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在现代企业发展过程中，为能够使企业实现持续稳定的发展，需要有效开展各个方面的管理工作，而财务管理就是其中比较重要的一个方面。在新形势下的企业财务管理工作开展中，为能够取得更加理想的效果，需要选择并应用适当的财务管理模式，使财务管理与企业发展实际需求更好符合，为现代企业能够取得更理想的发展奠定量的基础与支持，实现企业效益的有效提升。
在目前市场经济不断快速发展的新形势下，企业面临的竞争压力也在不断提升，对于企业稳定良好的发展也有着越来越高的要求，因而有效开展企业财务管理工作，实现企业财务资金的有效利用，从而使企业实现更好发展也就十分必要。在企业财务管理工作的实际开展中，财务管理模式属于十分重要的影响因素，因而对财务管理模式进行合理选择也就有着重要作用及意义。本文就新形势下现代企业财务管理模式进行分析，从而更好实现财务管理。
一、新形势下企业财务管理模式概述
在目前互联网不断快速发展的背景下，互联网和企业内部的财务管理系统之间实现有效融合，也就是说在企业财务管理信息系统的实际运行中，互联网有着十分广泛的应用，两者之间表现出明显的承接关系。在新形势下的企业财务管理工作开展中，为能够使财务管理信息系统得以更好构建，需要对互联网进行充分合理地应用，在企业财务管理实施过程中，其信息系统的运行需要利用互联网作为支持，构建信息框架，将财务管理的有关数据全部纳入其中，从而与企业财务管理人员更好配合，使其能够更好开展相关工作，并且可实现信息数据储存，在此基础上使企业财务管理工作效率实现有效提升，促使企业财务管理中的经济收入实现有效提升。在这种大形势下，在企业财务管理工作的实际开展中，传统弓财务管理模式已经无法满足实际需求，也就需要对财务管理模式重新进行合理构建，从而使财务管理水平及质量能够实现有效提升，保证财务管理取得更加满意的效果。
二、新形势下企业财务管理模式构建的重要作用及意义
（一）财务管理模式构建有利于企业资金的合理利用及筹集
企业财务管理与企业资金分配效益最大化之间存在十分密切的关系，通过对有效途径及方法的合理利用，可使企业资金效用实现最大化，也就能够使企业对资金进行更好利用，并且能够于晓筹措企业发展过程中所需要的相关资金，不但能够使企业资金总额实现有效增加，并且能够对财务资源更合理的利用。就目前实际情况而言，有些企业在进行资金分配方面仍旧缺乏科学合理的模式，而这种情况的存在会导致资金周转有一定困难存在。为能够有效避免这一情况产生，使企业资金利用情况得以有效改善，应当应当对资金效益的实现加强重视，并且需要对资金流失风险进行有效防控，实现资金的更合理利用。
（二）财务管理模式构建可实现企业经营风险防控
在企业经营及发展过程中，企业经营风险的存在对于企业经营效益及企业发展具有十分重要的影响，因而对企业经营风险进行有效防控也就十分必要，在企业财务管理在这反面能够发挥出十分重要的作用及意义。在企业经营管理中，通过构建合理的财务管理模式，可使财务管理工作实现有效地开展，对企业经营中存在的一些问题也就能够更好地发现，针对发现的这些问题，选择有效措施及对策进行应对，消除经营风险对企业发展所产生的影响，也就能够实现企业经营风险的有效防控。
（三）财务管理模式的构建有利于企业竞争力的提升
在现代企业实际发展过程中，提升企业竞争力已经成为十分重要的一项任务，也是实现企业更好经营发展的基础，因而实现企业竞争力的有效提升十分必要。通过在企业内部进行财务管理模式的有效构建，可使财务管理工作得以更好开展，实现企业资金的更好利用，并且能够为企业各个方面经营活动的开展奠定较好的基础与支持，也就能够使企业整体竞争力实现有效提升，使企业得到更理想的发展。
三、新形势下企业财务管理模式构建策略
（一）创新企业财务管理理念
在企业财务管理模式中，企业财务管理理念属于十分重要的组成部分，也是财务管理工作有效开展的重要基础，因而在新型财务管理模式的构建中，需要对财务管理理念进行创新。作为财务管理工作人员，对于新时期财务管理需求及要求应当加强认识，在此基础上积极改变传统工作离线，使现代化财务管理理念能够得以有效形成，以保證财务管理工作的开展具有更加理想的指导与支持。在创新财务经营管理理念中，应当以针对性财务管理为主要内容，也就是需要企业发展的实际情况有效实施财务管理工作，从而使财务管理工作的开展能够更加有效，使财务管理模式与财务发展的实际需求更符合，从而实现财务管理工作的更好开展，使其取得更满意的效果。
