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摘 要：我国有着丰富的、可供开采的油田资源，这些油田资源为我国石油产业的发展奠定了坚实的基础。本文旨在通过对油田事业在发展过程中的问题进行分析解剖，以期探索出科学合理的油田安全环保管理策略，实现石油经济的可持续发展。
关键词：油田生产；安全环保管理；现状；对策
近年来，我国油田产业的发展迅猛，成为我国经济增长的重要支撑。但是，在油田事业发展过程中，仍旧存在一些问题，从管理人员到一线工作人员，在政策制度、管理举措、油田开采等方面的问题日益显现，许多安全隐患得不到及时排解，引起各种安全事故频频发生，环境日趋恶化，人力、物力资源浪费严重，这些问题在一定程度上制约着油田产业的可持续发展，亟待解决。
一、油田安全环保管理现状
（一）制度机制不够健全
安全环保工作是一项预防大于天的工作。然而，在石油企业运行过程中，往往是意识到了防患的重要性，但却是多头牵绊，出了事故相互推诿卸责，担责机制出现漏洞；在管理过程中，很多时候基本信息尚不能完善，出现问题后，无法根据相应的信息资料找到相关的责任人，监管漏洞大；在基层油田单位工作中，没有以上率下示范效应的指引，安全环保管理工作常常流于口头，既没有相关的制度依据，制度落实渠道也不够畅通；井下作业流程不够明晰，工作人员无法依据流程进行井下作业，缺乏科学合理的井下作业机制。这些问题反映出油田企业对于安全环保的管理，普遍缺乏完备的制度机制约束，使得安全環保意识在源头上得不到重视。
（二）潜在的安全威胁
在一些石油企业，老式的、运转不利的设备往往不能及时处理掉，仍旧投入到正常的生产管理工作中。这些老旧的设备由于长时间使用，其内部系统严谨性缺失，容易松动，继续使用不仅会降低生产效率，石油开采的质量得不到保证，也容易引发安全事故，造成不必要的人员伤亡；油田企业往往会有许多危险物品，包括弹药、放射性物质等等，对于这些物品的管理就显得尤为重要，然而，在实际工作中常常能够发现一些弹药被看管人员随意摆放，不分类，不分离，放置在比较敏感的地带，一些放射性物质也存在违规放置的现象，这些危险物品一旦发生爆炸，对于油田的损害是毁灭性的，必须提高重视度，加强监管；油田安全管理应急机制缺失，险情出现后往往不能在短时间内进行有效遏制，容易错过最佳抢险时机；一些石油企业过分注重效益，对于开采过程中出现的废弃物简单抛置，不能按照流程进行严格处理，对于一些有毒害的物质也只进行简单处理，可想而知这些废弃物对环境造成的污染是非常严重的。
二、如何强化油田安全环保管理意识
（一）强化安全环保意识
唯物论认为，意识对实践有指导作用，正确的意识能够指导实践向着正确的方向迈进，因此，在石油企业安全环保管理工作中，应首先提高管理人员的安全管理意识，从而实现安全实践的落地。要对管理人员进行安全生产重要性的意识输入，让他们意识到安全管理工作关乎企业发展，关乎开采人员生命安全，让他们能够真正意识到安全生产的重要性，并在实际管理工作中，能及时发现潜在的威胁，探究解决方案，把问题的发生遏制在萌芽状态。同时，在企业内部开展關于安全生产知识的专业指导活动，并邀请安全导师进行现场讲座，对管理人员进行安全知识的理论培训，提高他们的理论知识素养，以期提高安全管理的实践能力。
（二）完善制度机制
制度机制的建立，对一个企业来讲属于刚性的约束条件，因此，要实现石油企业的长远发展，制度机制建设要能成为先锋力量，只有这样，在油田开采、日常管理工作中才能有章可循，管理人员、工作人员才能够照章办事。首先要明确规定各个职能部门的具体职责，特别是针对相关的管理部门，要能够制定出具体的责任机制，保障在出现事故后，能够及时找到任务负责人，第一时间提出解决方案，化解危机。还要在监管中花大力气，特别是对于油田开采工作的监管，要成立具体的开采工作监管责任组，对于开采人员不得当的行为，危险的举动，要能够起到预防监督的作用，进行及时制止，并提出警告，进行严格的惩罚，争取把一些重大危机化解在源头处。
（三）强化宣传
对于石油企业的环境保护管理工作来说，首要的任务便是进行环保工作的大力宣传，形成和谐的环境保护氛围，让所有工作人员意识到企业要经济效益，也要环境效益。在宣传方式上，可以从示范效应入手，对企业领导人员的环保意识进行深度引导，让他们从身边做起，明确经济、环保两手抓的企业理念，发挥以上率下的示范作用；可以在企业内部开展环保培训，进行环保专家讲坛培训，从而增强整个企业人员的环保意识，提高他们的环保素养；还可以进行异地学习，对于一些绿色油田进行实地考察，发现他们在环境保护方面的优秀做法，进行环保经验的积累借鉴，指导石油企业的环保实践。
三、结语
总而言之，在石油企业的可持续发展过程中，实现经济效益最大化是企业追求的目标，油田安全和环保问题也是不容忽视的企业目标。要实现二者兼而有序，需要管理人员加强意识引导，强化安全环保意识培养，从而更好的发挥管理能力，需要工作人员注重安全生产的同时，提高环境保护意识，规范日常操作，降低危险发生的概率，减少对环境的污染。只要石油企业上下一心，齐抓共管，强化安全环保意识，油田的安全生产和环保管理工作就很难行差踏错，从而推进石油企业的长足发展。
参考文献：
[1]陈忠新.关于加强油田安全环保管理的意识和措施的分析[J].中国石油和化工标准与质量，2013（14）.
