论文部分内容阅读
拿破仑曾说：“中国就像一头沉睡的雄狮，一旦醒来，全世界都会为之震颤。”2008年的北京奥运会，刚刚在北京结束的APEC会议，以及这一次，中国企业家坐在自家门口和全球的大佬们，谈论大热的互联网，似乎都是在逐渐用事实证明中国的苏醒。所以当雷军在“全球最贵街机”的副总裁面前说要做全球第一的智能手机时，我们在想：梦想不应该被嘲笑，万一实现了呢？
从11月19日开始，在浙江乌镇为期三天的首届世界互联网大会到底说了些什么？来自100多个国家的上千名政经领袖和互联网大佬在关注什么？国外的科技界大佬们如何看待现在的中国市场？与世界互联网发展趋势并肩的中国企业家又是如何布局未来的？
亚马逊唱“高调”亚马逊中国总裁、全球副总裁 葛道远
我们在中国的存在是为了做两件事情，首先是关于我们想更好地利用这个机会给中国的客户带来全世界的产品。第二点，我们有一些团队在中国，他们的角色就是帮助中国企业，尤其是帮助一些中小型企业出口到世界其他国家，所以我们开放了在美国、欧洲的平台，在亚洲以及在南美的平台，使得两亿五千万的客户，能够通过我们的平台连接在一起，这样他们可以把产品销售到整个世界，这就是我们所做的业务。
四大领域加强数字融合
全球移动通信系统协会总干事 潘福爱
未来在加强数字融合方面还要做哪些工作，我们怎样能让移动互联造福更多的人？我们相信有四个领域，可以加强努力和合作，能够加强数字融合。
第一个就是移动互联网的运营商要扩大网络的覆盖面。第二个是成本问题，比如说数据使用的成本问题，这里讲的不仅是从商业的角度，还包括政府能够给一些很好的政策，帮用户减少经济上的负担。第三个是数字教育的问题，世界上有很多人认为互联网跟他们没关系，对于他们来说没有什么用处。第四个问题是内容在语言上要做到本地化，而且这些内容要和本地人的生活能够有关联。
物联网在未来将无处不在
日本软银集团董事长 孙正义
我们有一些预测，2020年的时候，每个人被连接的设备数量会达到一千个。在2040年的时候，这样的现象会非常普遍，所有的人和事都会通过移动设备联系起来。无论是手提电脑或者是手持的仪器，或者眼镜、衣服、鞋子、墙等所有的事情，甚至是一头牛都有可能被物联网联系起来。
中国互联网经济仍有巨大的发展空间
麦肯锡资深董事合伙人 Bruno Roy
第一，中国的互联网经济已经超过了美国、法国和德国，如果是按照占GDP的比例来讲，也就是说互联网已经对中国产生巨大的影响，以后会越来越大。
第二，过去中国互联网发展以消费者而不是以企业为导向，网络零售尤其超过美国，但是企业方面中国属于落后的状态，比如说中国企业在采用云服务方面低于美国，特别是中国中小企业采用英特网来进行营销和采购也属于比较落后的。我们认为这种情况将会发生改变。
第三，互联网的影响在不同的行业是不一样的。
第四，如果中国的政策框架好的话，可以创造一个新的澳大利亚出来。
第五，互联网对就业的影响将是正面的。
建立一个生态系统帮助小企业
阿里巴巴董事局主席 马云
电影《阿甘正传》告诉我，没有人通过鲨鱼鲸鱼赚出钱来，结果从虾米肉里面挖出钱来了，每个人身上拿出一点点，如果这个聚集起来一定可以的，但是你想从每个人身上拿一点点的话，你就必须为每个单个创造独特的价值，这是别的技术公司做不到的，所以十五年以来阿里巴巴只专注在中小企业身上。我们也不是第一天想明白这个模式的，其间也犯了无数错误，直到七八年以前我们明白一个道理，要想帮助小企业，你必须建立一个生态系统。
腾讯转型：连接、开放、内容
腾讯公司首席执行官兼董事局主席 马化腾
过去因为有了利润，我们发现机会太多了，我们很多领域都进去了，走了太多弯路。最近这半年、这一年我们有很大的变化，就是修身养性，回归本质，发现我们企业的优势还是集中在通讯社交这个大平台领域。所以最近一年我们的战略发生了很大的变化，做连接器。