（二）构建信息化财务管理模式
在目前信息技术不断发展的新形势下，在财务管理工作的开展中，对于财务管理信息化水平的要求也不断体会，因而构建信息化财务信息管理模式十分必要。在新形势下企业财务管理工作的开展中，为能够使信息化财务管理模式的构建得以更好实现，需要财务管理人员对信息化技术进行利用，通过信息化技术及信息化设备的应用，实现财务管理信息化系统的有效构建，并且需要构建财务管理信息化平台，对相关财务信息进行更好管理，从而使财务管理效率得以有效提升，使财务管理更好满足社会发展的实际需求。另外，在财务管理信息化模式的构建过程中，还需要构建财务管理信息化制度及标准，依据财务管理的实际需求及要求，制定相关的制度及标准，需要保持财务管理制度及标准的制定符合企业实际发展情况及信息化管理的要求，在此基础上可使财务管理信息化的实施具有更好的指导，使财务管理信息化得以更好地实现，保证其更加有序的进行，在此基础上使财务管理水平有效提升，使其与使需求更好地满足。
（三）构建高素质财务管理工作队伍
在新时期企业财务管理工作的开展过程中，为能够实现财务管理模式的构建，还需要构建高素质财务管理工作队伍，为财务管理模式的构建提供有效人才支持与保障。在财务管理工作队伍建设过程中，企业及财务管理部门应当注意对财务管理工作人员加强教育培训，使其能够将现代化的财务管理理念及方式掌握，并且要使其掌握信息化技术水平，以保证其能够更好适应财务管理工作，在财务管理模式构建中能够更好突入，发挥自身的作用。同时，企业应当积极引进高素质的财务管理工作人员，在引进人才时对其各个方面的素质及能力进行考核，以保证引进的人才具有较高的素质及能力，使财务管理工作队伍的整体实力更加充实，在此基础上实现财务管理工作模式的更合理构建。
四、结语
在新形势下企业发展过程中，企业财务管理的作用越来越明显，并且战略越来越重要的地位，对于企业稳定良好的发展十分有利，因而需要企业财务管理工作的有效开展。在企业财务管理工作的实际开展中，相关工作人员需要对财务管理加强认识，并且要认识到财务管理模式构建的意义，在此基础上从各个方面入手有效构建财务管理模式，使财务管理模式更好符合实际需求，实现财务管理质量的有效提升，进而实现企业的更理想发展。（作者单位：西北大学现代学院）
在目前市场经济不断快速发展的新形势下，企业面临的竞争压力也在不断提升，对于企业稳定良好的发展也有着越来越高的要求，因而有效开展企业财务管理工作，实现企业财务资金的有效利用，从而使企业实现更好发展也就十分必要。在企业财务管理工作的实际开展中，财务管理模式属于十分重要的影响因素，因而对财务管理模式进行合理选择也就有着重要作用及意义。本文就新形势下现代企业财务管理模式进行分析，从而更好实现财务管理。
一、新形势下企业财务管理模式概述
在目前互联网不断快速发展的背景下，互联网和企业内部的财务管理系统之间实现有效融合，也就是说在企业财务管理信息系统的实际运行中，互联网有着十分广泛的应用，两者之间表现出明显的承接关系。在新形势下的企业财务管理工作开展中，为能够使财务管理信息系统得以更好构建，需要对互联网进行充分合理地应用，在企业财务管理实施过程中，其信息系统的运行需要利用互联网作为支持，构建信息框架，将财务管理的有关数据全部纳入其中，从而与企业财务管理人员更好配合，使其能够更好开展相关工作，并且可实现信息数据储存，在此基础上使企业财务管理工作效率实现有效提升，促使企业财务管理中的经济收入实现有效提升。在这种大形势下，在企业财务管理工作的实际开展中，传统弓财务管理模式已经无法满足实际需求，也就需要对财务管理模式重新进行合理构建，从而使财务管理水平及质量能够实现有效提升，保证财务管理取得更加满意的效果。
二、新形势下企业财务管理模式构建的重要作用及意义
（一）财务管理模式构建有利于企业资金的合理利用及筹集
企业财务管理与企业资金分配效益最大化之间存在十分密切的关系，通过对有效途径及方法的合理利用，可使企业资金效用实现最大化，也就能够使企业对资金进行更好利用，并且能够于晓筹措企业发展过程中所需要的相关资金，不但能够使企业资金总额实现有效增加，并且能够对财务资源更合理的利用。就目前实际情况而言，有些企业在进行资金分配方面仍旧缺乏科学合理的模式，而这种情况的存在会导致资金周转有一定困难存在。为能够有效避免这一情况产生，使企业资金利用情况得以有效改善，应当应当对资金效益的实现加强重视，并且需要对资金流失风险进行有效防控，实现资金的更合理利用。