关键词：油田生产；安全环保管理；现状；对策
近年来，我国油田产业的发展迅猛，成为我国经济增长的重要支撑。但是，在油田事业发展过程中，仍旧存在一些问题，从管理人员到一线工作人员，在政策制度、管理举措、油田开采等方面的问题日益显现，许多安全隐患得不到及时排解，引起各种安全事故频频发生，环境日趋恶化，人力、物力资源浪费严重，这些问题在一定程度上制约着油田产业的可持续发展，亟待解决。
一、油田安全环保管理现状
（一）制度机制不够健全
安全环保工作是一项预防大于天的工作。然而，在石油企业运行过程中，往往是意识到了防患的重要性，但却是多头牵绊，出了事故相互推诿卸责，担责机制出现漏洞；在管理过程中，很多时候基本信息尚不能完善，出现问题后，无法根据相应的信息资料找到相关的责任人，监管漏洞大；在基层油田单位工作中，没有以上率下示范效应的指引，安全环保管理工作常常流于口头，既没有相关的制度依据，制度落实渠道也不够畅通；井下作业流程不够明晰，工作人员无法依据流程进行井下作业，缺乏科学合理的井下作业机制。这些问题反映出油田企业对于安全环保的管理，普遍缺乏完备的制度机制约束，使得安全環保意识在源头上得不到重视。
（二）潜在的安全威胁
在一些石油企业，老式的、运转不利的设备往往不能及时处理掉，仍旧投入到正常的生产管理工作中。这些老旧的设备由于长时间使用，其内部系统严谨性缺失，容易松动，继续使用不仅会降低生产效率，石油开采的质量得不到保证，也容易引发安全事故，造成不必要的人员伤亡；油田企业往往会有许多危险物品，包括弹药、放射性物质等等，对于这些物品的管理就显得尤为重要，然而，在实际工作中常常能够发现一些弹药被看管人员随意摆放，不分类，不分离，放置在比较敏感的地带，一些放射性物质也存在违规放置的现象，这些危险物品一旦发生爆炸，对于油田的损害是毁灭性的，必须提高重视度，加强监管；油田安全管理应急机制缺失，险情出现后往往不能在短时间内进行有效遏制，容易错过最佳抢险时机；一些石油企业过分注重效益，对于开采过程中出现的废弃物简单抛置，不能按照流程进行严格处理，对于一些有毒害的物质也只进行简单处理，可想而知这些废弃物对环境造成的污染是非常严重的。
二、如何强化油田安全环保管理意识
（一）强化安全环保意识
唯物论认为，意识对实践有指导作用，正确的意识能够指导实践向着正确的方向迈进，因此，在石油企业安全环保管理工作中，应首先提高管理人员的安全管理意识，从而实现安全实践的落地。要对管理人员进行安全生产重要性的意识输入，让他们意识到安全管理工作关乎企业发展，关乎开采人员生命安全，让他们能够真正意识到安全生产的重要性，并在实际管理工作中，能及时发现潜在的威胁，探究解决方案，把问题的发生遏制在萌芽状态。同时，在企业内部开展關于安全生产知识的专业指导活动，并邀请安全导师进行现场讲座，对管理人员进行安全知识的理论培训，提高他们的理论知识素养，以期提高安全管理的实践能力。
（二）完善制度机制
制度机制的建立，对一个企业来讲属于刚性的约束条件，因此，要实现石油企业的长远发展，制度机制建设要能成为先锋力量，只有这样，在油田开采、日常管理工作中才能有章可循，管理人员、工作人员才能够照章办事。首先要明确规定各个职能部门的具体职责，特别是针对相关的管理部门，要能够制定出具体的责任机制，保障在出现事故后，能够及时找到任务负责人，第一时间提出解决方案，化解危机。还要在监管中花大力气，特别是对于油田开采工作的监管，要成立具体的开采工作监管责任组，对于开采人员不得当的行为，危险的举动，要能够起到预防监督的作用，进行及时制止，并提出警告，进行严格的惩罚，争取把一些重大危机化解在源头处。
（三）强化宣传
对于石油企业的环境保护管理工作来说，首要的任务便是进行环保工作的大力宣传，形成和谐的环境保护氛围，让所有工作人员意识到企业要经济效益，也要环境效益。在宣传方式上，可以从示范效应入手，对企业领导人员的环保意识进行深度引导，让他们从身边做起，明确经济、环保两手抓的企业理念，发挥以上率下的示范作用；可以在企业内部开展环保培训，进行环保专家讲坛培训，从而增强整个企业人员的环保意识，提高他们的环保素养；还可以进行异地学习，对于一些绿色油田进行实地考察，发现他们在环境保护方面的优秀做法，进行环保经验的积累借鉴，指导石油企业的环保实践。
三、结语
总而言之，在石油企业的可持续发展过程中，实现经济效益最大化是企业追求的目标，油田安全和环保问题也是不容忽视的企业目标。要实现二者兼而有序，需要管理人员加强意识引导，强化安全环保意识培养，从而更好的发挥管理能力，需要工作人员注重安全生产的同时，提高环境保护意识，规范日常操作，降低危险发生的概率，减少对环境的污染。只要石油企业上下一心，齐抓共管，强化安全环保意识，油田的安全生产和环保管理工作就很难行差踏错，从而推进石油企业的长足发展。
参考文献：
[1]陈忠新.关于加强油田安全环保管理的意识和措施的分析[J].中国石油和化工标准与质量，2013（14）.