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摘 要：改革开放促使了我国社会经济的快速发展，同时，也打破了传统的劳动用人体制；当前，我国劳动用人体制从计划经济时代环境下的分配制到市场经济环境下的双向选择制，双向选择制的劳动体制激发了员工的活力，有利于促进企业的科学发展，同时，劳动体制的转变对于企业组织人事工作也提出了新的要求，做为企业的组织人事工作必须要与时俱进，不断创新，探索符合时代发展的规律，只有这样才能更好的发挥组织人事工作的作用，服务企业的健康发展。
关键词：企业组织人事 新趋势 探索
在社会经济快速发展的当下，尤其是党的十八大以来，我国社会经济体制更加完善，社会经济体制的完善有利于促进现代企业的科学发展，同时对现代企业同样提出了更多更高的要求和标准。
一、企业组织人事工作的意义
企业组织人事工作是企业人力资源管理工作的重要部分，它是一项复杂的系统，涉及到诸多方面，如企业员工的档案管理、企业员工的职务晋升等；加强企业组织人事工作，符合时代发展的需求，符合企业发展实际的需求，能够更好的为企业创造出更多的财富。具体而言：
1.企業组织人事工作是现代企业发展的重要生命基础。现代企业的运营和管理主要是依靠员工，单一传统式的“英雄主义”模式已经不能够适应现代市场经济发展的要求，作为企业必须要依靠“团队主义”模式去打江山，保江山；而建立高效精干的团队主要依靠的就是企业的组织人事工作；通过有效的企业组织人事工作建立一支高效的团队，服务企业，才能为企业创造出更多的价值。
2.企业组织人事工作是现代企业健康发展的动力平台对于现代企业来说，员工的智慧和财富是企业最宝贵的资产，企业通过员工的智慧和财富，能够提升企业的市场竞争力，能够为企业创造出更多的经济效益；实现这一健康发展的动力源泉主要就是依靠企业的组织人事工作，通过组织人事工作的科学开展能够有效的调动员工的积极性，最终让员工能够忠心、安心的更好的服务企业。
3.企业组织人事工作关系到员工家庭和社会的和谐度。当前，在市场经济环境下，劳动者和企业彼此间的矛盾时常爆发，不仅影响到劳动者个体的家庭幸福度，更影响到社会的和谐稳定；追究其原因主要是由于企业组织人事工作未能有效到位，组织人事工作不规范，不健全，为劳动双方埋下了隐患，因此，积极加强企业组织人事工作，直接关系到员工的切身利益，更关系社会的和谐稳定。
二、当前企业组织人事工作存在的误区
现代企业在运营管理过程中，企业组织人事工作常常存在着一定的误区，通过分析归纳主要表现为以下几个方面：
1.企业组织人事工作的思路不清晰。企业组织人事工作需要一定的思路，在现实环境之下，很多企业在组织人事工作开展的过程中，缺少清晰的思路，思路不明确，造成了企业组织人事工作常常没有明确的目标，实践工作开展常常是“虎头蛇尾”，不知所措。
2.企业组织人事工作不接地气。企业组织人事工作的开展必须要符合企业自身发展的需要，必须要符合社会发展的需求，在现实中，很多企业虽然建章立制，但是纵观企业的组织人事工作在开展的过程中不接地气，拿来主义色彩较重，因此，组织人事工作开展也不顺。
3.企业组织人事工作的人才匮乏。人才匮乏是企业组织人事工作最常见的问题，在现代企业环境下，由于各种因素的影响，造成了企业组织人事工作的人才匮乏，主要表现由有以下2种形式，一是企业组织人事的专业人才十分匮乏，从事企业组织人事工作的兼职人员多，专职人员少；二是企业组织人事的从业人员积极性和能动性不高，缺乏活力；这些都极大的影响到了企业组织人事工作的有效开展。
三、企业组织人事工作的新趋势
面对社会经济快速发展的新常态、新状态，作为企业必须要主动适应，顺势而为，只有这样才能更好的适应新的市场生态环境，才能更好的让自己得到科学发展；对于企业组织人事工作而言，同样也是如此，我们必须要把握住企业组织人事工作的新趋势，只有把握住新趋势，符合规律，才能更好的开展该项工作，更好的发挥出服务企业的目的。具体而言：
