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【摘 要】 当前我国经济正处于高速发展之中，各行各业竞争越来越激烈，建筑业尤为如此。在日趋激烈的市场竞争之中，建筑业中的造价管理就显得至关重要，建筑造价管理直接和工程项目的各个参与方息息相关，因此针对当前市场环境，为谋求企业更好发展就必须要不断重视加强对工程造价的管理的深度和力度。本文就对房屋建筑造价的管理进行分析、探究。
【关键词】 房屋建筑；造价；管理
引言：
工程造价既是指具体项目的全部费用总和，还指工程的价格。工程项目从筹建直至竣工交付使用整个过程的费用，是项目按照预定计划将固定资产进行再生产，并形成对应的无形资产与铺底流动资金的总和。工程造价是各种费用的总和，包括了工程的安装费用，工程机械与设备购置、折旧费用和与工程建设相关的其他费用。工程造价管理的目的是减少相关过程中无谓的浪费，统筹安排所有的人力物力与财力，合理配置各种资源，才能取得更大的社会效益與经济效益。
一、工程造价的重要性
项目的工程造价，要从人力、物力和财力方面，对资金投入情况进行仔细分析，要能够反映出该工程项目的成本投入。工程造价，是对工程项目中所需要投入的资金进行的合理的预算，其地位非常重要，是整个工程建设的决策、投资计划、资金流向、资金筹集的重要依据。
工程造价的准确性要求很高，因为工程造价的准确性，关乎该工程项目是否能取得理想的经济效益。因此，在进行工程造价时，一定要对工程的各个阶段、各个方面都进行合理的管理和控制，而其中最为重要的阶段是工程项目的施工阶段，施工阶段的工程造价的管理和控制也是最为不易的。因为工程项目的施工阶段是整个项目中资金比重最高的，一个项目能不能取得良好的经济效益，与该项目的施工息息相关，而且施工阶段的周期很长，资金投入量很大，各类资源的消耗量也很多，还存在许多的不确定因素，因此，给施工阶段的工程造价的管理和控制带来了很高的难度，一旦管理和控制得不好，就会对整个项目的经济效益产生不良影响。因此，科学合理的管理好施工阶段的工程造价，是实现整个项目工程造价的科学管理的关键。对工程造价进行科学合理的管理，不但能够减少资源浪费，还能够节约工程项目的资金。众所周知，当今全球的各类资源紧缺，而在房屋建筑工程中，需要大量的建筑材料，市场上各类建材的价格也在不断攀升，科学有效地控制工程造价，才能让建筑材料得到充分而合理的使用。
二、房屋建筑工程造价中存在的问题
（一）忽略建筑造价管理的全过程控制
在建筑造价管理中存在一个极为普遍的现象，即就是对建筑工程造价的全过程管理不够重视。由于我国早期发展所遗留的一些问题，致使当前在建筑市场领域之中，还存在大量的不公平竞争。一方面在建筑相关材料质量评定中依然存在不按照要求审核的现象，另外一方面在工程项目招投标中还存在单纯依靠价格最低进行竞争的现象。在个别地区依然存在着为了牟取更高的经济收益而进行串通投标的恶性事件。
（二）建筑造价管理不合理
建筑工程造价管理过程的控制不佳和不合理一直是长期存在于在建筑项目管理中的高发问题。在建筑工程之中经常会出现决算超过了预算、预算超过概算、概算超过估算的不合理现象，而这种现象很多情况下都是由于建筑造价管理过程中存在失真现象而产生的。建筑工程不同于一般项目，它是一项持续周期长，规模庞大、工作量繁杂的项目，在具体进行建筑工程造价管理中往往存在主动控制力度较弱，而通常采用被动控制造价的管理形式。产生的后果就是施工企业对于施工图纸方面预算重视不够，单纯对建筑结算比较重视。
（三）设计单位随意变更设计
当前，各种项目管理仍然存在很多不完善的地方。有很多项目的建设是由政府出资建设单位使用。而建设单位对这类工程的建设完全是凭借其喜好进行。这一情况在房屋建筑工程中屡见不鲜，政府机关的监察部门一旦没有严格的监督，建设单位就可能随意提高住宅标准，少报多建，从而导致结算价格过高。还有一些工程，在工程已经施工完毕之后，设计单位又提出设计变更，这样，施工单位不得不重新进行施工，从而造成人工成本的增加和材料的浪费以及施工周期的延长，导致工程造价过高。
