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摘要：电气设备的安装是建筑中的重要一个环节，随着科技的不断发展，电气为人民的生活提供了很大的方便，电气设备的安装不仅影响着整个建筑工程的质量，还关系到用户的生命财产安全。本文通过对供配电系统在工程中组织安排、施工过程中的质量控制以及质量检验和一般的质量控制措施，文中详细的描述了配电系统集成及安装工程供电设备系统施工。
关键字：土建施工、配電系统、质量控制
中图分类号：U44文献标识码：A文章编号：
Summary : Installation of electrical equipment is an important part in building, with the continuous development of science and technology, electrical life provides great convenience for the people, the installation of the electrical equipment not only influences the quality of the whole construction engineering, also related to the life property safety of the user. This article through to the power supply and distribution system in the engineering organization arrangement, the construction process of quality control and quality inspection and quality control measures, the paper detailed describes the power distribution system integration equipment power supply system construction and installation engineering.
0、引言
本施工组织中的质量控制主要对牵引降压变电所施工安装过程中的质量过程控制进行针对性的阐述。
一、主要设计概况
全线设4座牵引降压混合变电所，1座降压变电所；供电线路大体沿西南-东北走向，全长12.055km。
变电所分布表
二、工程范围
供电设备系统由牵引降压子系统（牵引降压混合变电所、降压变电所）组成。
工程划分
三、施工组织安排
根据工程量及工期情况，将按以下项目组织施工：
（1）基础预埋件及所内电缆支架安装
基础预埋件及所内电缆支架成立1个安装组，人数为10人，负责全线5个变电所设备（含排流柜和控制信号盘）基础预埋件及所内电缆支架安装。完成后编入变电所安装组。
（2）设备运输
成立1个设备运输组，人数为20人。负责全线变电所设备吊装、运输。运输空闲时编入变电所安装组。
（3）变电所安装
成立2个变电所安装组，每组20人。负责全线变电所内的，设备（含控制信号盘）安装，所内电缆敷设，所内接地装置制作安装，电缆头制作与连接，孔洞封堵，附属设施安装等工作。
（4）电气调试
成立1个电气调试组，其中调试人数为4人，试验配合人员4人，负责供电系统所有电气设备调试。根据施工工期需要，调试紧张时，将增加1个调试班组，保证满足调试需要。
（5）受电试运行
成立一个临时运行管理小组，负责变电所受电后运行值班、设备维护、事故抢修等相关工作。
根据不同施工阶段及施工特点，施工安装过程中的质量过程控制采取的组织结构及质量过程控制做重点分析。
四、施工过程的质量控制
1、施工准备阶段
1）从项目部到作业班组，根据本工程合同文件制定的质量保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。
2）项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制均由项目部统一组织、安排，确保满足质量创优的要求。
3）明确质量攻关项目，组建质量QC小组进行质量攻关。
4）制定操作工艺标准，保证工程施工达到标准化作业。
2、施工实施阶段
1）控制源头，把住材料采购关。按照我方质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收，投入使用前必须按规范进行试验。
2）作好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，交清设计要求、规范要求、施工技术细则要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施工。
3）严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范和试验规程，做好施工前、施工中和施工后的各项试验检测，确保满足设计和规范要求，按照过程监督检查的要求，对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准的坚决返工。
大力推广采用新技术、新工艺、新方法、新设备“四新”技术，施工中应做好原始记录，积累资料、不断总结经验，提高工程质量。
3、施工过程监督及检查
1）健全项目部监督检查和作业队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量监察工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各级专、兼职质量检查员，确保和维护其权威性。
2）实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。
3）主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师的决定，共同把好质量关。每月一次开展质量检查活动，并进行评比通报，奖优罚劣。
4、工序自检、互检、专检
1）分项作业完成后由工程技术管理部长组织，专业技术人员、安质人员、工班长、工人参加对其进行自检。
2）分部工程完成后由项目部安质环保部长组织专业技术人员、安质人员和作业队队长对其进行质量自检。