1.企业组织人事工作必须要以人为本。当前，现代企业在组织人事工作开展的过程中，必须要坚持以人为本，要牢牢把握住人的重要性和价值性，从员工的切身利益出发，去探索企业组织人事工作的人性化；在实践操作过程中，更加贴近企业一线员工，关注一线员工的生存状态，只有建立以人为本的思路，才能更好的推动企业组织人事工作的开展，才能让企业员工支持此项工作的开展。
2.企业组织人事工作必须要紧接地气。企业组织人事工作在开展的过程中，必须要紧接地气，要杜绝“拿来主义”，要坚持从企业的实际出发，建立符合企业实际特点的企业组织人事工作，只有这样才能更好的推动企业组织人事工作的开展，让企业组织人事工作真正能够服务企业的生产运营、管理等各方面，为企业创造出价值和财富。
3.企业组织人事工作必须要有“竞争力”。随着市场经济的不断深入，企业的生存和竞争压力更大，作为企业的组织人事工作必须也要有自我一套完整的竞争机制，具体而言，一是要提高企业组织人事工作的思想重视度，只有提升思想重视度，才能更好的提供各类保障机制。二是要建立科学的激励考评机制，完善考评激励措施，通过激励考评机制的建立，充分调动员工参与和从事该项工作的积极性。三是要加强培训力度，增强企业组织人事工作的从业人员的专业性，提高他们工作的业务能力和水平。
四、结语
在社会经济发展的新常态环境下，市场对于每一家企业都给予了更多的机遇和挑战。本文对企业组织人事工作的新趋势展开探讨，对当前企业组织人事工作存在的误区进行了归纳，分析了当前企业组织人事工作的新趋势，即是企业组织人事工作必须要以人为本、必须要紧接地气、必须要有“竞争力”等建议，对于我们更好的认识企业组织人事工作，开展好组织人事工作，团结和调动员工工作的积极性，增强员工的幸福指数，促进社会和谐稳定等，都具有一定的现实意义和实践参考价值。
参考文献：
[1]张露：《浅谈现代企业组织人事工作》.浙江商业.2015.3.
[2]黎铭：《论国有中小型企业人力资源工作的开展》.新建设.2015.11.
作者简介：刘敏（ 1987—），女，汉，山西省霍州市、2015年毕业于山西大学土木工程专业，现供职单位全称：霍州煤电集团物业服务分公司，职称：助理政工师，学历：本科，研究方向：企业组织人事。
关键词：企业组织人事 新趋势 探索
在社会经济快速发展的当下，尤其是党的十八大以来，我国社会经济体制更加完善，社会经济体制的完善有利于促进现代企业的科学发展，同时对现代企业同样提出了更多更高的要求和标准。
一、企业组织人事工作的意义
企业组织人事工作是企业人力资源管理工作的重要部分，它是一项复杂的系统，涉及到诸多方面，如企业员工的档案管理、企业员工的职务晋升等；加强企业组织人事工作，符合时代发展的需求，符合企业发展实际的需求，能够更好的为企业创造出更多的财富。具体而言：
1.企業组织人事工作是现代企业发展的重要生命基础。现代企业的运营和管理主要是依靠员工，单一传统式的“英雄主义”模式已经不能够适应现代市场经济发展的要求，作为企业必须要依靠“团队主义”模式去打江山，保江山；而建立高效精干的团队主要依靠的就是企业的组织人事工作；通过有效的企业组织人事工作建立一支高效的团队，服务企业，才能为企业创造出更多的价值。
2.企业组织人事工作是现代企业健康发展的动力平台对于现代企业来说，员工的智慧和财富是企业最宝贵的资产，企业通过员工的智慧和财富，能够提升企业的市场竞争力，能够为企业创造出更多的经济效益；实现这一健康发展的动力源泉主要就是依靠企业的组织人事工作，通过组织人事工作的科学开展能够有效的调动员工的积极性，最终让员工能够忠心、安心的更好的服务企业。
3.企业组织人事工作关系到员工家庭和社会的和谐度。当前，在市场经济环境下，劳动者和企业彼此间的矛盾时常爆发，不仅影响到劳动者个体的家庭幸福度，更影响到社会的和谐稳定；追究其原因主要是由于企业组织人事工作未能有效到位，组织人事工作不规范，不健全，为劳动双方埋下了隐患，因此，积极加强企业组织人事工作，直接关系到员工的切身利益，更关系社会的和谐稳定。