三、房屋建筑工程造价的管理策略
（一）工程造价的工作分解
由于任何一个工程项目都是具体项目组成的，涉及到方方面面很多问题，故此，要对实施的工程项目进行详细的分解才可做好工程造价工作。通常房屋建筑项目分为如下几个部分：
（1）决策阶段：组织相关人员探讨本项目的可行性，并作出投资方案和实施的决策，为展开项目提供了科学依据；
（2）设计阶段：经过决策阶段确定出建设资金的总金额，然后对建设方案作出合理的评价，此评价要技术先进并且经济合理，以达到在有限资金的情况下取得最大的效益；
（3）招投标阶段：此阶段包括建设工程设计和建设工程施工招投标的审计、合同的审计以及投标报价的审计等，对于比较重大的建设项目，要实行公平公正公开地选择供应商以及施工单位；
（4）施工阶段：此阶段主要对工程变更和签证进行有效的控制，主动监控事前把好关，避免投资的施工；
（5）竣工验收和结算阶段：此阶段一定要严格审查工程造价和工程量，确定合理的项目投资额度，减少经济损失提高投资效益。
（二）施工阶段建筑造价控制
施工阶段的项目投资量是整个阶段投资量最大的时期，正是因为其资金消耗量大，因此相应的也存在很大的浪费现象。所以，对于施工阶段的造价管理是最需要重视和执行的。必须要保证在技术上，能够根据实际情况进行造价管理的调整，在组织上，能够安排最优化的造价管理模式，最终实现更好的控制建筑造价。
（三）优化预算方案设计
（1）首先，预算编制人员要站在全局的角度考虑问题，对整个工程项目进行综合考虑，不但要考虑工程的施工现场的具体情况，也要考虑施工单位的组织特点，在此基础之上进行预算编制；其次，预算编制人员要有良好的业务素质，不但要看得懂施工设计图纸，而且还要对施工设计图纸进行研究，然后，将图纸内容与施工现场的实际情况联系起来，从而保证预算编制分项的准确性，而且预算编制人员还需要准确的计算出相关的工程量，避免出现重复记录和漏记的情况。
（2）对于工程施工现场所使用的材料、所使用的设备的规格、品质、性能和价格，房屋建筑工程造价编制人员需要加以分析，根据客观情况进行差价调整和动态管理，避免由于这些价格波动影响了整个工程造价控制。建设单位要重视房屋建筑工程施工阶段的预算控制。因为施工阶段是合同具体化的过程，是工程招标的延伸，也是整个工程所占资金比重最高的一个阶段。因此，监督部门应该对这个阶段进行重点把控，严格控制施工过程中的签证，对施工过程进行监督和审核，从而实现利益最大化。
（四）招投标阶段的造价控制
对于招标阶段的造价控制，最主要的任务就是要对工程项目的标底进行编制和审查，严格保证标底的制定和编制科学、合理。
（五）投资决策阶段建筑造价的控制
工程项目决策阶段的主要建筑造价依据，就是建设工程项目决策阶段的投资估算，要切实依据国家相关规定和项目具体内容，并且结合工程中的变化情况进行工程项目投资估算的编制工作，保证建设资金充足，确保编制投资估算的质量符合实际情况。
（六）施工后的工程造价管理
在房屋建筑工程施工完成之后，建设单位应该要对施工单位上报的材料进行严格的检查和审核，要对施工现场进行检查，看是否与上报材料相符合，要详细对比，防止施工单位为了提高工程造价而乱报的情况出现。只有这样，才能够有效的控制房屋建筑工程的工程造价，从而产生良好的经济效益。
四、结束语
对于建筑工程项目的造价管理而言，必须要对建设项目全生命周期进行造价控制，不能遗漏任何一个环节。而为了最大程度提升造价管理带来的经济效益的提升，必须要企业领导对其予以足够的重视，同时还需要各个职能部门相互合作，各司其职，做好建筑工程造价管理工作。
参考文献：
[1]邓欣.浅谈房屋建筑造价管理[J].科技与企业，2013，06：70.
