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摘 要：事业单位的特殊性与重要性决定了其财务工作必须得到良好的管理与监督。近年来，随着市场经济的不断变革，事业单位的财务事宜日渐复杂，传统的核算方法已经无法满足当前财务管理的需要，因此，加强对单位内部的审计是十分必要的。本文将探析内部审计在事业单位内部系统控制中的作用，以期为事业单位的发展提供有力借鉴。
关键词：内部审计 事业单位 内控系统
一、引言
内部审计是指事业单位的管理人员按照国家相关的法律规定，通过合法的手段对单位内部的经济活动以及资料进行监督，以确保单位的正常运作，提升管理水平与经意效益的一项系统措施。内部审计可以帮助事业单位认清发展本质，在此基础上进行自我检查与制约，形成自律系统，保证单位资产的完整与安全。
二、当前事业单位内部审计存在问题
1.审计部门缺乏独立性。我国审计制度落后，许多事业单位的审计人员通常由会计工作者者兼职，审计工作的难度大、且涉及的领域广，会计人员无法应付诸多的工作，导致事业单位的审計工作不达标，经营风险加大等，不仅加剧了员工的工作负担，更不利于单位结构的优化。
2.审计人员的业务水平有待提高。内部审计包括审计、财务、会计与法律等诸多内容，是一项综合性非常强的工作，上文提到，事业单位的审计人员大多由财务会计工作者转岗而来，专业知识不过关，对于审计工作的技巧也不理解，且计算机操作不熟练，对于审计工作的相关软件也不会使用，导致审计工作的效率低下，事业单位的财务管理始终存在漏洞。
3.内部审计工作的质量差。事业单位具有特殊性，在管理方法与理念上都与其他企业有所不同，许多单位仍然承袭传统的管理办法，领导对内部审计缺乏认识，忽视了内部审计在单位中的重要作用，导致单位审计工作不受重视，员工的工作懒怠等，最终审计结果的误差过大，直接影响到了决策的制定。
三、事业单位内部审计的改善措施
1.建立独立的内部审计机构。内部审计的最大特征就是独立性，而独立性是保证事业单位审计工作顺利进行的前提，因此单位应当加大对审计工作的重视程度，建立起科学完善的内部审计部门，配备专业的审计人员，使审计工作能够在单位的建设中发挥积极的作用。
2.建立专业的内部审计团队。内部审计是一项系统的工作，对于审计人员具有高标准、高要求，一味的从财务部门调取审计人员不仅会影响到人力资源的优化配置，还会对单位的经济发展造成不良的影响，因此单位需要为内部审计部门配备一支专业的审计队伍，员工持相关证件上岗，在入职前需要进行相应的考核，入职后凭实际工作能力拿薪资，以绩效考核作为薪酬分配的标准。注重对储备人才的培养，坚持采取老带新的政策，使老员工能够接触到青年人的先进思想，也使新员工能够更快的上手。此外，单位还需要加强对员工的定期培训，安排专项训练、教授讲座等活动，为员工提供锻炼与学习的机会，提升内部审计的工作质量，增强经济决策的正确性。
3.实施高效的内部审计工作办法。随着科学技术的发展，企业的管理方法不断创新，新员工的加入也为单位融注了新的血液，在良好的发展局势下，事业单位必须抓住科学这一有利武器，加强对内部审计工作的改革与创新，实行高效的审计工作方法，借鉴西方优秀的工作经验，大力研究新的工作方法、开拓新的审核模式等，在此基础上加大对审计部门的监督力度，提高员工的工作热情，从而有效的提升审计工作的效率。
四、内部审计在事业单位内控系统中的作用
1.对于单位工作的监督与管理作用。内部审计是建立在内部资金控制与企业规划基础上的一项综合治理方法，它能够促进单位资产的合理配置，有效的防止国有资产的流失等。内部审计本身就是对单位财务的一项监督，通过对单位流动资金的审查、员工的状态审查以及对领导指挥工作的审查等，保障了事业单位的安全。内部审计建立完善的监督制度，可以帮助单位抓住国有资产优势问题的源头，通过监察与核实，找出问题的关键，严格要求单位在资产变动时的资产评估与审计工作，积极探索新的审计方法，从而净化单位内部环境，改善内部风气。
