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摘 要：当今社会随着经济迅速发展，中小企业逐渐成为推动国民经济，促进社会稳定的基本有利力量。在我国国民经济体系之中，中小企业已经成为国民经济组成的重要部分，它们生产经营规模小、模式灵活，经营效率高。特 别 是 在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用。而财务管理又是中小企业管理中尤为重要的一部分。现如今我国各类型企业已从生产型过渡到了营销型，还有可能转向理财型，企业的财务管理逐渐成为企业的中心管理内容。研究中小企业财务管理问题是具有现实意义的。
关键词：中小企业 财务管理 问题 对策 研究
随着改革开放的不断发展，我国中小企业发展呈现出前所未有的趋势，其经济发展作用和地位在国民经济中逐渐提高。根据数据显示，现如今的中小企业为城镇居民提供了大约70%到75%的就业机会，并且近几年来的出口总额有60%也是中小企业产生的。但在这快速发展的趋势下，中小企业资金管理中产生的问题也随之而来。诸多企业发展过快，导致资金供给不足、财务管理不善，出现了一系列问题。
一、中小企業中存在的财务管理问题
1.融资渠道少， 融资风险高。我国中小企业存在融资难的状况，其表现可分为三点：融资路径闭塞，结构不规范，成本高。资金按来源可分为内源资金和外源资金，由于中小企业自我意识薄弱；资金分配利润低，自有资金来源有局限，难以维持企业的快速发展，所以中小企业内源资金不尽人意。外源资金的融资机构等，也在很多的方面限制了中小企业的融资，企业的日常经营活动及以前年度的剩余资金，都由內源资金支撑着。外源资金的风险较高，还可能支付较高的成本，面临破产的风险。
2.投资缺乏科学性，投资风险高。企业要发展其主营业务收入，还要相应提高其他业务收入，想要得到更丰厚的利润，就要使用好企业的剩余资金，将资金投放到不同的企业，从而取得更多的利益，发挥资金的作用，企业投资管理的主要内容是，利用有限的资金取得丰厚的利润，且在风险最小的前提下取得利润，中小企业发展中主要存在的原因由以下几点，一是投投资者眼光短浅，二是没有专业人才，三是企业素质局限，四是资金缺乏投资能力差机会少。
3.财务管理理念陈旧，管理意识淡薄。随着我国市场经济体制的改革与发展，全国总体经济水平大幅度提升的同时，市场竞争力越演越烈。一个企业想发展下去就应该不断完善财务管理水平。但目前很多企业仍旧延续使用旧经济体制下的财务管理理念去分析解决问题，其结果可想而知，导致了企业财务风险的日益恶化。
科学的财务管理体系是至关重要的，有些企业引进了新理念，担由于管理者缺乏基本知识仍然换汤不换药，有的甚至看不懂财务报表，更不要说从中提炼出有利于企业生存与发展的有利信息了。一个企业的决策者就像是在天空中的飞机驾驶员，他的能力将直接影响整个企业的发展方向，一旦决策失误，企业将面临巨大的危险；另一方面企业缺乏获得信息的能力和渠道，即使有了有用的信息，但缺乏专业的分析人员，势必无法物尽其用。从而也会导致企业融资困难，无法为企业外部使用者提供有力数据不敢轻易投资。其根源在于，管理者管理能力不高，对财务管理认识薄弱，财务管理不能发挥其作用。
4.缺乏健全的激励监督机制。财务监督分为外部监督和内部监督两方面。因此，要从企业的内部和外部同时间车监督机制，与配套的奖惩机制。然而由于中小企业内部人员亲属关系严重，领导权力过大，导致内部审计工作无法顺利进行，财务得不到有效的控制，基础管理得不到重视，成本内容分析不科学。而外部监督，因其是由企业以外人员和机构完成，且其主要的监督主体是政府和社会群众，具有一定的强制性，和公示性，因此也对企业的行为起到了一定程度的监督作用。尽管如此外部监督也有其自身的局限性，如对企业的内部运作不够了解，只能定期抽查，缺乏全方位监督的能力，并不能从根本上解决中小企业的监督问题。
二、中小企业中存在的财务管理问题的解决对策
1.结合自身优点，拓宽筹资渠道。中小企业为了自身的发展，都积极主动的去融资，公司除了外部融资，也应该注意规范内部财务管理制度，在保证内部工作效率的基础上合理分配内部资金，提高社会声誉和融资效率。一个企业要想取得长久的发展，光依靠外部的融资是远远不够的，只有规范好自身，提高企业的社会地位，才会有能力和机会筹集到外部资金。