3）单位工程完成后由项目经理组织，安质环保部长、工程技术管理部部长、工程技术管理部长、物资机械部长、专业技术人员和专业安质人员及相关人员参加对工程进行全面的自检。
4）各工班的安质员、工长在施工过程中在工班之间建立互检的制度，发现工程质量问题马上整改，直至达到设计和验收标准为止。
5）隐蔽工程进入下道工序交接前，由监理工程师、业主代表进行专检。
5、日常工程质量检查：定期质量检查，包括技术培训、交底；图纸审核；施工技术标准执行情况；质量保证措施；施工计划；单位工程质量评定；隐蔽工程记录；检验与试验；日常检查等项目。按月度进行检查。
1）工程技术管理部专业工程师要求经常下工地现场办公，发现问题及时解决。
2）工程技术管理部质量工程师随工检查，对每天施工发生的质量情况全面检查。
3）工班安质员对本工班每天在施工中存在质量问题负直接责任，并及时上报。
6、纠正和预防措施
1）流程图
说明：由工程技术管理部全面负责工程质量的检查工作；工程技术管理部、接口管理部、安质环保部、物资机械部对检查中发现的工程质量问题进行研讨并编写纠正办法上报项目经理下发工程技术管理部；工程技术管理部组织相关人员按纠正方案进行处理，确保方案的落实；工程技术管理部组织各专业工程师对纠正后的工程进行验证。
7、质量事故上报制度
建立质量事故上报制度，确保事故得到及时处理。对工序进行检查，发现质量问题，上报项目有关部门及项目经理同时分析事故原因，研究整改方案，落实方案；向监理工程师汇报情况、记录结果。
8、质量教育
对上岗职工进行系统的培训，加强职工质量意识教育，并引入竞争机制，严格按考核合格持证上岗制度办事，使每一位职工树立强烈的质量意识，用工作的高标准严要求，保证工程的高质量。
五、施工过程中的质量检验
1）自检
施工过程中主要采取随工检验、工序检验两种形式：
（1）随工检验指班组负责人依据下达的工序工艺标准进行检验，未达标准的要即刻改正，合格后进行下一步作业。
（2）一项工序完工后，由工程技术管理部施工负责人负责对工序质量进行检验，提出存在的问题及整改措施，对检查出的问题改正后进入下一道工序施工。
2）报检
（1）样板工序检验
对工程的主要工序均需经样板检验合格后方可全面展开，样板工序检验由驻地监理组织、业主安环部、设计单位及我方的有关人员进行检查、验收。经验收合格后，相同工序即由驻地监理按样板工序的要求进行检查和验收，市工程质量安全监督站对样板工序验收所执行的标准等进行监督。
（2）分项工程检验
分项工程质量检验应在班组自检的基础上，由我方技术负责人组织有关人员进行评定，专职质量检查员核定。监理单位对施工方核定的分项工程质量等级进行视察认可。
（3）分部工程检验
分部工程的检验由监理单位组织，业主方负责人主持。参加单位有政府质量安全监督部门、轨道公司建设部门、运营部门、档案资料部，监理单位、设计单位、施工单位等。
在分部工程检验过程中，除对工程实体进行外观检查外，供电专业需对设备进行抽查试验，接触网系统进行冷滑、热滑及短路试验。
（4）单位工程检验
通过单位工程检查、验收对工程质量做出最终评价
六、质量控制的措施
质量控制的标准
工程承包合同文件
施工设计文件。如施工设计说明书，施工设计图，设计变更通知单国家及政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件合同方的工程验收标准工程项目质量检验评定标准：《铁路电力牵引供电工程施工质量验收标准》TB10421—2003；《地下铁道工程施工及验收规范》GB50299-1999；合同文件中指定的設计规范及技术补充条款设备产品的技术标准有关工程材料、半成品和构件质量控制方面的专门技术法规控制施工工序等方面的技术法规
质量控制的系统过程
3）工序质量控制流程
通过以上的质量控制措施，确保工程保质保量的完成。
七、总结
综上所述，配电系统集成和安装供电设备系统，不仅涉及到人力，财力还涉及到施工过程中的各个工种的协调工作。要根据实际的工程安装状况，对已发生的安装问题进行及时的分析和处理。严格安装施工方案及规范中的要求进行设备的安装和维护使得满足用户的需求。
参考文献
[1]熊建伟. 浅谈建筑电气安装工程的全过程质量管理[J]工程管理,2011,(02-01)；
[2]孙新惠. 浅析建筑电气安装工程质量控制[J]中国高新技术企业,2009,(16):42-45;
[3]赵雪锋. 大型工程业主方项目管理及其信化的几点思考[J]孝感学院学报,2004,(05)；
[4]秦毅. 浅谈电气安装工程施工管理. [J]工程管理,2011, (09-02);
作者简介：饶漫莉（1971，女，工程师，主要从事通信设备安装、土建电气设备设施安装方面的工作。）
关键字：土建施工、配電系统、质量控制
中图分类号：U44文献标识码：A文章编号：
Summary : Installation of electrical equipment is an important part in building, with the continuous development of science and technology, electrical life provides great convenience for the people, the installation of the electrical equipment not only influences the quality of the whole construction engineering, also related to the life property safety of the user. This article through to the power supply and distribution system in the engineering organization arrangement, the construction process of quality control and quality inspection and quality control measures, the paper detailed describes the power distribution system integration equipment power supply system construction and installation engineering.