2.对于单位政策制定的指导作用。内部审计参与到事业单位的经济活动中，其目的在于对经济活动进行监督，有效评估经济风险，间接的参与管理，使单位运作的风险降到最低。在监督过程中不断的总结经验，结合单位发展状况，提出更加科学的发展意见。审计部门的在岗人员能够系统、全面的掌握单位的实际情况，对于单位的各项管理与决策工作提供咨询服务，结合风险管理，有效的解决单位的经济风险，通过与上级的协调，组建成临时的队伍，全程跟踪单位当前的经济活动，完善管理方法，保证管活动的质量与效率等，从而防范风险的再次发生。
3.通过西永检查来识别风险。事业单位的内部审计贯穿于其经营的始末，通过对单位内部环境、员工及领导状况、外部环境条件、单位具体事务、单位制定的方针政策等进行跟踪监视与归纳总结，针对存在的问题进行科学性的改进，并将具体建议交至单位领导，由领导进行意见的宣传与改进等，审计人员具有敏锐的洞察力，能够快速的识别风险，而审计人员本身具备的专业知识则能够对风险的成因进行客观的评价分析，为单位的发展提供有价值的信息。
4.协调控制风险管理。内部审计是介于决策部门与各职能部门间的独立部门，它既可以直接指定风险防范策略，又能够参与到各项战略决策的拟定当中，由此可见，审计部门对于一个事业单位的重要性，审计部门的独特性使其能够更加直观的了解到单位内部决策的科学性，从而有针对性的进行风险管控与综合分析等，有效的调控单位活动，将各部门的职能结合起来，共同完成风险防御工作。此外，内部审计还能够帮助事业单位及时发现权利滥用与贪污腐败等问题，有效的促进党风廉政建设。作为事业单位经济控制的重要环节，内部审计的重要性是不言而喻的，因此事业单位也应当将重点放置于审计部门的建设上，促进单位的良性发展。
五、结语
综上所述，内部审计是事业单位经济控制与管理的重要组成部分，对于单位的建设起到十分重要的作用。因此事业单位应当重视对审计人才的培养，建立独立的内部审计部门，针对内部审计工作中存在的问题提出相应的解决方案，使审计工作能够发挥自身的重要的作用。
参考文献：
[1]王霞. 提升行政事业单位内部审计工作能力的相关探讨[J]. 经贸实践，2017，（13）：249.
[2]朱平夷. 行政事业单位风险管理中内部审计的作用研究[J]. 经济研究导刊，2017，（19）：68-70.
作者简介：郑硕（1978.12—）女。民族：汉。河北唐山人。本科。会计师。现从事行政事业单位会计、审计方面工作。
关键词：内部审计 事业单位 内控系统
一、引言
内部审计是指事业单位的管理人员按照国家相关的法律规定，通过合法的手段对单位内部的经济活动以及资料进行监督，以确保单位的正常运作，提升管理水平与经意效益的一项系统措施。内部审计可以帮助事业单位认清发展本质，在此基础上进行自我检查与制约，形成自律系统，保证单位资产的完整与安全。
二、当前事业单位内部审计存在问题
1.审计部门缺乏独立性。我国审计制度落后，许多事业单位的审计人员通常由会计工作者者兼职，审计工作的难度大、且涉及的领域广，会计人员无法应付诸多的工作，导致事业单位的审計工作不达标，经营风险加大等，不仅加剧了员工的工作负担，更不利于单位结构的优化。
2.审计人员的业务水平有待提高。内部审计包括审计、财务、会计与法律等诸多内容，是一项综合性非常强的工作，上文提到，事业单位的审计人员大多由财务会计工作者转岗而来，专业知识不过关，对于审计工作的技巧也不理解，且计算机操作不熟练，对于审计工作的相关软件也不会使用，导致审计工作的效率低下，事业单位的财务管理始终存在漏洞。
3.内部审计工作的质量差。事业单位具有特殊性，在管理方法与理念上都与其他企业有所不同，许多单位仍然承袭传统的管理办法，领导对内部审计缺乏认识，忽视了内部审计在单位中的重要作用，导致单位审计工作不受重视，员工的工作懒怠等，最终审计结果的误差过大，直接影响到了决策的制定。
三、事业单位内部审计的改善措施
1.建立独立的内部审计机构。内部审计的最大特征就是独立性，而独立性是保证事业单位审计工作顺利进行的前提，因此单位应当加大对审计工作的重视程度，建立起科学完善的内部审计部门，配备专业的审计人员，使审计工作能够在单位的建设中发挥积极的作用。
