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顾陆军的想法是，未来实体经济的发展，必须靠线上线下两条腿走路。尤其是对于生产厂家，要有一条产品创新之后的新型产购销平台和足够完整的产业链条纽带，两者交相辉映。
采访万盟家纺董事长顾陆军，一开口说到的就是实体现在不好做，家纺厂房销售亦受到严重的打击，转型阵痛接踵而来。
现在，顾陆军和他的团队正在通过各种市场创新基因从僵化的传统厂房销售模式中杀出一条血路，寻找郑州家纺行业发展的新契机。
老家纺人的围城之路
顾陆军职业生涯的二三十年都在从事家纺行业，上世纪90年代，他从床艺做起，生产高端酒店桌台布等纺织用品，自己研发并销售。2000年开始成熟地公司化运营，用十几年的时间，完成了创业资金的原始积累。
“但现在，市场的风向已经转变了，不能再单打独斗，而是资源整合，并有思想地注入互联网基因。”面对现在的实体经济的严峻形势，顾陆军不断地将做企业的理念升级。
如何破冰？顾陆军想到了将这个行业的企业进行优质资源整合。于是，在他的牵头下，准备将原在郑州南三环的老纺织商业圈进行资源重组，开发建设专业市场运作、营销策划、仓储物流、计算机网络、系统工程的开发和经营等业务为主题的家纺产业集聚基地，并网罗一批拥有丰富的商业市场、仓储物流、营销策划等经验的人才。
顾陆军将成立后的河南万盟实业有限公司定位为以中部家纺布艺品牌展示中心——万盟家纺城为业务拓展载体，以推动中部地区家纺布艺交易品牌转型升级，以带动一方经济发展的专业化公司。
其实，在郑州绕城周边，以万盟为代表的工业性综合体项目已经成为一种发展趋势。万盟家纺，已被郑州市规划为郑州东南板块CBD以及管城区的行政和商贸中心。现有商圈成熟，未来前景无限，项目周边已建成和在建多个住宅、商业综合体项目，项目所在区域，多盘联动，多个业态种类不同，互相补充的商业项目正如火如荼地建设中。郑州南三环金岱区域在2012年已经被郑州市城乡规划局规划为以商贸服务业为主导产业的商业区，目前商业区规模已经初现。
而随着郑州市市域规模的扩大，郑州市五环规划的获批，国家级郑州航空港经济综合实验区的成立，以金岱为中心的郑州市东南板块的发展明显优于其他地区，大量的商业综合体、住宅、产业向东南板块聚集。金岱旅游文化产业集聚区南邻航空港区，北靠郑州市市区，东邻国家级经开区，西靠河南物流园，本身就拥有了得天独厚的地理优势，目前国家战略“一带一路”的提出、“郑欧国际班列”的开通、“郑州陆港”的建设，都加快了政府资源、社会资本向这一区域聚集，多条路网、基础设施正在本已经充裕的基础上继续扩充，大量的商业综合体正在向此转移。
据了解，万盟家纺城现在是郑州市重点项目，打造中国中部家纺布艺品牌展示中心，家纺布艺一站式产销购平台。项目总建筑面积逾100000平方米，项目总投资2.3亿元人民币。
打造一体化产购销平台
面临家纺行业转型升级的阵痛，除了开发适合生产纺织工业的标准厂房，最具特色的，万盟家纺城还建设有电商服务中心和家居产品体验馆。
顾陆军的想法是，未来实体经济的发展，必须地靠线上线下两条腿走路。尤其是对于生产厂家，要有一条产品创新之后的新型产购销平台和足够完整的产业链条纽带，一是降低成本，二是信息共享，最重要的，前者用产业集聚解决，后者利用互联网嫁接，从而就地实现家纺产品的转型升级和消化。
在建设标准厂房的同时，利用电商平台做配套，将郑州南三环的物流仓储优势成分发挥出来。“从江浙一带植入领先的纺织产品设计理念，从广州聘请电商人才，顺利实现技术与市场之间的转化。”顾陆军说。
关于万盟家纺城项目定位，顾陆军及团队将它设定为中部家纺布艺品牌展示中心，也是郑州市唯一一个以“家纺城”命名的特色专业化市场。万盟家纺城业态定位，一楼为品牌窗帘业态，二至三楼为品牌床品业态，四楼为家饰、家居用品业态。目前，项目已进入精装修交付收尾阶段，招商工作进展顺利，入驻率达70%以上。
现在，随着万盟家纺城项目的陆续开发，其正在完善电商系统的大数据平台，帮助入驻企业商户实现一体化的产购销平台。
在顾陆军的看法中，家纺行业虽然是传统行业，但永远也是朝阳行业。它和餐饮、食品、建材一样，是大众消费，不会因为时代的变迁而退化，主要的还是要有过硬的产品研发和创新意识，而能使创新落地的，就应该有消费者体验做托盘，这也是顾陆军建设万盟家纺体验馆的初衷。以此为落脚点，万盟家纺城的这个项目配套能够同时容纳500人的新产品发布中心、开放式办公室、员工餐饮中心、休闲运动广场、电子商务孵化园、仓储物流等。
更具创新性的是，顾陆军在万盟家纺城建设了一个精品酒店，取名平安果。无论是厂家、经销商还是代理商的产品，都可以在这个酒店进行展示，让源源不断的客流深度体验万盟家纺城的新产品，也帮助商家完成产品的品牌推广并以此获得更多的订单后效应。