二、当前企业组织人事工作存在的误区
现代企业在运营管理过程中，企业组织人事工作常常存在着一定的误区，通过分析归纳主要表现为以下几个方面：
1.企业组织人事工作的思路不清晰。企业组织人事工作需要一定的思路，在现实环境之下，很多企业在组织人事工作开展的过程中，缺少清晰的思路，思路不明确，造成了企业组织人事工作常常没有明确的目标，实践工作开展常常是“虎头蛇尾”，不知所措。
2.企业组织人事工作不接地气。企业组织人事工作的开展必须要符合企业自身发展的需要，必须要符合社会发展的需求，在现实中，很多企业虽然建章立制，但是纵观企业的组织人事工作在开展的过程中不接地气，拿来主义色彩较重，因此，组织人事工作开展也不顺。
3.企业组织人事工作的人才匮乏。人才匮乏是企业组织人事工作最常见的问题，在现代企业环境下，由于各种因素的影响，造成了企业组织人事工作的人才匮乏，主要表现由有以下2种形式，一是企业组织人事的专业人才十分匮乏，从事企业组织人事工作的兼职人员多，专职人员少；二是企业组织人事的从业人员积极性和能动性不高，缺乏活力；这些都极大的影响到了企业组织人事工作的有效开展。
三、企业组织人事工作的新趋势
面对社会经济快速发展的新常态、新状态，作为企业必须要主动适应，顺势而为，只有这样才能更好的适应新的市场生态环境，才能更好的让自己得到科学发展；对于企业组织人事工作而言，同样也是如此，我们必须要把握住企业组织人事工作的新趋势，只有把握住新趋势，符合规律，才能更好的开展该项工作，更好的发挥出服务企业的目的。具体而言：
1.企业组织人事工作必须要以人为本。当前，现代企业在组织人事工作开展的过程中，必须要坚持以人为本，要牢牢把握住人的重要性和价值性，从员工的切身利益出发，去探索企业组织人事工作的人性化；在实践操作过程中，更加贴近企业一线员工，关注一线员工的生存状态，只有建立以人为本的思路，才能更好的推动企业组织人事工作的开展，才能让企业员工支持此项工作的开展。
2.企业组织人事工作必须要紧接地气。企业组织人事工作在开展的过程中，必须要紧接地气，要杜绝“拿来主义”，要坚持从企业的实际出发，建立符合企业实际特点的企业组织人事工作，只有这样才能更好的推动企业组织人事工作的开展，让企业组织人事工作真正能够服务企业的生产运营、管理等各方面，为企业创造出价值和财富。
3.企业组织人事工作必须要有“竞争力”。随着市场经济的不断深入，企业的生存和竞争压力更大，作为企业的组织人事工作必须也要有自我一套完整的竞争机制，具体而言，一是要提高企业组织人事工作的思想重视度，只有提升思想重视度，才能更好的提供各类保障机制。二是要建立科学的激励考评机制，完善考评激励措施，通过激励考评机制的建立，充分调动员工参与和从事该项工作的积极性。三是要加强培训力度，增强企业组织人事工作的从业人员的专业性，提高他们工作的业务能力和水平。
四、结语
在社会经济发展的新常态环境下，市场对于每一家企业都给予了更多的机遇和挑战。本文对企业组织人事工作的新趋势展开探讨，对当前企业组织人事工作存在的误区进行了归纳，分析了当前企业组织人事工作的新趋势，即是企业组织人事工作必须要以人为本、必须要紧接地气、必须要有“竞争力”等建议，对于我们更好的认识企业组织人事工作，开展好组织人事工作，团结和调动员工工作的积极性，增强员工的幸福指数，促进社会和谐稳定等，都具有一定的现实意义和实践参考价值。
参考文献：
[1]张露：《浅谈现代企业组织人事工作》.浙江商业.2015.3.
[2]黎铭：《论国有中小型企业人力资源工作的开展》.新建设.2015.11.
作者简介：刘敏（ 1987—），女，汉，山西省霍州市、2015年毕业于山西大学土木工程专业，现供职单位全称：霍州煤电集团物业服务分公司，职称：助理政工师，学历：本科，研究方向：企业组织人事。