论文部分内容阅读
摘要：世界范围的信息技术研究和革命的脚步在不断的加快，信息技术在各行业领域有着极高的技术渗透性和技术改进的带动性。信息产业的迅速发展和进步在国民经济发展中的作用和地位日渐凸显，也为传统制造行业带来了技术改进和发展，使企业生产工作技术和方式、管理工作方式和技术等方面发生了巨大的改变和进步，对生产运作管理工作人员的职业技术能力和专业知识结构有了更多的要求。本篇文章对生产运作管理工作人员提出了五种需要具备的职业技能，针对职业能力的科学培养提供可靠性建议。关键词：生产运作管理者;技能;能力培养
根据制造行业现阶段下的发展状况和趋势，企业内部的经营管理与外部环境因素的关系更加明显化，企业的发展进步对于运作经营战略措施设计、竞争战略设计以及生产经营运作的规划设计等多方面的技能专业性要求日益增高。
生产运作管理工作安排和设计是组织企业有效创造价值和发展前景的主要工作环节，是组织和加强企业竞争实力的源泉。生产运作管理工作的规划目标是高程度的灵活性、工作进度准时、高效率和高品质的确保每一件产品符合相应的合格标准，或者是服务工作的满意程度。因此，生产运作管理人员在企业经营管理工作中有着重要的作用和地位。
生产运作管理人员管理着企业很大一部分的经营资金，将这部分进行科学的运用和管理，用于组织和安排生产运作工作，其运作管理工作的成效对企业经营的效益有着决定性的作用，因而，生产运作管理人员的工作作用在企业的规划发展和进步中有着重要的地位。
一、生产运作管理人员技能和知识要求
（一）生产运作管理人员技能要求
从制造行业在当前阶段下的发展状况和趋势以来，企业内部的经营管理与外部环境因素的关系更加明显化，企业的发展进步对于运作经营战略方案设计、竞争战略方案设计以及生产经营运作的规划设计等多方面的技能专业性要求日益增高。
根据对我国生产制造行业实际发展状况的分析和发展趋势的研究，制造行业主要生产的产品是服装首饰产品、机械电子产品、家用电器产品、化学化工材料产品等多种类型。产品生产能进入国际社会市场环境的主要方式途径是国际品牌的代理加工，这种生产方式较为显著的劣势特点是能源资源的消耗量大、工作强度较大、对生态环境的污染性破坏较大、经营运作的利润较低等;显著的优势特点是管理工作设计较为简单、生产工作较为原始、成本投入较低等。从持续稳定发展的必然趋势和选择考虑，对低端产品设计的技术含量和相應的附带价值进行合理的提高，发展和改进中端的科学技术，对重工行业的科学改造都是有其必要性的。
（二）现代生产运作管理人才的职业知识结构研究分析
制造行业领域的生产运作工作内容包含了新型产品的设计研发或是对原有产品进行适当的更新改进，减少运作成本的投入，提高产品的性能和质量，生产工艺流程进行科学的优化和改进等主要工作内容。在信息化技术广泛应用的环境中，将这些生产运作工作进行对网络技术、自动化控制技术以及智能化技术等多方面技术的科学应用，需要招收一些机械电子工程技术、控制工程技术、计算机应用技术等多种专业的技术人才，进行相应的设计工作、技术研究、工艺流程优化等多方面的工作。二、生产运作管理人员职业技能的培养策略
（一）生产运作管理者所应具备的技能
综合上述的研究分析，一名优秀的生产运作管理人才应当具备五种主要的职业技能。
1.专业性的技术技能。管理人员在对相应生产技术的了解和掌握的基础上，能使其各方面的管理工作能更加有效、准确的进行。在此之外，信息化技术的进步发展和广泛认可与应用，掌握一定程度的信息化技术是管理工作人员必备的技能。
2.创新技能。生产运作管理人员除了掌握必备的管理科学理论和多种生产技术的了解，还需要具备一定的创新意识和能力。创新意识有利于生产运作管理工作模式的创新和优化，运作战略方案的创新设计等，有效提升企业经营运作的效益和价值。
3.人际技能。生产运作管理人员不只是对运作战略方案和规划进行设计，发布工作要求和规定，还需要组织安排相应的工人和相关的技术人员执行规定的生产工作活动，这些管理人员需要拥有人际关系的有效处理能力，擅长与他人进行交流合作、共同做事，调动和激励他人相应的工作参与积极性，合理协调众人共同参与的活动。要具备良好的团队协作意识和精神，充分利用和发挥企业资源应有的价值。
4.学习技能。生产制造行业领域的生产运作工作内容主要包含了新型产品的设计研发或是对原有产品进行适当的更新改进，减少运作成本的投入，提高产品的性能和质量，生产工艺流程进行科学的优化和改进等工作。管理工作人员只有不断的学习和研究相关的知识和技术，才能科学管理和规划这些工作的顺利进行，对这些工作进行不断的改进和创新。
5.突发事件的管理技能。在生产运作工作的管理中，突发问题和事件的发生是不可避免。管理人员必须针对突发性的问题和事件，制定出正确的解决措施。
（二）人才培养知识体系的改进和创新
在现代化制造行业的进步发展中，其人员的培养办法和策略需要进行相应的改进和创新，尤其是生产运作工作的管理人才。企业在新时期的发展经营管理工作需要进行有效的改进和创新，人才培养知识体系也应当进行不断的研究改进和科学创新，才能培养满足相应发展需要的人才。
参考文献：
[1]穆晓烨.国企管理人员能力提升及培养策略探讨[J].全国流通经济，2017，（33）：31-32.
