论文部分内容阅读
摘 要：时代总是在不断的变化发展的，近些年来，随着施工企业的数量越来越多，施工的规模也相应的不断变大，我国建筑行业的发展在整体上呈现出了一种迅猛的态势。正是因为建筑企业发展非常的迅速，因此也就为我国的社会经济发展做出巨大的贡献。但是伴随着高速的发展，建筑企业也同样面临着诸多的问题，其中最突出的表现为建筑企业的财务风险问题。因此，本文主要讨论建筑企业财务风险现状问题以及科学的防范措施。
关键词：建筑企业；财务风险问题；分析；解决措施
众所周知，建筑企业对于我国的国民经济发展来说是非常重要的，因为它是一项基础性质的产业。就现阶段而言，我国的经济发展正在全力的走向一个全新的时期，可以说其处于社会主义市场经济的转型时期。但是也存在着相应的风险问题，建筑企业的财务风险问题从本质上来说是无法进行避免的，但是可以采取有效的手段对其进行科学的降低，以此来促进我国的建筑企业健康、快速的发展。
一、目前我国建筑企业财务风险的现状问题
（一）存在于投標阶段的财务风险
中国目前的建筑行业市场竞争是非常激励的，由于激励的市场竞争，也就使得部分的建筑企业为了实现自家中标的目的，将竞争的方式转变为打价格战，不断的采用压低报价的手段进行竞争，这样在中标之后，建筑企业所能获得利润也是非常的少的，更严重的就是，部分建筑企业宁愿以低于成本的价格来承包项目，以实现中标的目的。很显然，这种方式会对财务造成巨大的风险。
（二）存在于资金回收阶段的财务风险
需要明白的是，如果一家建筑企业的资金回收率过于的低，那么这家建筑企
业的财务一定会受到风险的困扰。建筑企业的财务常常会发生坏账损失，发生这种问题的原因主要是因为，部分业主以及签订合同的甲方企业往往不能按照合同的规定进行操作，常常拖欠工资。
二、强化建筑企业财务风险防范的科学措施
（一）完善建立一套科学的建筑企业财务风险内部管理制度
可以明确了解到的是，一套完善科学的建筑企业财务风险内部管理制度，是控制财务风险最为有效的前提保障。有关的企业管理者应当根据企业的实际情况设立相应的企业财务风险管理目标，将企业风险管理机构的人员进行切实的安排，并且建筑企业内部的每个部门都应当明确自身在财务风险管理当中所应当承担的职责以及权力，有关管理人员应当对此明确划分，并且要制定出完善有效的企业财务风险管理基本程序。除此之外，企业的相关管理者还应当提升施工人员的风险风范意识，其中财务人员和企业管理人员尤其需要得到重视，在平时的工作当中细心留意一些不寻常的经济现象，对这些不寻常的经济现象进行科学的分析和研究，及时的制定出切实有效的处理方案。另一方面，要建立科学完善的财务风险预警机制，建筑企业财务管理者在开始建立之时，应当参考行业当中的优秀经验，结合自身企业的现实情况，总结出一套最有利发展的预警机制，之所以制定完善的财务风险预警机制，其主要目的还是为了让相关的工作人员能够及时的发现建筑企业的异常风险问题。
（二）提升建筑企业投标项目的管理力度
建筑企业在参加投标活动的时候，不能因为建筑行业市场竞争过于激烈，就盲目采取压低价格的手段进行竞标，因为这样会对自身的财务造成极大的风险问题。正确的做法应当是首先将整个施工项目进行综合评估，分析出施工项目的可行性和经济性，如果说该施工项目的盈利非常的小甚至不盈利，甚至还需要垫付大量成本，那么这样的施工企业就应当被剔除。除此之外，针对于建设方的开工手续以及信用情况，都应当进行认真的审核，审核的过程中，也要结合自身的实际情况进行考虑，还是否值得竞标。总而言之，在竞标的过程中，建筑企业必要非常慎重的进行斟酌思考，这样才能使得企业自身的财务风险被控制在一个有效的范围之内，进而不会对建筑企业的财务风险造成不好的影响。
（三）切实加强企业施工合同的管理
投标成功之后，建筑企业就会与业主签订相应的劳动合同，在劳动合同签订
的过程当中，建筑企业应该把合同的所有细节都仔细的阅读一遍。在劳动合同当中只要是涉及到工程的价格、验收、时间以及预结款的违约条款的时候，相应的建筑企业和业主就应当对这些条款进行详细的说明，一一确定自身的权利和义务，这样也就可以较好避免不应有的经济纠纷出现。对于施工企业来说，尤其需要注重施工合同当中的索赔条款内容，要主动的与业主约定好具体的赔付条款，这样做的目的是，确保在之后的施工过程中，业主的临时提出合同设计变更而导致施工的进度被耽误，从而出现工期延误的现象，这样建筑企业就可以向业主要求索赔。将施工合同进行严格管理，将会使得建筑企业的财务得到有效控制，相应的风险问题也会得到有效的避免。
三、结束语
通过上文的相应描述可以清楚的了解到，建筑企业是具有自身生产和经营的特性的，由于自身的特点在加上市场竞争非常的激励，也就使得建筑企业的财务风险问题不断的变得严重起来，严重的风险问题也就导致建筑企业的发展变得异常的缓慢、缺乏合理性，因此，广大的建筑企业经营管理者必须要加强自身的财务管理风险意识，建立完善的制度，以此来控制好建筑企业的财务风险问题。
参考文献：
[1]王祥垒.民营建筑企业财务风险及内控防范措施探讨[J].财经界（学术版），2014，（19）：160-161.
