夫人概念股”，其中大杨创世的股价连续三天涨停并创下18个月新高，朗姿、凯撒也纷纷飘红。最后被证实为彭丽媛提供部分服装的“例外”品牌更是一夜成名。淘宝指数显示，“例外”7天里的搜索指数较上个月环比增长5332.0%，与去年同期相比增长5022.2%，其中关注“例外”的人群有76%为女性。
实际上，除了“例外”和“无用”，中国的本土设计师品牌现在并不少见，比如ZUCZUG素然、ZiggyChen、Chictopia等。这些设计师一般通过服装设计大赛金奖出道，主要走小众路线，通过工作室和会所模式为固定群体服务。由于其在定价上低于国际一线大牌，加上设计上带有强烈的个人风格，粉丝忠诚度很高。
冠军为什么会死去？
《新领军》2013年第2期
在中国民营企业的成长历程中，从来不缺乏奇迹的创造者，也从来没少过倒在路上的先烈们。他们曾经引一时行业之风潮，曾经引无数行业人士竞折腰；他们曾经是一时的英雄人物，曾经是各大媒体镁光灯下的焦点，曾经是各个地方政府的座上宾，曾经被冠以各种荣誉。
然而，他们轰轰烈烈地来了，却悄无声息地走了，如同徐志摩的情诗一样，只不过缺少了诗情画意的浪漫，平增了诸多的惨烈、凄然、无奈、落寞、悲情……
即便是他们如今都以各种形式“死去”，但是他们留给我们的依然是最好的商业财富，因为教训往往更能令人发醒，败局更能记忆犹新。
7-ELEVEN的扩张法则
《环球企业家》2013第7期
你肯定有这样的经历——加班至深夜，坐在办公室里寻思着：“天哪，现在要有一份小炒菜的热盒饭、寿司、关东煮该多好啊！”
没问题。全球最大的便利店运营商7-ELEVEn近5万家便利连锁店已为你准备好这一切。而且它提供的并非微波炉加热的速冻式盒饭，而是热腾腾的现货。
令人惊叹的还有其惊人的扩展速度。其门店数量已超过以扩张闻名的麦当劳和星巴克，在中国的发展势头亦十分强劲。1992年，深圳便有了首家7-ELEVEN便利店，如今这一数字已超过1900家。
其快速扩张的秘诀，在于结盟强力伙伴，外加输出管理模式。
硅谷巨头在华遇难题
《第一财经周刊》2013第13期
没有人敢于无视中国市场的庞大规模和巨大潜力，但它的另一个显着特质则是——让人摸不着头脑。这是苹果公司最新获得的教训。
4月1日，在中国官方重量级宣传中央电视台和《人民日报》连续两周持续不断曝光苹果售后服务问题之后，苹果首席执行官蒂姆·库克选择了妥协。他首次在苹果中国官网发布致中国用户的道歉信，并承诺改进该公司在华的维修服务政策。
除苹果以外，谷歌、微软、亚马逊也遭遇了类似的难题。然而，全球最大的四家技术公司在中国市场遇到的问题，却无法仅仅用创新以及之前被证明为成功的商业智慧来解决。