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这些营销模式、商业模式甚至管理模式都要发生改变，可是还有很多东西是不需要改变的，比如说企业家精神，永不停歇、永不满足、充满忧患意识的，每天都需要思考未来和前瞻性的这些东西不能变。
在指定自己发展规划或者发展节奏的时候，一定要调到一个最新常态下的一个节奏。
像我们做地产的，原来每年增长20%都觉得太慢了，过去20年对地产这个行业是上半场，上半场前十名或者前二十名的平均发展速度递增每年都在30%以上，万科都在40%以上，我们算是中速的也在20%以上。 今后新常态的发展速度可能是这个行业的平均速度到了10%左右，万科可能会调到20%左右，所以发展速度都要降下来，这就是新常态下的企业家们，首先是心态的变化，不要把未来想得太乐观，法治社会的建设需要一个很长的过程，你所面临的是基层政府越来越不作为的环境。
前几天参加一个财经政法大学房地产学院的活动，我看到所有地产同行几乎没有一个是心情愉快的，在这种大环境下你自己的产业又面临速度的调整，所以我们自己首先心态上要调整好。但是在这种情况下，我觉得所不变的或者说所需要变的，像地产行业的商业模式可能要发生变化，营销模式可能要发生变化，原来融资主要从商业银行的商业贷款或者是信托、基金或者到国外发债，现在的融资方式可能也会发生变化，众筹的方式已经出现了，营销方式也是一样。现在在平面媒体上做广告已经不能支撑市场营销的需要了，于是就开始出现了O2O的模式，怎么样把线下资源和线上资源打通。
原来企业思考问题的时候，我们创造一个产品到市场推销，卖给消费者，今后可能像小米一样变成C2B的模式。所以这些营销模式、商业模式甚至管理模式都要发生改变，因为所有的互联网和传统行业的融合最终改变的是这些基础上的东西，当然首先是思维方式方面。可是还有很多东西是不需要改变的，比如说企业家精神，永不停歇、永不满足、充满忧患意识的，每天都需要思考未来和前瞻性的这些东西不能变。
今年我们在企业界做了一个嵩山会，就是来自河南的五个企业，在刚刚结束的两站理事互访中，我们去了辅仁药业，看到一个从农村起来的企业家，现在他们还有一个厂在农村里，我在想这么一个企业家是怎么从鹿邑县的一个村里走向了世界。双汇的万隆是从漯河一个县级城市走到了世界，现在做到了世界第一大肉制品产业，不但为河南而且为中国的民族企业、民族产业赢得光彩，兼并了美国很大的肉类加工企业，也收购了西班牙最大的肉类加工企业，成为世界第一。
从辅仁药业就可以看到未来，他们从村里走到了波士顿和伦敦，考虑世界产业的整合和产品创新，考虑原料药业产品的研发。昨天我们也去了白象方便面进行了访问，也看到了他们有一个IPO计划，从传统的文化开始，在一个近万人的企业做38场传统文化的教育，每一场300人，而且他们每一次的传统文化的教育用五天四夜，无论是在东北做还是在山东做，白象董事长都亲自参加，这样一个企业家他的未来你不需要怀疑。
这就是我们本土企业实体行业在做的事情。像这种企业家精神，永不停歇的追求和创新精神是不会改变的。像这些企业的道德底线是不会降低和改变的。其实企业不是看你多大，而是看你做多好，所以无论新常态变成什么样子，企业家永不停歇的探索精神，而且永不浮躁的，朝着一个既定目标匀速前进的意志不会改变，我相信无论新常态变成什么样子，只要怀抱着这种精神，只要对河南充满信心，河南的本土企业就会一直走下去。
在指定自己发展规划或者发展节奏的时候，一定要调到一个最新常态下的一个节奏。
像我们做地产的，原来每年增长20%都觉得太慢了，过去20年对地产这个行业是上半场，上半场前十名或者前二十名的平均发展速度递增每年都在30%以上，万科都在40%以上，我们算是中速的也在20%以上。 今后新常态的发展速度可能是这个行业的平均速度到了10%左右，万科可能会调到20%左右，所以发展速度都要降下来，这就是新常态下的企业家们，首先是心态的变化，不要把未来想得太乐观，法治社会的建设需要一个很长的过程，你所面临的是基层政府越来越不作为的环境。
前几天参加一个财经政法大学房地产学院的活动，我看到所有地产同行几乎没有一个是心情愉快的，在这种大环境下你自己的产业又面临速度的调整，所以我们自己首先心态上要调整好。但是在这种情况下，我觉得所不变的或者说所需要变的，像地产行业的商业模式可能要发生变化，营销模式可能要发生变化，原来融资主要从商业银行的商业贷款或者是信托、基金或者到国外发债，现在的融资方式可能也会发生变化，众筹的方式已经出现了，营销方式也是一样。现在在平面媒体上做广告已经不能支撑市场营销的需要了，于是就开始出现了O2O的模式，怎么样把线下资源和线上资源打通。
原来企业思考问题的时候，我们创造一个产品到市场推销，卖给消费者，今后可能像小米一样变成C2B的模式。所以这些营销模式、商业模式甚至管理模式都要发生改变，因为所有的互联网和传统行业的融合最终改变的是这些基础上的东西，当然首先是思维方式方面。可是还有很多东西是不需要改变的，比如说企业家精神，永不停歇、永不满足、充满忧患意识的，每天都需要思考未来和前瞻性的这些东西不能变。
今年我们在企业界做了一个嵩山会，就是来自河南的五个企业，在刚刚结束的两站理事互访中，我们去了辅仁药业，看到一个从农村起来的企业家，现在他们还有一个厂在农村里，我在想这么一个企业家是怎么从鹿邑县的一个村里走向了世界。双汇的万隆是从漯河一个县级城市走到了世界，现在做到了世界第一大肉制品产业，不但为河南而且为中国的民族企业、民族产业赢得光彩，兼并了美国很大的肉类加工企业，也收购了西班牙最大的肉类加工企业，成为世界第一。
从辅仁药业就可以看到未来，他们从村里走到了波士顿和伦敦，考虑世界产业的整合和产品创新，考虑原料药业产品的研发。昨天我们也去了白象方便面进行了访问，也看到了他们有一个IPO计划，从传统的文化开始，在一个近万人的企业做38场传统文化的教育，每一场300人，而且他们每一次的传统文化的教育用五天四夜，无论是在东北做还是在山东做，白象董事长都亲自参加，这样一个企业家他的未来你不需要怀疑。
这就是我们本土企业实体行业在做的事情。像这种企业家精神，永不停歇的追求和创新精神是不会改变的。像这些企业的道德底线是不会降低和改变的。其实企业不是看你多大，而是看你做多好，所以无论新常态变成什么样子，企业家永不停歇的探索精神，而且永不浮躁的，朝着一个既定目标匀速前进的意志不会改变，我相信无论新常态变成什么样子，只要怀抱着这种精神，只要对河南充满信心，河南的本土企业就会一直走下去。