[2]康兰翠.浅谈房屋建筑工程造价管理与控制[J].中国建筑金属结构，2013，08：214+216.
[3]李玲.房屋建筑工程造价管理与控制探讨[J].财经界（学术版），2011，09：122.
【关键词】 房屋建筑；造价；管理
引言：
工程造价既是指具体项目的全部费用总和，还指工程的价格。工程项目从筹建直至竣工交付使用整个过程的费用，是项目按照预定计划将固定资产进行再生产，并形成对应的无形资产与铺底流动资金的总和。工程造价是各种费用的总和，包括了工程的安装费用，工程机械与设备购置、折旧费用和与工程建设相关的其他费用。工程造价管理的目的是减少相关过程中无谓的浪费，统筹安排所有的人力物力与财力，合理配置各种资源，才能取得更大的社会效益與经济效益。
一、工程造价的重要性
项目的工程造价，要从人力、物力和财力方面，对资金投入情况进行仔细分析，要能够反映出该工程项目的成本投入。工程造价，是对工程项目中所需要投入的资金进行的合理的预算，其地位非常重要，是整个工程建设的决策、投资计划、资金流向、资金筹集的重要依据。
工程造价的准确性要求很高，因为工程造价的准确性，关乎该工程项目是否能取得理想的经济效益。因此，在进行工程造价时，一定要对工程的各个阶段、各个方面都进行合理的管理和控制，而其中最为重要的阶段是工程项目的施工阶段，施工阶段的工程造价的管理和控制也是最为不易的。因为工程项目的施工阶段是整个项目中资金比重最高的，一个项目能不能取得良好的经济效益，与该项目的施工息息相关，而且施工阶段的周期很长，资金投入量很大，各类资源的消耗量也很多，还存在许多的不确定因素，因此，给施工阶段的工程造价的管理和控制带来了很高的难度，一旦管理和控制得不好，就会对整个项目的经济效益产生不良影响。因此，科学合理的管理好施工阶段的工程造价，是实现整个项目工程造价的科学管理的关键。对工程造价进行科学合理的管理，不但能够减少资源浪费，还能够节约工程项目的资金。众所周知，当今全球的各类资源紧缺，而在房屋建筑工程中，需要大量的建筑材料，市场上各类建材的价格也在不断攀升，科学有效地控制工程造价，才能让建筑材料得到充分而合理的使用。
二、房屋建筑工程造价中存在的问题
（一）忽略建筑造价管理的全过程控制
在建筑造价管理中存在一个极为普遍的现象，即就是对建筑工程造价的全过程管理不够重视。由于我国早期发展所遗留的一些问题，致使当前在建筑市场领域之中，还存在大量的不公平竞争。一方面在建筑相关材料质量评定中依然存在不按照要求审核的现象，另外一方面在工程项目招投标中还存在单纯依靠价格最低进行竞争的现象。在个别地区依然存在着为了牟取更高的经济收益而进行串通投标的恶性事件。
（二）建筑造价管理不合理
建筑工程造价管理过程的控制不佳和不合理一直是长期存在于在建筑项目管理中的高发问题。在建筑工程之中经常会出现决算超过了预算、预算超过概算、概算超过估算的不合理现象，而这种现象很多情况下都是由于建筑造价管理过程中存在失真现象而产生的。建筑工程不同于一般项目，它是一项持续周期长，规模庞大、工作量繁杂的项目，在具体进行建筑工程造价管理中往往存在主动控制力度较弱，而通常采用被动控制造价的管理形式。产生的后果就是施工企业对于施工图纸方面预算重视不够，单纯对建筑结算比较重视。
（三）设计单位随意变更设计
当前，各种项目管理仍然存在很多不完善的地方。有很多项目的建设是由政府出资建设单位使用。而建设单位对这类工程的建设完全是凭借其喜好进行。这一情况在房屋建筑工程中屡见不鲜，政府机关的监察部门一旦没有严格的监督，建设单位就可能随意提高住宅标准，少报多建，从而导致结算价格过高。还有一些工程，在工程已经施工完毕之后，设计单位又提出设计变更，这样，施工单位不得不重新进行施工，从而造成人工成本的增加和材料的浪费以及施工周期的延长，导致工程造价过高。
三、房屋建筑工程造价的管理策略
