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摘要：事业单位中的交通运输行业相对特殊，在会计核算与财务管理工作方面与其他事业单位存在一定的差异。尤其是在我国的财务管理制度发生变革之后，对交通运输行业的财务管理工作带来的影响是不可忽视的。为此，在新的管理制度推行之后，对交通运输行业的财务管理进行不断完善与创新是保证交通运输单位稳定发展的重要手段。本文在针对交通运输单位的财务管理的现状和问题进行分析之后，又探讨了加强交通运输业财务管理的思路，旨在提升交通运输业财务管理的水平，确保交通运输业的健康稳定发展。
关键词：交通运输业;财务管理;会计核算
在社会经济快速发展的同时，对各个领域的财务管理以及会计核算水平提出了较高的要求。各个领域均加强了对财务管理与会计核算工作的重视，交通运输业也不例外，在发展的同时，对财务管理以及会计核算的内容进行完善与更新，使财务管理以及会计核算工作的开展更加规范。在新的发展形势，交通运输行业为了与当前的形势相适应，对内部的管理机制进行了一定的调整，对财务管理和与会计核算的相关章程也给予了全新的内容，使交通运输业的发展水平得到进一步提升。
一、交通运输业财务管理的现状和问题
对于交通运输业的财务管理工作来说，其主要内容包括投资和筹资两个部分。而在具体管理工作中，又可以将其分成筹资方式和多种融资渠道，是对资金筹集、投放、耗费、回收和分配等各个环节的综合管理。为了使交通运输业得以有效开展，我们需要采取合理的投资预算编制，制定相关的投资方案，进而保证投资决策的准确性与合理性。之后财务部门还需要针对资金的使用效率和价值进行有效评估，实现对交通运输业资金利用情况的全面整合管理。除此之外，还需要加大交通运输业与财务管理内容的有效结合，使其能够在开展经济活动的过程中，形成良好的成本控制，进而达到提升经济效益的作用。就当前的发展形式来看，我国的交通运输业在财务管理方面还存在很多问题，集中表现在财务内控管理、领导缺乏重视、财务管理人员意识薄弱、职责不清和监督不到位等方面。除此之外，会计人员的自身素质低下、会计核算工作无法规范化开展，核算内容的真实性缺失，也是导致财务管理问题的关键因素。产生上述问题的主要原因是，财务管理监督体系不够健全，不能对财务管理工作实行有效的监督，影响了交通运输业财务管理职能作用的发挥。
二、提升交通运输事业单位会计核算规程与办法的对策
（一）改革会计核算规程与办法的重要性
交通运输业的发展关系到民生问题，由于在资金来源、成本架构以及成本核算方面与其他单位存在明显的差异。鉴于交通运输业在发展过程中的特殊性较为明显，相应的会计核算工作也需要存在一定的差异，而实际开展工作时可以发现，交通运输业的会计核算工作并不具备特殊性，这就意味着当前的会计核算工作内容与交通运输事业单位的发展实际不符。针对以上问题，交通运输业需要根据自身的发展特性对会计核算的规程与办法进行调整，使其与自身的发展形势相符，进而保证交通运输业会计管理工作的水平能够得到进一步提升。由此可见，对交通运输业的会计核算规程与办法进行改革的重要性。
（二）对交通运输事业单位会计核算规程的内容进行确认
对于交通运输事业单位而言，会计核算的内容主要有收入、费用和计算成本等，单位的工作职能不同，在进行收入、费用和成本核算时也就存在一定的差异，这就为交通运输业的会计核算工作带来了较大的难度。这就突出了对交通运输事业单位进行会计核算内容确定的重要性。
（三）统一交通运输事业单位会计核算办法的几点建议
第一，对交通运输行业生产经营过程特点的同一性体现出来的问题，我们可以通过加强对交通运输行業会计理论的研究进行突破。可以与相关会计理论研究单位合作如大学、会计事务所等，在交通部门进行定期培训，成立课题研究小组或兴趣小组，加强对会计理论的学习与应用。第二，对于交通运输行业会计核算范围的确定问题，我们可以结合历史因素，继续深入改革开放的思想，实行大交通的思路，做细行业规则。