（二）财务管理模式构建可实现企业经营风险防控
在企业经营及发展过程中，企业经营风险的存在对于企业经营效益及企业发展具有十分重要的影响，因而对企业经营风险进行有效防控也就十分必要，在企业财务管理在这反面能够发挥出十分重要的作用及意义。在企业经营管理中，通过构建合理的财务管理模式，可使财务管理工作实现有效地开展，对企业经营中存在的一些问题也就能够更好地发现，针对发现的这些问题，选择有效措施及对策进行应对，消除经营风险对企业发展所产生的影响，也就能够实现企业经营风险的有效防控。
（三）财务管理模式的构建有利于企业竞争力的提升
在现代企业实际发展过程中，提升企业竞争力已经成为十分重要的一项任务，也是实现企业更好经营发展的基础，因而实现企业竞争力的有效提升十分必要。通过在企业内部进行财务管理模式的有效构建，可使财务管理工作得以更好开展，实现企业资金的更好利用，并且能够为企业各个方面经营活动的开展奠定较好的基础与支持，也就能够使企业整体竞争力实现有效提升，使企业得到更理想的发展。
三、新形势下企业财务管理模式构建策略
（一）创新企业财务管理理念
在企业财务管理模式中，企业财务管理理念属于十分重要的组成部分，也是财务管理工作有效开展的重要基础，因而在新型财务管理模式的构建中，需要对财务管理理念进行创新。作为财务管理工作人员，对于新时期财务管理需求及要求应当加强认识，在此基础上积极改变传统工作离线，使现代化财务管理理念能够得以有效形成，以保證财务管理工作的开展具有更加理想的指导与支持。在创新财务经营管理理念中，应当以针对性财务管理为主要内容，也就是需要企业发展的实际情况有效实施财务管理工作，从而使财务管理工作的开展能够更加有效，使财务管理模式与财务发展的实际需求更符合，从而实现财务管理工作的更好开展，使其取得更满意的效果。
（二）构建信息化财务管理模式
在目前信息技术不断发展的新形势下，在财务管理工作的开展中，对于财务管理信息化水平的要求也不断体会，因而构建信息化财务信息管理模式十分必要。在新形势下企业财务管理工作的开展中，为能够使信息化财务管理模式的构建得以更好实现，需要财务管理人员对信息化技术进行利用，通过信息化技术及信息化设备的应用，实现财务管理信息化系统的有效构建，并且需要构建财务管理信息化平台，对相关财务信息进行更好管理，从而使财务管理效率得以有效提升，使财务管理更好满足社会发展的实际需求。另外，在财务管理信息化模式的构建过程中，还需要构建财务管理信息化制度及标准，依据财务管理的实际需求及要求，制定相关的制度及标准，需要保持财务管理制度及标准的制定符合企业实际发展情况及信息化管理的要求，在此基础上可使财务管理信息化的实施具有更好的指导，使财务管理信息化得以更好地实现，保证其更加有序的进行，在此基础上使财务管理水平有效提升，使其与使需求更好地满足。
（三）构建高素质财务管理工作队伍
在新时期企业财务管理工作的开展过程中，为能够实现财务管理模式的构建，还需要构建高素质财务管理工作队伍，为财务管理模式的构建提供有效人才支持与保障。在财务管理工作队伍建设过程中，企业及财务管理部门应当注意对财务管理工作人员加强教育培训，使其能够将现代化的财务管理理念及方式掌握，并且要使其掌握信息化技术水平，以保证其能够更好适应财务管理工作，在财务管理模式构建中能够更好突入，发挥自身的作用。同时，企业应当积极引进高素质的财务管理工作人员，在引进人才时对其各个方面的素质及能力进行考核，以保证引进的人才具有较高的素质及能力，使财务管理工作队伍的整体实力更加充实，在此基础上实现财务管理工作模式的更合理构建。
四、结语
在新形势下企业发展过程中，企业财务管理的作用越来越明显，并且战略越来越重要的地位，对于企业稳定良好的发展十分有利，因而需要企业财务管理工作的有效开展。在企业财务管理工作的实际开展中，相关工作人员需要对财务管理加强认识，并且要认识到财务管理模式构建的意义，在此基础上从各个方面入手有效构建财务管理模式，使财务管理模式更好符合实际需求，实现财务管理质量的有效提升，进而实现企业的更理想发展。（作者单位：西北大学现代学院）