在规范了自身条件以后，企业可根据自身的优势选择适合自身的筹资方式，具体包括向银行借贷，但需要注意的是这种借贷期限较短，一旦无法到期偿还，企业将会声誉受损；除此之外还有发行股票和债券等方式，这两种筹资方式的优点在于，企业可长期拥有这项资金，尤其普通股不用承担固定红利还没有日期而且风险小，有助于提高信誉。
2.合理安排企业投资，实现企业价值最大化。中小企业可结合相关的市场环境和自身状况，合理安排企业投资项目。要注意企业在衡量一个项目时，不能只关注利润表反映的盈亏信息判断，要从现金流量角度判断，因为现金流量考虑的是现金时间价值，利润表刚好忽略了这一主要因素。因此，企业投资应在分析现金流量的时间价值结合相关现金流量折现方法基础上进行，通过计算出的各项指标进行比较作出科学的投资决策，实现投资收益最大化。
3.转变财会人员的思想观念，提高综合素质。在中小企业财务管理中，财务人员的思想和基本素质十分重要，企业应该积极转变财务人员的思想让他们认识到财务管理对企业的重要性，强制要求财务人员取得相应的证书，确保工作保质保量完成。不能影响会计报表使用者的正确决定。此外，作为企业的财务管理人员，也要积极的加入到各项业务和决策的制定中去，更要不断提高自身的专业知识，了解市场动态。企业财务管理人员的素质直接决定了财务管理水平，一名合格的财务管理人员不仅知道财务报表的制作，还会从中挑选有利信息帮助管理者正确决策。所以，企业应该建立完善的机制培养多方位的管理人才，提高员工整体素质，调动员工主观能动性。从根本上改善中小企业的财务管理状况。
4.完善内部审计及激励监督体制。随着竞争激烈的市场，企业的内部审计在公司的发展中起着重要的作用首先，企业管理人员应认识到内部审计的关键所在，指定专人完善内部审计制度确保独立性和权威性；其次，制定一套完整的内部审计制度，要求每个人严格遵守，使内部审计规范化，最后，企业应该建立健全的监督激励制度和公平的激励制度，只有完善的监督制度才能保证监督机构发挥监督效力。
参考文献：
[1]石垚.浅析中小企业财务管理存在的问题及对策[J].商业经济，2013（16）：53-55.
[2]陈姣娣.我国大型资源型企业转型发展模式研究[D].云南财经大学，2014.
[3]焦俊辉.中小企业融资的法律困境与对策研究[D].吉林财经大学，2015.
关键词：中小企业 财务管理 问题 对策 研究
随着改革开放的不断发展，我国中小企业发展呈现出前所未有的趋势，其经济发展作用和地位在国民经济中逐渐提高。根据数据显示，现如今的中小企业为城镇居民提供了大约70%到75%的就业机会，并且近几年来的出口总额有60%也是中小企业产生的。但在这快速发展的趋势下，中小企业资金管理中产生的问题也随之而来。诸多企业发展过快，导致资金供给不足、财务管理不善，出现了一系列问题。
一、中小企業中存在的财务管理问题
1.融资渠道少， 融资风险高。我国中小企业存在融资难的状况，其表现可分为三点：融资路径闭塞，结构不规范，成本高。资金按来源可分为内源资金和外源资金，由于中小企业自我意识薄弱；资金分配利润低，自有资金来源有局限，难以维持企业的快速发展，所以中小企业内源资金不尽人意。外源资金的融资机构等，也在很多的方面限制了中小企业的融资，企业的日常经营活动及以前年度的剩余资金，都由內源资金支撑着。外源资金的风险较高，还可能支付较高的成本，面临破产的风险。
2.投资缺乏科学性，投资风险高。企业要发展其主营业务收入，还要相应提高其他业务收入，想要得到更丰厚的利润，就要使用好企业的剩余资金，将资金投放到不同的企业，从而取得更多的利益，发挥资金的作用，企业投资管理的主要内容是，利用有限的资金取得丰厚的利润，且在风险最小的前提下取得利润，中小企业发展中主要存在的原因由以下几点，一是投投资者眼光短浅，二是没有专业人才，三是企业素质局限，四是资金缺乏投资能力差机会少。
3.财务管理理念陈旧，管理意识淡薄。随着我国市场经济体制的改革与发展，全国总体经济水平大幅度提升的同时，市场竞争力越演越烈。一个企业想发展下去就应该不断完善财务管理水平。但目前很多企业仍旧延续使用旧经济体制下的财务管理理念去分析解决问题，其结果可想而知，导致了企业财务风险的日益恶化。