三、加强交通运输事业单位财务管理的基本思路
（一）建立健全财务管理制度
为了实现对交通运输业财务管理工作水平的有效提升，相关工作人员首先需要对新的管理准则进行全面了解，并且根据自身的发展情况，制定对应的财务管理方法，管理内容中要进行细化管理任务，使财务管理的目标与交通运输业的发展目标相统一。另外，在管理制度中还应该包括对相关经济活动的处理办法以及会计核算的科目确认，使财务管理工作的内容更加规范。财务管理制度的细化程度决定了在开展财务管理工作时，能否有章可依，对交通运输业的财务管理水平具有积极影响。
（二）做好财务基础工作
财务基础工作指的是，相关人员根据财务管理的相应章程来开展财务管理工作的行为。在单位发展中，财务基础工作能否有效开展，直接关系到财务管理工作的管理水平与管理效率。为此，各个事业单位在发展的过程中，需要将财务基础工作，作为要点内容来抓，并且将其作为常规工作来开展，全面落实财务管理的内容，督促单位人员全员参与，这对财务管理工作的效率具有积极意义。
（三）变被动为主动，实行全员管理
首先，对原有的财务管理工作格局进行转变，不再将财务管理工作局限于财务管理部门内部，而是相关的财务管理人员对具体的管理工作进行指导，实行全员参与的管理模式，让各个部门积极配合完成财务管理工作，这种管理模式不仅能够节省时间，还对财务管理工作的质量起到促进作用。全员参与的过程中，可以避免相应管理问题的发生，保证财务管理质量。
其次，是对核算方式的整改，转变原有的事后核算方式，采取事前与事后共同核算的方式开展财务工作，这样不仅能够提升核算的准确性，也可以确保财务预测能力的进一步提升。以往所实行的财务管理工作往往是采取先花钱后核算的管理方式，仅能实现对消耗资金的核算，并不能对事业单位的资金使用情况进行合理配置与控制，这与财务管理的初衷不符。 再次，对会计人员的工作职能进行整改，不能将工作重点局限于对已经发生的经济活动的核算工作上，而是将会计工作与单位的经营活动相匹配，确保对相应经济活动的开展提供参考，保证决策内容的准确性;最后，针对会计核算的横向管理和纵向管理进行整合。横向管理的开展可以保证账目的清晰准确，纵向管理可以对日常资金的开销占比进行合理分析，在横向与纵向管理结合的形势下，可以全面提升财务管理的总体水平。
（四）为财务管理工作做出正确的引导
为了使交通运输事业单位财务管理工作的严谨性和精细化得到全面提升，相关管理人员需要加强日常的管理工作，自身先完成对财务管理工作职能的认识，这样才能对相关的会计人员做出正确的引导。另外，还需要聘请专业的会计人才为财务管理工作的开展提供人才支持。在对事业单位的财务管理内容进行确认时，要以事业单位的发展特性为基础，对财务收支，经济业务等内容进行明确，进而保证财务管理工作的高效开展，为后续的决策工作提供依据。
（五）加强对财务人员培训工作的投入力度
财务人员要进行与时俱进的学习、培训，这样才能保证对财务管理工作的有效执行，而且市场经济的发展日新月异，经营项目、方式经常调整，财务人员不加强学习培训，总抱着一本老黄历，这样就会两眼一抹黑，外行管内行。各单位应针对新的会计准则举行专门的培训班，并就新准则的差异联系实际进行讨论，确保每一个会计人员都能学习掌握好新准则，同时，加强会计人员的后续教育，应定期举行财务人员培训班，就实际工作中的问题，最近的法律法规的调整，有针对性地进行培训。
四、结语
交通运输事业单位与其他事业单位相比，无论是在业务内容还是在管理工作中均存在一定的差异。为此，要想促进交通运输事业单位的发展就必须对财务管理的规程及内容进行整改，使其管理内容与交通运输事业单位的发展目标相符。这也对财务管理人员的自身水平提出了较高的要求，只有财务管理人员具有较强的专业素质，才能对交通运输事业单位的发展起到推动性作用。
参考文献：
[1]李侠.浅谈如何加强事业单位财务管理[J].经济技术协作信息，2013，（06）：43-43.