（一）工程造价的工作分解
由于任何一个工程项目都是具体项目组成的，涉及到方方面面很多问题，故此，要对实施的工程项目进行详细的分解才可做好工程造价工作。通常房屋建筑项目分为如下几个部分：
（1）决策阶段：组织相关人员探讨本项目的可行性，并作出投资方案和实施的决策，为展开项目提供了科学依据；
（2）设计阶段：经过决策阶段确定出建设资金的总金额，然后对建设方案作出合理的评价，此评价要技术先进并且经济合理，以达到在有限资金的情况下取得最大的效益；
（3）招投标阶段：此阶段包括建设工程设计和建设工程施工招投标的审计、合同的审计以及投标报价的审计等，对于比较重大的建设项目，要实行公平公正公开地选择供应商以及施工单位；
（4）施工阶段：此阶段主要对工程变更和签证进行有效的控制，主动监控事前把好关，避免投资的施工；
（5）竣工验收和结算阶段：此阶段一定要严格审查工程造价和工程量，确定合理的项目投资额度，减少经济损失提高投资效益。
（二）施工阶段建筑造价控制
施工阶段的项目投资量是整个阶段投资量最大的时期，正是因为其资金消耗量大，因此相应的也存在很大的浪费现象。所以，对于施工阶段的造价管理是最需要重视和执行的。必须要保证在技术上，能够根据实际情况进行造价管理的调整，在组织上，能够安排最优化的造价管理模式，最终实现更好的控制建筑造价。
（三）优化预算方案设计
（1）首先，预算编制人员要站在全局的角度考虑问题，对整个工程项目进行综合考虑，不但要考虑工程的施工现场的具体情况，也要考虑施工单位的组织特点，在此基础之上进行预算编制；其次，预算编制人员要有良好的业务素质，不但要看得懂施工设计图纸，而且还要对施工设计图纸进行研究，然后，将图纸内容与施工现场的实际情况联系起来，从而保证预算编制分项的准确性，而且预算编制人员还需要准确的计算出相关的工程量，避免出现重复记录和漏记的情况。
（2）对于工程施工现场所使用的材料、所使用的设备的规格、品质、性能和价格，房屋建筑工程造价编制人员需要加以分析，根据客观情况进行差价调整和动态管理，避免由于这些价格波动影响了整个工程造价控制。建设单位要重视房屋建筑工程施工阶段的预算控制。因为施工阶段是合同具体化的过程，是工程招标的延伸，也是整个工程所占资金比重最高的一个阶段。因此，监督部门应该对这个阶段进行重点把控，严格控制施工过程中的签证，对施工过程进行监督和审核，从而实现利益最大化。
（四）招投标阶段的造价控制
对于招标阶段的造价控制，最主要的任务就是要对工程项目的标底进行编制和审查，严格保证标底的制定和编制科学、合理。
（五）投资决策阶段建筑造价的控制
工程项目决策阶段的主要建筑造价依据，就是建设工程项目决策阶段的投资估算，要切实依据国家相关规定和项目具体内容，并且结合工程中的变化情况进行工程项目投资估算的编制工作，保证建设资金充足，确保编制投资估算的质量符合实际情况。
（六）施工后的工程造价管理
在房屋建筑工程施工完成之后，建设单位应该要对施工单位上报的材料进行严格的检查和审核，要对施工现场进行检查，看是否与上报材料相符合，要详细对比，防止施工单位为了提高工程造价而乱报的情况出现。只有这样，才能够有效的控制房屋建筑工程的工程造价，从而产生良好的经济效益。
四、结束语
对于建筑工程项目的造价管理而言，必须要对建设项目全生命周期进行造价控制，不能遗漏任何一个环节。而为了最大程度提升造价管理带来的经济效益的提升，必须要企业领导对其予以足够的重视，同时还需要各个职能部门相互合作，各司其职，做好建筑工程造价管理工作。
参考文献：
[1]邓欣.浅谈房屋建筑造价管理[J].科技与企业，2013，06：70.
[2]康兰翠.浅谈房屋建筑工程造价管理与控制[J].中国建筑金属结构，2013，08：214+216.
[3]李玲.房屋建筑工程造价管理与控制探讨[J].财经界（学术版），2011，09：122.