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随着近年来医疗卫生改革的不断深化，医院间的竞争也愈见激烈。如何更好地激励工作人员的工作热情，使其充分发挥积极性和创造性，提高服务水平，进而提高医院经营效益和社会声誉，是医院行业需共同研讨的问题。泰安市中医医院自2002年探索实践绩效工资改革以来，医院工作人员的技术水平和服务水平都得到了很大提高，同时医院也取得了一定的经济效益和社会效益。笔者对泰安市中医医院实行收入分配制度改革以来的经验进行了总结，并对今后绩效工资改革的推行提出了一些建议。