[2]刘欣悦.浅谈"互联网+"背景下交通运输企业的财务管理[J].现代商业，2017，（12）：159-160.
作者簡介：王克国，夏津县交通运输局。
关键词：交通运输业;财务管理;会计核算
在社会经济快速发展的同时，对各个领域的财务管理以及会计核算水平提出了较高的要求。各个领域均加强了对财务管理与会计核算工作的重视，交通运输业也不例外，在发展的同时，对财务管理以及会计核算的内容进行完善与更新，使财务管理以及会计核算工作的开展更加规范。在新的发展形势，交通运输行业为了与当前的形势相适应，对内部的管理机制进行了一定的调整，对财务管理和与会计核算的相关章程也给予了全新的内容，使交通运输业的发展水平得到进一步提升。
一、交通运输业财务管理的现状和问题
对于交通运输业的财务管理工作来说，其主要内容包括投资和筹资两个部分。而在具体管理工作中，又可以将其分成筹资方式和多种融资渠道，是对资金筹集、投放、耗费、回收和分配等各个环节的综合管理。为了使交通运输业得以有效开展，我们需要采取合理的投资预算编制，制定相关的投资方案，进而保证投资决策的准确性与合理性。之后财务部门还需要针对资金的使用效率和价值进行有效评估，实现对交通运输业资金利用情况的全面整合管理。除此之外，还需要加大交通运输业与财务管理内容的有效结合，使其能够在开展经济活动的过程中，形成良好的成本控制，进而达到提升经济效益的作用。就当前的发展形式来看，我国的交通运输业在财务管理方面还存在很多问题，集中表现在财务内控管理、领导缺乏重视、财务管理人员意识薄弱、职责不清和监督不到位等方面。除此之外，会计人员的自身素质低下、会计核算工作无法规范化开展，核算内容的真实性缺失，也是导致财务管理问题的关键因素。产生上述问题的主要原因是，财务管理监督体系不够健全，不能对财务管理工作实行有效的监督，影响了交通运输业财务管理职能作用的发挥。
二、提升交通运输事业单位会计核算规程与办法的对策
（一）改革会计核算规程与办法的重要性
交通运输业的发展关系到民生问题，由于在资金来源、成本架构以及成本核算方面与其他单位存在明显的差异。鉴于交通运输业在发展过程中的特殊性较为明显，相应的会计核算工作也需要存在一定的差异，而实际开展工作时可以发现，交通运输业的会计核算工作并不具备特殊性，这就意味着当前的会计核算工作内容与交通运输事业单位的发展实际不符。针对以上问题，交通运输业需要根据自身的发展特性对会计核算的规程与办法进行调整，使其与自身的发展形势相符，进而保证交通运输业会计管理工作的水平能够得到进一步提升。由此可见，对交通运输业的会计核算规程与办法进行改革的重要性。
（二）对交通运输事业单位会计核算规程的内容进行确认
对于交通运输事业单位而言，会计核算的内容主要有收入、费用和计算成本等，单位的工作职能不同，在进行收入、费用和成本核算时也就存在一定的差异，这就为交通运输业的会计核算工作带来了较大的难度。这就突出了对交通运输事业单位进行会计核算内容确定的重要性。
（三）统一交通运输事业单位会计核算办法的几点建议
第一，对交通运输行业生产经营过程特点的同一性体现出来的问题，我们可以通过加强对交通运输行業会计理论的研究进行突破。可以与相关会计理论研究单位合作如大学、会计事务所等，在交通部门进行定期培训，成立课题研究小组或兴趣小组，加强对会计理论的学习与应用。第二，对于交通运输行业会计核算范围的确定问题，我们可以结合历史因素，继续深入改革开放的思想，实行大交通的思路，做细行业规则。
三、加强交通运输事业单位财务管理的基本思路
（一）建立健全财务管理制度