科学的财务管理体系是至关重要的，有些企业引进了新理念，担由于管理者缺乏基本知识仍然换汤不换药，有的甚至看不懂财务报表，更不要说从中提炼出有利于企业生存与发展的有利信息了。一个企业的决策者就像是在天空中的飞机驾驶员，他的能力将直接影响整个企业的发展方向，一旦决策失误，企业将面临巨大的危险；另一方面企业缺乏获得信息的能力和渠道，即使有了有用的信息，但缺乏专业的分析人员，势必无法物尽其用。从而也会导致企业融资困难，无法为企业外部使用者提供有力数据不敢轻易投资。其根源在于，管理者管理能力不高，对财务管理认识薄弱，财务管理不能发挥其作用。
4.缺乏健全的激励监督机制。财务监督分为外部监督和内部监督两方面。因此，要从企业的内部和外部同时间车监督机制，与配套的奖惩机制。然而由于中小企业内部人员亲属关系严重，领导权力过大，导致内部审计工作无法顺利进行，财务得不到有效的控制，基础管理得不到重视，成本内容分析不科学。而外部监督，因其是由企业以外人员和机构完成，且其主要的监督主体是政府和社会群众，具有一定的强制性，和公示性，因此也对企业的行为起到了一定程度的监督作用。尽管如此外部监督也有其自身的局限性，如对企业的内部运作不够了解，只能定期抽查，缺乏全方位监督的能力，并不能从根本上解决中小企业的监督问题。
二、中小企业中存在的财务管理问题的解决对策
1.结合自身优点，拓宽筹资渠道。中小企业为了自身的发展，都积极主动的去融资，公司除了外部融资，也应该注意规范内部财务管理制度，在保证内部工作效率的基础上合理分配内部资金，提高社会声誉和融资效率。一个企业要想取得长久的发展，光依靠外部的融资是远远不够的，只有规范好自身，提高企业的社会地位，才会有能力和机会筹集到外部资金。
在规范了自身条件以后，企业可根据自身的优势选择适合自身的筹资方式，具体包括向银行借贷，但需要注意的是这种借贷期限较短，一旦无法到期偿还，企业将会声誉受损；除此之外还有发行股票和债券等方式，这两种筹资方式的优点在于，企业可长期拥有这项资金，尤其普通股不用承担固定红利还没有日期而且风险小，有助于提高信誉。
2.合理安排企业投资，实现企业价值最大化。中小企业可结合相关的市场环境和自身状况，合理安排企业投资项目。要注意企业在衡量一个项目时，不能只关注利润表反映的盈亏信息判断，要从现金流量角度判断，因为现金流量考虑的是现金时间价值，利润表刚好忽略了这一主要因素。因此，企业投资应在分析现金流量的时间价值结合相关现金流量折现方法基础上进行，通过计算出的各项指标进行比较作出科学的投资决策，实现投资收益最大化。
3.转变财会人员的思想观念，提高综合素质。在中小企业财务管理中，财务人员的思想和基本素质十分重要，企业应该积极转变财务人员的思想让他们认识到财务管理对企业的重要性，强制要求财务人员取得相应的证书，确保工作保质保量完成。不能影响会计报表使用者的正确决定。此外，作为企业的财务管理人员，也要积极的加入到各项业务和决策的制定中去，更要不断提高自身的专业知识，了解市场动态。企业财务管理人员的素质直接决定了财务管理水平，一名合格的财务管理人员不仅知道财务报表的制作，还会从中挑选有利信息帮助管理者正确决策。所以，企业应该建立完善的机制培养多方位的管理人才，提高员工整体素质，调动员工主观能动性。从根本上改善中小企业的财务管理状况。
4.完善内部审计及激励监督体制。随着竞争激烈的市场，企业的内部审计在公司的发展中起着重要的作用首先，企业管理人员应认识到内部审计的关键所在，指定专人完善内部审计制度确保独立性和权威性；其次，制定一套完整的内部审计制度，要求每个人严格遵守，使内部审计规范化，最后，企业应该建立健全的监督激励制度和公平的激励制度，只有完善的监督制度才能保证监督机构发挥监督效力。
参考文献：
[1]石垚.浅析中小企业财务管理存在的问题及对策[J].商业经济，2013（16）：53-55.
[2]陈姣娣.我国大型资源型企业转型发展模式研究[D].云南财经大学，2014.
[3]焦俊辉.中小企业融资的法律困境与对策研究[D].吉林财经大学，2015.