[2]莫倩倩.浅谈建筑施工企业财务风险与防范对策[J]. 财会学习，2018，（07）：72-73.
[3]陆云峰.探讨建筑施工企业财务风险及防范措施[J].现代经济信息，2017，（24）：161+163.
作者简介：赵祯明，张家口第一建筑工程集团有限公司。
关键词：建筑企业；财务风险问题；分析；解决措施
众所周知，建筑企业对于我国的国民经济发展来说是非常重要的，因为它是一项基础性质的产业。就现阶段而言，我国的经济发展正在全力的走向一个全新的时期，可以说其处于社会主义市场经济的转型时期。但是也存在着相应的风险问题，建筑企业的财务风险问题从本质上来说是无法进行避免的，但是可以采取有效的手段对其进行科学的降低，以此来促进我国的建筑企业健康、快速的发展。
一、目前我国建筑企业财务风险的现状问题
（一）存在于投標阶段的财务风险
中国目前的建筑行业市场竞争是非常激励的，由于激励的市场竞争，也就使得部分的建筑企业为了实现自家中标的目的，将竞争的方式转变为打价格战，不断的采用压低报价的手段进行竞争，这样在中标之后，建筑企业所能获得利润也是非常的少的，更严重的就是，部分建筑企业宁愿以低于成本的价格来承包项目，以实现中标的目的。很显然，这种方式会对财务造成巨大的风险。
（二）存在于资金回收阶段的财务风险
需要明白的是，如果一家建筑企业的资金回收率过于的低，那么这家建筑企
业的财务一定会受到风险的困扰。建筑企业的财务常常会发生坏账损失，发生这种问题的原因主要是因为，部分业主以及签订合同的甲方企业往往不能按照合同的规定进行操作，常常拖欠工资。
二、强化建筑企业财务风险防范的科学措施
（一）完善建立一套科学的建筑企业财务风险内部管理制度
可以明确了解到的是，一套完善科学的建筑企业财务风险内部管理制度，是控制财务风险最为有效的前提保障。有关的企业管理者应当根据企业的实际情况设立相应的企业财务风险管理目标，将企业风险管理机构的人员进行切实的安排，并且建筑企业内部的每个部门都应当明确自身在财务风险管理当中所应当承担的职责以及权力，有关管理人员应当对此明确划分，并且要制定出完善有效的企业财务风险管理基本程序。除此之外，企业的相关管理者还应当提升施工人员的风险风范意识，其中财务人员和企业管理人员尤其需要得到重视，在平时的工作当中细心留意一些不寻常的经济现象，对这些不寻常的经济现象进行科学的分析和研究，及时的制定出切实有效的处理方案。另一方面，要建立科学完善的财务风险预警机制，建筑企业财务管理者在开始建立之时，应当参考行业当中的优秀经验，结合自身企业的现实情况，总结出一套最有利发展的预警机制，之所以制定完善的财务风险预警机制，其主要目的还是为了让相关的工作人员能够及时的发现建筑企业的异常风险问题。
（二）提升建筑企业投标项目的管理力度
建筑企业在参加投标活动的时候，不能因为建筑行业市场竞争过于激烈，就盲目采取压低价格的手段进行竞标，因为这样会对自身的财务造成极大的风险问题。正确的做法应当是首先将整个施工项目进行综合评估，分析出施工项目的可行性和经济性，如果说该施工项目的盈利非常的小甚至不盈利，甚至还需要垫付大量成本，那么这样的施工企业就应当被剔除。除此之外，针对于建设方的开工手续以及信用情况，都应当进行认真的审核，审核的过程中，也要结合自身的实际情况进行考虑，还是否值得竞标。总而言之，在竞标的过程中，建筑企业必要非常慎重的进行斟酌思考，这样才能使得企业自身的财务风险被控制在一个有效的范围之内，进而不会对建筑企业的财务风险造成不好的影响。
（三）切实加强企业施工合同的管理
投标成功之后，建筑企业就会与业主签订相应的劳动合同，在劳动合同签订
的过程当中，建筑企业应该把合同的所有细节都仔细的阅读一遍。在劳动合同当中只要是涉及到工程的价格、验收、时间以及预结款的违约条款的时候，相应的建筑企业和业主就应当对这些条款进行详细的说明，一一确定自身的权利和义务，这样也就可以较好避免不应有的经济纠纷出现。对于施工企业来说，尤其需要注重施工合同当中的索赔条款内容，要主动的与业主约定好具体的赔付条款，这样做的目的是，确保在之后的施工过程中，业主的临时提出合同设计变更而导致施工的进度被耽误，从而出现工期延误的现象，这样建筑企业就可以向业主要求索赔。将施工合同进行严格管理，将会使得建筑企业的财务得到有效控制，相应的风险问题也会得到有效的避免。
三、结束语
通过上文的相应描述可以清楚的了解到，建筑企业是具有自身生产和经营的特性的，由于自身的特点在加上市场竞争非常的激励，也就使得建筑企业的财务风险问题不断的变得严重起来，严重的风险问题也就导致建筑企业的发展变得异常的缓慢、缺乏合理性，因此，广大的建筑企业经营管理者必须要加强自身的财务管理风险意识，建立完善的制度，以此来控制好建筑企业的财务风险问题。
参考文献：
[1]王祥垒.民营建筑企业财务风险及内控防范措施探讨[J].财经界（学术版），2014，（19）：160-161.
[2]莫倩倩.浅谈建筑施工企业财务风险与防范对策[J]. 财会学习，2018，（07）：72-73.
[3]陆云峰.探讨建筑施工企业财务风险及防范措施[J].现代经济信息，2017，（24）：161+163.
作者简介：赵祯明，张家口第一建筑工程集团有限公司。