“迎合品牌化家纺消费的趋势，搭建河南家纺产业专业特色的平台。让河南家纺自主品牌得以扶持并加快发展。万盟家纺城专业聚集家纺优势资源，打造中部地区一站式家纺采购平台，孵化河南本地家纺知名品牌，加强品牌家纺领域的行业话语权。”顾陆军如是说。
采访万盟家纺董事长顾陆军，一开口说到的就是实体现在不好做，家纺厂房销售亦受到严重的打击，转型阵痛接踵而来。
现在，顾陆军和他的团队正在通过各种市场创新基因从僵化的传统厂房销售模式中杀出一条血路，寻找郑州家纺行业发展的新契机。
老家纺人的围城之路
顾陆军职业生涯的二三十年都在从事家纺行业，上世纪90年代，他从床艺做起，生产高端酒店桌台布等纺织用品，自己研发并销售。2000年开始成熟地公司化运营，用十几年的时间，完成了创业资金的原始积累。
“但现在，市场的风向已经转变了，不能再单打独斗，而是资源整合，并有思想地注入互联网基因。”面对现在的实体经济的严峻形势，顾陆军不断地将做企业的理念升级。
如何破冰？顾陆军想到了将这个行业的企业进行优质资源整合。于是，在他的牵头下，准备将原在郑州南三环的老纺织商业圈进行资源重组，开发建设专业市场运作、营销策划、仓储物流、计算机网络、系统工程的开发和经营等业务为主题的家纺产业集聚基地，并网罗一批拥有丰富的商业市场、仓储物流、营销策划等经验的人才。
顾陆军将成立后的河南万盟实业有限公司定位为以中部家纺布艺品牌展示中心——万盟家纺城为业务拓展载体，以推动中部地区家纺布艺交易品牌转型升级，以带动一方经济发展的专业化公司。
其实，在郑州绕城周边，以万盟为代表的工业性综合体项目已经成为一种发展趋势。万盟家纺，已被郑州市规划为郑州东南板块CBD以及管城区的行政和商贸中心。现有商圈成熟，未来前景无限，项目周边已建成和在建多个住宅、商业综合体项目，项目所在区域，多盘联动，多个业态种类不同，互相补充的商业项目正如火如荼地建设中。郑州南三环金岱区域在2012年已经被郑州市城乡规划局规划为以商贸服务业为主导产业的商业区，目前商业区规模已经初现。
而随着郑州市市域规模的扩大，郑州市五环规划的获批，国家级郑州航空港经济综合实验区的成立，以金岱为中心的郑州市东南板块的发展明显优于其他地区，大量的商业综合体、住宅、产业向东南板块聚集。金岱旅游文化产业集聚区南邻航空港区，北靠郑州市市区，东邻国家级经开区，西靠河南物流园，本身就拥有了得天独厚的地理优势，目前国家战略“一带一路”的提出、“郑欧国际班列”的开通、“郑州陆港”的建设，都加快了政府资源、社会资本向这一区域聚集，多条路网、基础设施正在本已经充裕的基础上继续扩充，大量的商业综合体正在向此转移。
据了解，万盟家纺城现在是郑州市重点项目，打造中国中部家纺布艺品牌展示中心，家纺布艺一站式产销购平台。项目总建筑面积逾100000平方米，项目总投资2.3亿元人民币。
打造一体化产购销平台
面临家纺行业转型升级的阵痛，除了开发适合生产纺织工业的标准厂房，最具特色的，万盟家纺城还建设有电商服务中心和家居产品体验馆。
顾陆军的想法是，未来实体经济的发展，必须地靠线上线下两条腿走路。尤其是对于生产厂家，要有一条产品创新之后的新型产购销平台和足够完整的产业链条纽带，一是降低成本，二是信息共享，最重要的，前者用产业集聚解决，后者利用互联网嫁接，从而就地实现家纺产品的转型升级和消化。
在建设标准厂房的同时，利用电商平台做配套，将郑州南三环的物流仓储优势成分发挥出来。“从江浙一带植入领先的纺织产品设计理念，从广州聘请电商人才，顺利实现技术与市场之间的转化。”顾陆军说。
关于万盟家纺城项目定位，顾陆军及团队将它设定为中部家纺布艺品牌展示中心，也是郑州市唯一一个以“家纺城”命名的特色专业化市场。万盟家纺城业态定位，一楼为品牌窗帘业态，二至三楼为品牌床品业态，四楼为家饰、家居用品业态。目前，项目已进入精装修交付收尾阶段，招商工作进展顺利，入驻率达70%以上。
现在，随着万盟家纺城项目的陆续开发，其正在完善电商系统的大数据平台，帮助入驻企业商户实现一体化的产购销平台。
在顾陆军的看法中，家纺行业虽然是传统行业，但永远也是朝阳行业。它和餐饮、食品、建材一样，是大众消费，不会因为时代的变迁而退化，主要的还是要有过硬的产品研发和创新意识，而能使创新落地的，就应该有消费者体验做托盘，这也是顾陆军建设万盟家纺体验馆的初衷。以此为落脚点，万盟家纺城的这个项目配套能够同时容纳500人的新产品发布中心、开放式办公室、员工餐饮中心、休闲运动广场、电子商务孵化园、仓储物流等。
更具创新性的是，顾陆军在万盟家纺城建设了一个精品酒店，取名平安果。无论是厂家、经销商还是代理商的产品，都可以在这个酒店进行展示，让源源不断的客流深度体验万盟家纺城的新产品，也帮助商家完成产品的品牌推广并以此获得更多的订单后效应。
“迎合品牌化家纺消费的趋势，搭建河南家纺产业专业特色的平台。让河南家纺自主品牌得以扶持并加快发展。万盟家纺城专业聚集家纺优势资源，打造中部地区一站式家纺采购平台，孵化河南本地家纺知名品牌，加强品牌家纺领域的行业话语权。”顾陆军如是说。