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《弗布克人力资源管理必备工具系列：培训管理方法与工具》
本书从规章制度、协商沟通、工作发展和心理透射四个角度，介绍了培训管理方法与工具体系、培训需求管理方法与工具、培训计划管理方法与工具、培训课程开发方法与工具、培训外包管理方法与工具、培训效果评估及转化方法与工具、员工潜能开发方法与工具、E—Learning培训管理方法与工具、职业生涯管理方法与工具，以及跨文化培训管理方法与工具等方面的管理方法及配套应用工具。
《弗布克人力资源管理必备工具系列：员工关系管理方法与工具》
本书从法律篇、协商篇、发展篇和心理篇四个角度，介绍了法律法规方法与执行工具、劳动保护与教育方法工具、协商与档案管理方法与工具、岗位关系改进方法与工具、现场和危机管理方法与工具、组织关系良性发展方法与工具、员工关系持续改进方法与工具、员工关系心理管理方法与工具、基于管理理论的方法与工具等方面的管理方法及配套应用工具。
《弗布克人力资源管理必备工具系列：素质测评方法与工具》
本书从智能篇、心理篇、发展篇和效果篇四个角度，介绍了智力测评方法与工具、知识能力测评方法与工具、管理能力测评方法与工具、人格测评方法与工具、品德测评方法与工具、职业生涯测评方法与工具、基于胜任素质模型的测评方法与工具、以绩效考核为目的的方法与工具、素质测评效果分析方法与工具等9个方面的管理方法及配套应用工具。
《弗布克人力资源管理必备工具系列：绩效管理方法与工具》
本书从体系规范、计划实施、沟通反馈、结果应用四个角度，介绍了绩效管理规范方法与工具、绩效目标设定方法与工具、绩效指标标准设定方法与工具、绩效考核评估方法与工具、绩效面谈管理方法与工具、绩效改进管理方法与工具、绩效薪酬设计方法与工具、绩效激励管理方法与工具8个方面的管理方法及配套应用工具。
本书从规章制度、协商沟通、工作发展和心理透射四个角度，介绍了培训管理方法与工具体系、培训需求管理方法与工具、培训计划管理方法与工具、培训课程开发方法与工具、培训外包管理方法与工具、培训效果评估及转化方法与工具、员工潜能开发方法与工具、E—Learning培训管理方法与工具、职业生涯管理方法与工具，以及跨文化培训管理方法与工具等方面的管理方法及配套应用工具。
《弗布克人力资源管理必备工具系列：员工关系管理方法与工具》
本书从法律篇、协商篇、发展篇和心理篇四个角度，介绍了法律法规方法与执行工具、劳动保护与教育方法工具、协商与档案管理方法与工具、岗位关系改进方法与工具、现场和危机管理方法与工具、组织关系良性发展方法与工具、员工关系持续改进方法与工具、员工关系心理管理方法与工具、基于管理理论的方法与工具等方面的管理方法及配套应用工具。
《弗布克人力资源管理必备工具系列：素质测评方法与工具》
本书从智能篇、心理篇、发展篇和效果篇四个角度，介绍了智力测评方法与工具、知识能力测评方法与工具、管理能力测评方法与工具、人格测评方法与工具、品德测评方法与工具、职业生涯测评方法与工具、基于胜任素质模型的测评方法与工具、以绩效考核为目的的方法与工具、素质测评效果分析方法与工具等9个方面的管理方法及配套应用工具。
《弗布克人力资源管理必备工具系列：绩效管理方法与工具》
本书从体系规范、计划实施、沟通反馈、结果应用四个角度，介绍了绩效管理规范方法与工具、绩效目标设定方法与工具、绩效指标标准设定方法与工具、绩效考核评估方法与工具、绩效面谈管理方法与工具、绩效改进管理方法与工具、绩效薪酬设计方法与工具、绩效激励管理方法与工具8个方面的管理方法及配套应用工具。