对腾讯来说，第二原则就是开放，我们把很多非核心的业务全部给我们的合作伙伴做，我们提供一些最底层的通讯用户认证或者存储、分发的平台或者一些基于这个交易的支付平台，和很多垂直领域的合作伙伴进行合作。
过去11年来，我们在内容领域，尤其是网络游戏的领域自己扎根下去。在中国互联网发展18年来，知识产权的内容从原来无序的，从不注重知识产权的环境到现在越来越重视知识产权，只有这样整个商业模式才会成型，我们想从游戏再到文学、音乐、影视、动漫等构造一层交织的知识产权生态，这需要很多合作伙伴的共同参与。
百度向移动端转型：过渡期需两年
百度公司创始人董事长兼首席执行官 李彦宏
我们没有想到PC产品转移到移动上有太多的坑需要填，有很多没有想到的问题会出现，整个转型的过程其实充满危险和痛苦，一方面要做的事情非常多，另一方面天天会有人说你们可能已经不行了。移动互联网时代会有新的互联网公司起来，作为上市公司，我们可能会进入一个为期两年左右的过渡时期，这个过渡时期我们要倾尽我们的全力把移动互联网做起来。我们第三季度财报10月底公布，移动的搜索量对百度来说首次超越了PC，这一超越可能是永久性的，再也不会有一天说PC的搜索量超越移动了，我觉得这是非常有里程碑意义的。我相信未来我们移动端的收入和利润超越 PC端时间不会太远的。
5～10年，小米或将成为世界第一的智能手机公司
小米科技创始人 雷军
小米模式最重要的创新其实非常简单，就是第一家公司把硬件用接近成本价的方式销售，用这个来架构一个移动互联网的平台，小米3年前手机刚刚上市，短短的3年时间这个局面一步一步变成了现实，通过智能终端架构一个巨大的移动互联网平台，然后再在上面做增值服务，这就是我们基本的模式。
小米现在整个平台已经拥有了7000万激活用户，一年后会超过2亿的用户量，全球市场刚开始展开，在过去的一年里面我们开拓了包括中国香港、台湾和新加坡、马来西亚、印度、印尼这六个市场，最近印度是我们主攻的市场，我相信，用这样的模式经过5～10年，小米有机会成为世界第一的智能手机公司。
从11月19日开始，在浙江乌镇为期三天的首届世界互联网大会到底说了些什么？来自100多个国家的上千名政经领袖和互联网大佬在关注什么？国外的科技界大佬们如何看待现在的中国市场？与世界互联网发展趋势并肩的中国企业家又是如何布局未来的？
亚马逊唱“高调”亚马逊中国总裁、全球副总裁 葛道远
我们在中国的存在是为了做两件事情，首先是关于我们想更好地利用这个机会给中国的客户带来全世界的产品。第二点，我们有一些团队在中国，他们的角色就是帮助中国企业，尤其是帮助一些中小型企业出口到世界其他国家，所以我们开放了在美国、欧洲的平台，在亚洲以及在南美的平台，使得两亿五千万的客户，能够通过我们的平台连接在一起，这样他们可以把产品销售到整个世界，这就是我们所做的业务。
四大领域加强数字融合
全球移动通信系统协会总干事 潘福爱
未来在加强数字融合方面还要做哪些工作，我们怎样能让移动互联造福更多的人？我们相信有四个领域，可以加强努力和合作，能够加强数字融合。
第一个就是移动互联网的运营商要扩大网络的覆盖面。第二个是成本问题，比如说数据使用的成本问题，这里讲的不仅是从商业的角度，还包括政府能够给一些很好的政策，帮用户减少经济上的负担。第三个是数字教育的问题，世界上有很多人认为互联网跟他们没关系，对于他们来说没有什么用处。第四个问题是内容在语言上要做到本地化，而且这些内容要和本地人的生活能够有关联。
物联网在未来将无处不在
日本软银集团董事长 孙正义
我们有一些预测，2020年的时候，每个人被连接的设备数量会达到一千个。在2040年的时候，这样的现象会非常普遍，所有的人和事都会通过移动设备联系起来。无论是手提电脑或者是手持的仪器，或者眼镜、衣服、鞋子、墙等所有的事情，甚至是一头牛都有可能被物联网联系起来。