0、引言
本施工组织中的质量控制主要对牵引降压变电所施工安装过程中的质量过程控制进行针对性的阐述。
一、主要设计概况
全线设4座牵引降压混合变电所，1座降压变电所；供电线路大体沿西南-东北走向，全长12.055km。
变电所分布表
二、工程范围
供电设备系统由牵引降压子系统（牵引降压混合变电所、降压变电所）组成。
工程划分
三、施工组织安排
根据工程量及工期情况，将按以下项目组织施工：
（1）基础预埋件及所内电缆支架安装
基础预埋件及所内电缆支架成立1个安装组，人数为10人，负责全线5个变电所设备（含排流柜和控制信号盘）基础预埋件及所内电缆支架安装。完成后编入变电所安装组。
（2）设备运输
成立1个设备运输组，人数为20人。负责全线变电所设备吊装、运输。运输空闲时编入变电所安装组。
（3）变电所安装
成立2个变电所安装组，每组20人。负责全线变电所内的，设备（含控制信号盘）安装，所内电缆敷设，所内接地装置制作安装，电缆头制作与连接，孔洞封堵，附属设施安装等工作。
（4）电气调试
成立1个电气调试组，其中调试人数为4人，试验配合人员4人，负责供电系统所有电气设备调试。根据施工工期需要，调试紧张时，将增加1个调试班组，保证满足调试需要。
（5）受电试运行
成立一个临时运行管理小组，负责变电所受电后运行值班、设备维护、事故抢修等相关工作。
根据不同施工阶段及施工特点，施工安装过程中的质量过程控制采取的组织结构及质量过程控制做重点分析。
四、施工过程的质量控制
1、施工准备阶段
1）从项目部到作业班组，根据本工程合同文件制定的质量保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。
2）项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制均由项目部统一组织、安排，确保满足质量创优的要求。
3）明确质量攻关项目，组建质量QC小组进行质量攻关。
4）制定操作工艺标准，保证工程施工达到标准化作业。
2、施工实施阶段
1）控制源头，把住材料采购关。按照我方质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收，投入使用前必须按规范进行试验。
2）作好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，交清设计要求、规范要求、施工技术细则要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施工。
3）严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范和试验规程，做好施工前、施工中和施工后的各项试验检测，确保满足设计和规范要求，按照过程监督检查的要求，对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准的坚决返工。
大力推广采用新技术、新工艺、新方法、新设备“四新”技术，施工中应做好原始记录，积累资料、不断总结经验，提高工程质量。
3、施工过程监督及检查
1）健全项目部监督检查和作业队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量监察工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各级专、兼职质量检查员，确保和维护其权威性。
2）实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。
3）主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师的决定，共同把好质量关。每月一次开展质量检查活动，并进行评比通报，奖优罚劣。
4、工序自检、互检、专检
1）分项作业完成后由工程技术管理部长组织，专业技术人员、安质人员、工班长、工人参加对其进行自检。
2）分部工程完成后由项目部安质环保部长组织专业技术人员、安质人员和作业队队长对其进行质量自检。
3）单位工程完成后由项目经理组织，安质环保部长、工程技术管理部部长、工程技术管理部长、物资机械部长、专业技术人员和专业安质人员及相关人员参加对工程进行全面的自检。
4）各工班的安质员、工长在施工过程中在工班之间建立互检的制度，发现工程质量问题马上整改，直至达到设计和验收标准为止。