作者简介：
朱靖（1983-），男，汉族，四川南充人，硕士研究生，广州工商学院讲师，研究方向：企业管理。
根据制造行业现阶段下的发展状况和趋势，企业内部的经营管理与外部环境因素的关系更加明显化，企业的发展进步对于运作经营战略措施设计、竞争战略设计以及生产经营运作的规划设计等多方面的技能专业性要求日益增高。
生产运作管理工作安排和设计是组织企业有效创造价值和发展前景的主要工作环节，是组织和加强企业竞争实力的源泉。生产运作管理工作的规划目标是高程度的灵活性、工作进度准时、高效率和高品质的确保每一件产品符合相应的合格标准，或者是服务工作的满意程度。因此，生产运作管理人员在企业经营管理工作中有着重要的作用和地位。
生产运作管理人员管理着企业很大一部分的经营资金，将这部分进行科学的运用和管理，用于组织和安排生产运作工作，其运作管理工作的成效对企业经营的效益有着决定性的作用，因而，生产运作管理人员的工作作用在企业的规划发展和进步中有着重要的地位。
一、生产运作管理人员技能和知识要求
（一）生产运作管理人员技能要求
从制造行业在当前阶段下的发展状况和趋势以来，企业内部的经营管理与外部环境因素的关系更加明显化，企业的发展进步对于运作经营战略方案设计、竞争战略方案设计以及生产经营运作的规划设计等多方面的技能专业性要求日益增高。
根据对我国生产制造行业实际发展状况的分析和发展趋势的研究，制造行业主要生产的产品是服装首饰产品、机械电子产品、家用电器产品、化学化工材料产品等多种类型。产品生产能进入国际社会市场环境的主要方式途径是国际品牌的代理加工，这种生产方式较为显著的劣势特点是能源资源的消耗量大、工作强度较大、对生态环境的污染性破坏较大、经营运作的利润较低等;显著的优势特点是管理工作设计较为简单、生产工作较为原始、成本投入较低等。从持续稳定发展的必然趋势和选择考虑，对低端产品设计的技术含量和相應的附带价值进行合理的提高，发展和改进中端的科学技术，对重工行业的科学改造都是有其必要性的。
（二）现代生产运作管理人才的职业知识结构研究分析
制造行业领域的生产运作工作内容包含了新型产品的设计研发或是对原有产品进行适当的更新改进，减少运作成本的投入，提高产品的性能和质量，生产工艺流程进行科学的优化和改进等主要工作内容。在信息化技术广泛应用的环境中，将这些生产运作工作进行对网络技术、自动化控制技术以及智能化技术等多方面技术的科学应用，需要招收一些机械电子工程技术、控制工程技术、计算机应用技术等多种专业的技术人才，进行相应的设计工作、技术研究、工艺流程优化等多方面的工作。二、生产运作管理人员职业技能的培养策略
（一）生产运作管理者所应具备的技能
综合上述的研究分析，一名优秀的生产运作管理人才应当具备五种主要的职业技能。
1.专业性的技术技能。管理人员在对相应生产技术的了解和掌握的基础上，能使其各方面的管理工作能更加有效、准确的进行。在此之外，信息化技术的进步发展和广泛认可与应用，掌握一定程度的信息化技术是管理工作人员必备的技能。
2.创新技能。生产运作管理人员除了掌握必备的管理科学理论和多种生产技术的了解，还需要具备一定的创新意识和能力。创新意识有利于生产运作管理工作模式的创新和优化，运作战略方案的创新设计等，有效提升企业经营运作的效益和价值。
3.人际技能。生产运作管理人员不只是对运作战略方案和规划进行设计，发布工作要求和规定，还需要组织安排相应的工人和相关的技术人员执行规定的生产工作活动，这些管理人员需要拥有人际关系的有效处理能力，擅长与他人进行交流合作、共同做事，调动和激励他人相应的工作参与积极性，合理协调众人共同参与的活动。要具备良好的团队协作意识和精神，充分利用和发挥企业资源应有的价值。
4.学习技能。生产制造行业领域的生产运作工作内容主要包含了新型产品的设计研发或是对原有产品进行适当的更新改进，减少运作成本的投入，提高产品的性能和质量，生产工艺流程进行科学的优化和改进等工作。管理工作人员只有不断的学习和研究相关的知识和技术，才能科学管理和规划这些工作的顺利进行，对这些工作进行不断的改进和创新。
5.突发事件的管理技能。在生产运作工作的管理中，突发问题和事件的发生是不可避免。管理人员必须针对突发性的问题和事件，制定出正确的解决措施。
（二）人才培养知识体系的改进和创新
在现代化制造行业的进步发展中，其人员的培养办法和策略需要进行相应的改进和创新，尤其是生产运作工作的管理人才。企业在新时期的发展经营管理工作需要进行有效的改进和创新，人才培养知识体系也应当进行不断的研究改进和科学创新，才能培养满足相应发展需要的人才。
参考文献：
[1]穆晓烨.国企管理人员能力提升及培养策略探讨[J].全国流通经济，2017，（33）：31-32.
作者简介：
朱靖（1983-），男，汉族，四川南充人，硕士研究生，广州工商学院讲师，研究方向：企业管理。