2.建立专业的内部审计团队。内部审计是一项系统的工作，对于审计人员具有高标准、高要求，一味的从财务部门调取审计人员不仅会影响到人力资源的优化配置，还会对单位的经济发展造成不良的影响，因此单位需要为内部审计部门配备一支专业的审计队伍，员工持相关证件上岗，在入职前需要进行相应的考核，入职后凭实际工作能力拿薪资，以绩效考核作为薪酬分配的标准。注重对储备人才的培养，坚持采取老带新的政策，使老员工能够接触到青年人的先进思想，也使新员工能够更快的上手。此外，单位还需要加强对员工的定期培训，安排专项训练、教授讲座等活动，为员工提供锻炼与学习的机会，提升内部审计的工作质量，增强经济决策的正确性。
3.实施高效的内部审计工作办法。随着科学技术的发展，企业的管理方法不断创新，新员工的加入也为单位融注了新的血液，在良好的发展局势下，事业单位必须抓住科学这一有利武器，加强对内部审计工作的改革与创新，实行高效的审计工作方法，借鉴西方优秀的工作经验，大力研究新的工作方法、开拓新的审核模式等，在此基础上加大对审计部门的监督力度，提高员工的工作热情，从而有效的提升审计工作的效率。
四、内部审计在事业单位内控系统中的作用
1.对于单位工作的监督与管理作用。内部审计是建立在内部资金控制与企业规划基础上的一项综合治理方法，它能够促进单位资产的合理配置，有效的防止国有资产的流失等。内部审计本身就是对单位财务的一项监督，通过对单位流动资金的审查、员工的状态审查以及对领导指挥工作的审查等，保障了事业单位的安全。内部审计建立完善的监督制度，可以帮助单位抓住国有资产优势问题的源头，通过监察与核实，找出问题的关键，严格要求单位在资产变动时的资产评估与审计工作，积极探索新的审计方法，从而净化单位内部环境，改善内部风气。
2.对于单位政策制定的指导作用。内部审计参与到事业单位的经济活动中，其目的在于对经济活动进行监督，有效评估经济风险，间接的参与管理，使单位运作的风险降到最低。在监督过程中不断的总结经验，结合单位发展状况，提出更加科学的发展意见。审计部门的在岗人员能够系统、全面的掌握单位的实际情况，对于单位的各项管理与决策工作提供咨询服务，结合风险管理，有效的解决单位的经济风险，通过与上级的协调，组建成临时的队伍，全程跟踪单位当前的经济活动，完善管理方法，保证管活动的质量与效率等，从而防范风险的再次发生。
3.通过西永检查来识别风险。事业单位的内部审计贯穿于其经营的始末，通过对单位内部环境、员工及领导状况、外部环境条件、单位具体事务、单位制定的方针政策等进行跟踪监视与归纳总结，针对存在的问题进行科学性的改进，并将具体建议交至单位领导，由领导进行意见的宣传与改进等，审计人员具有敏锐的洞察力，能够快速的识别风险，而审计人员本身具备的专业知识则能够对风险的成因进行客观的评价分析，为单位的发展提供有价值的信息。
4.协调控制风险管理。内部审计是介于决策部门与各职能部门间的独立部门，它既可以直接指定风险防范策略，又能够参与到各项战略决策的拟定当中，由此可见，审计部门对于一个事业单位的重要性，审计部门的独特性使其能够更加直观的了解到单位内部决策的科学性，从而有针对性的进行风险管控与综合分析等，有效的调控单位活动，将各部门的职能结合起来，共同完成风险防御工作。此外，内部审计还能够帮助事业单位及时发现权利滥用与贪污腐败等问题，有效的促进党风廉政建设。作为事业单位经济控制的重要环节，内部审计的重要性是不言而喻的，因此事业单位也应当将重点放置于审计部门的建设上，促进单位的良性发展。
五、结语
综上所述，内部审计是事业单位经济控制与管理的重要组成部分，对于单位的建设起到十分重要的作用。因此事业单位应当重视对审计人才的培养，建立独立的内部审计部门，针对内部审计工作中存在的问题提出相应的解决方案，使审计工作能够发挥自身的重要的作用。
参考文献：
[1]王霞. 提升行政事业单位内部审计工作能力的相关探讨[J]. 经贸实践，2017，（13）：249.
[2]朱平夷. 行政事业单位风险管理中内部审计的作用研究[J]. 经济研究导刊，2017，（19）：68-70.
作者简介：郑硕（1978.12—）女。民族：汉。河北唐山人。本科。会计师。现从事行政事业单位会计、审计方面工作。