5）隐蔽工程进入下道工序交接前，由监理工程师、业主代表进行专检。
5、日常工程质量检查：定期质量检查，包括技术培训、交底；图纸审核；施工技术标准执行情况；质量保证措施；施工计划；单位工程质量评定；隐蔽工程记录；检验与试验；日常检查等项目。按月度进行检查。
1）工程技术管理部专业工程师要求经常下工地现场办公，发现问题及时解决。
2）工程技术管理部质量工程师随工检查，对每天施工发生的质量情况全面检查。
3）工班安质员对本工班每天在施工中存在质量问题负直接责任，并及时上报。
6、纠正和预防措施
1）流程图
说明：由工程技术管理部全面负责工程质量的检查工作；工程技术管理部、接口管理部、安质环保部、物资机械部对检查中发现的工程质量问题进行研讨并编写纠正办法上报项目经理下发工程技术管理部；工程技术管理部组织相关人员按纠正方案进行处理，确保方案的落实；工程技术管理部组织各专业工程师对纠正后的工程进行验证。
7、质量事故上报制度
建立质量事故上报制度，确保事故得到及时处理。对工序进行检查，发现质量问题，上报项目有关部门及项目经理同时分析事故原因，研究整改方案，落实方案；向监理工程师汇报情况、记录结果。
8、质量教育
对上岗职工进行系统的培训，加强职工质量意识教育，并引入竞争机制，严格按考核合格持证上岗制度办事，使每一位职工树立强烈的质量意识，用工作的高标准严要求，保证工程的高质量。
五、施工过程中的质量检验
1）自检
施工过程中主要采取随工检验、工序检验两种形式：
（1）随工检验指班组负责人依据下达的工序工艺标准进行检验，未达标准的要即刻改正，合格后进行下一步作业。
（2）一项工序完工后，由工程技术管理部施工负责人负责对工序质量进行检验，提出存在的问题及整改措施，对检查出的问题改正后进入下一道工序施工。
2）报检
（1）样板工序检验
对工程的主要工序均需经样板检验合格后方可全面展开，样板工序检验由驻地监理组织、业主安环部、设计单位及我方的有关人员进行检查、验收。经验收合格后，相同工序即由驻地监理按样板工序的要求进行检查和验收，市工程质量安全监督站对样板工序验收所执行的标准等进行监督。
（2）分项工程检验
分项工程质量检验应在班组自检的基础上，由我方技术负责人组织有关人员进行评定，专职质量检查员核定。监理单位对施工方核定的分项工程质量等级进行视察认可。
（3）分部工程检验
分部工程的检验由监理单位组织，业主方负责人主持。参加单位有政府质量安全监督部门、轨道公司建设部门、运营部门、档案资料部，监理单位、设计单位、施工单位等。
在分部工程检验过程中，除对工程实体进行外观检查外，供电专业需对设备进行抽查试验，接触网系统进行冷滑、热滑及短路试验。
（4）单位工程检验
通过单位工程检查、验收对工程质量做出最终评价
六、质量控制的措施
质量控制的标准
工程承包合同文件
施工设计文件。如施工设计说明书，施工设计图，设计变更通知单国家及政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件合同方的工程验收标准工程项目质量检验评定标准：《铁路电力牵引供电工程施工质量验收标准》TB10421—2003；《地下铁道工程施工及验收规范》GB50299-1999；合同文件中指定的設计规范及技术补充条款设备产品的技术标准有关工程材料、半成品和构件质量控制方面的专门技术法规控制施工工序等方面的技术法规
质量控制的系统过程
3）工序质量控制流程
通过以上的质量控制措施，确保工程保质保量的完成。
七、总结
综上所述，配电系统集成和安装供电设备系统，不仅涉及到人力，财力还涉及到施工过程中的各个工种的协调工作。要根据实际的工程安装状况，对已发生的安装问题进行及时的分析和处理。严格安装施工方案及规范中的要求进行设备的安装和维护使得满足用户的需求。
参考文献
[1]熊建伟. 浅谈建筑电气安装工程的全过程质量管理[J]工程管理,2011,(02-01)；
[2]孙新惠. 浅析建筑电气安装工程质量控制[J]中国高新技术企业,2009,(16):42-45;
[3]赵雪锋. 大型工程业主方项目管理及其信化的几点思考[J]孝感学院学报,2004,(05)；
[4]秦毅. 浅谈电气安装工程施工管理. [J]工程管理,2011, (09-02);
作者简介：饶漫莉（1971，女，工程师，主要从事通信设备安装、土建电气设备设施安装方面的工作。）