为了实现对交通运输业财务管理工作水平的有效提升，相关工作人员首先需要对新的管理准则进行全面了解，并且根据自身的发展情况，制定对应的财务管理方法，管理内容中要进行细化管理任务，使财务管理的目标与交通运输业的发展目标相统一。另外，在管理制度中还应该包括对相关经济活动的处理办法以及会计核算的科目确认，使财务管理工作的内容更加规范。财务管理制度的细化程度决定了在开展财务管理工作时，能否有章可依，对交通运输业的财务管理水平具有积极影响。
（二）做好财务基础工作
财务基础工作指的是，相关人员根据财务管理的相应章程来开展财务管理工作的行为。在单位发展中，财务基础工作能否有效开展，直接关系到财务管理工作的管理水平与管理效率。为此，各个事业单位在发展的过程中，需要将财务基础工作，作为要点内容来抓，并且将其作为常规工作来开展，全面落实财务管理的内容，督促单位人员全员参与，这对财务管理工作的效率具有积极意义。
（三）变被动为主动，实行全员管理
首先，对原有的财务管理工作格局进行转变，不再将财务管理工作局限于财务管理部门内部，而是相关的财务管理人员对具体的管理工作进行指导，实行全员参与的管理模式，让各个部门积极配合完成财务管理工作，这种管理模式不仅能够节省时间，还对财务管理工作的质量起到促进作用。全员参与的过程中，可以避免相应管理问题的发生，保证财务管理质量。
其次，是对核算方式的整改，转变原有的事后核算方式，采取事前与事后共同核算的方式开展财务工作，这样不仅能够提升核算的准确性，也可以确保财务预测能力的进一步提升。以往所实行的财务管理工作往往是采取先花钱后核算的管理方式，仅能实现对消耗资金的核算，并不能对事业单位的资金使用情况进行合理配置与控制，这与财务管理的初衷不符。 再次，对会计人员的工作职能进行整改，不能将工作重点局限于对已经发生的经济活动的核算工作上，而是将会计工作与单位的经营活动相匹配，确保对相应经济活动的开展提供参考，保证决策内容的准确性;最后，针对会计核算的横向管理和纵向管理进行整合。横向管理的开展可以保证账目的清晰准确，纵向管理可以对日常资金的开销占比进行合理分析，在横向与纵向管理结合的形势下，可以全面提升财务管理的总体水平。
（四）为财务管理工作做出正确的引导
为了使交通运输事业单位财务管理工作的严谨性和精细化得到全面提升，相关管理人员需要加强日常的管理工作，自身先完成对财务管理工作职能的认识，这样才能对相关的会计人员做出正确的引导。另外，还需要聘请专业的会计人才为财务管理工作的开展提供人才支持。在对事业单位的财务管理内容进行确认时，要以事业单位的发展特性为基础，对财务收支，经济业务等内容进行明确，进而保证财务管理工作的高效开展，为后续的决策工作提供依据。
（五）加强对财务人员培训工作的投入力度
财务人员要进行与时俱进的学习、培训，这样才能保证对财务管理工作的有效执行，而且市场经济的发展日新月异，经营项目、方式经常调整，财务人员不加强学习培训，总抱着一本老黄历，这样就会两眼一抹黑，外行管内行。各单位应针对新的会计准则举行专门的培训班，并就新准则的差异联系实际进行讨论，确保每一个会计人员都能学习掌握好新准则，同时，加强会计人员的后续教育，应定期举行财务人员培训班，就实际工作中的问题，最近的法律法规的调整，有针对性地进行培训。
四、结语
交通运输事业单位与其他事业单位相比，无论是在业务内容还是在管理工作中均存在一定的差异。为此，要想促进交通运输事业单位的发展就必须对财务管理的规程及内容进行整改，使其管理内容与交通运输事业单位的发展目标相符。这也对财务管理人员的自身水平提出了较高的要求，只有财务管理人员具有较强的专业素质，才能对交通运输事业单位的发展起到推动性作用。
参考文献：
[1]李侠.浅谈如何加强事业单位财务管理[J].经济技术协作信息，2013，（06）：43-43.
[2]刘欣悦.浅谈"互联网+"背景下交通运输企业的财务管理[J].现代商业，2017，（12）：159-160.
作者簡介：王克国，夏津县交通运输局。