中国互联网经济仍有巨大的发展空间
麦肯锡资深董事合伙人 Bruno Roy
第一，中国的互联网经济已经超过了美国、法国和德国，如果是按照占GDP的比例来讲，也就是说互联网已经对中国产生巨大的影响，以后会越来越大。
第二，过去中国互联网发展以消费者而不是以企业为导向，网络零售尤其超过美国，但是企业方面中国属于落后的状态，比如说中国企业在采用云服务方面低于美国，特别是中国中小企业采用英特网来进行营销和采购也属于比较落后的。我们认为这种情况将会发生改变。
第三，互联网的影响在不同的行业是不一样的。
第四，如果中国的政策框架好的话，可以创造一个新的澳大利亚出来。
第五，互联网对就业的影响将是正面的。
建立一个生态系统帮助小企业
阿里巴巴董事局主席 马云
电影《阿甘正传》告诉我，没有人通过鲨鱼鲸鱼赚出钱来，结果从虾米肉里面挖出钱来了，每个人身上拿出一点点，如果这个聚集起来一定可以的，但是你想从每个人身上拿一点点的话，你就必须为每个单个创造独特的价值，这是别的技术公司做不到的，所以十五年以来阿里巴巴只专注在中小企业身上。我们也不是第一天想明白这个模式的，其间也犯了无数错误，直到七八年以前我们明白一个道理，要想帮助小企业，你必须建立一个生态系统。
腾讯转型：连接、开放、内容
腾讯公司首席执行官兼董事局主席 马化腾
过去因为有了利润，我们发现机会太多了，我们很多领域都进去了，走了太多弯路。最近这半年、这一年我们有很大的变化，就是修身养性，回归本质，发现我们企业的优势还是集中在通讯社交这个大平台领域。所以最近一年我们的战略发生了很大的变化，做连接器。
对腾讯来说，第二原则就是开放，我们把很多非核心的业务全部给我们的合作伙伴做，我们提供一些最底层的通讯用户认证或者存储、分发的平台或者一些基于这个交易的支付平台，和很多垂直领域的合作伙伴进行合作。
过去11年来，我们在内容领域，尤其是网络游戏的领域自己扎根下去。在中国互联网发展18年来，知识产权的内容从原来无序的，从不注重知识产权的环境到现在越来越重视知识产权，只有这样整个商业模式才会成型，我们想从游戏再到文学、音乐、影视、动漫等构造一层交织的知识产权生态，这需要很多合作伙伴的共同参与。
百度向移动端转型：过渡期需两年
百度公司创始人董事长兼首席执行官 李彦宏
我们没有想到PC产品转移到移动上有太多的坑需要填，有很多没有想到的问题会出现，整个转型的过程其实充满危险和痛苦，一方面要做的事情非常多，另一方面天天会有人说你们可能已经不行了。移动互联网时代会有新的互联网公司起来，作为上市公司，我们可能会进入一个为期两年左右的过渡时期，这个过渡时期我们要倾尽我们的全力把移动互联网做起来。我们第三季度财报10月底公布，移动的搜索量对百度来说首次超越了PC，这一超越可能是永久性的，再也不会有一天说PC的搜索量超越移动了，我觉得这是非常有里程碑意义的。我相信未来我们移动端的收入和利润超越 PC端时间不会太远的。
5～10年，小米或将成为世界第一的智能手机公司
小米科技创始人 雷军
小米模式最重要的创新其实非常简单，就是第一家公司把硬件用接近成本价的方式销售，用这个来架构一个移动互联网的平台，小米3年前手机刚刚上市，短短的3年时间这个局面一步一步变成了现实，通过智能终端架构一个巨大的移动互联网平台，然后再在上面做增值服务，这就是我们基本的模式。
小米现在整个平台已经拥有了7000万激活用户，一年后会超过2亿的用户量，全球市场刚开始展开，在过去的一年里面我们开拓了包括中国香港、台湾和新加坡、马来西亚、印度、印尼这六个市场，最近印度是我们主攻的市场，我相信，用这样的模式经过5～10年，小米有机会成为世界第一的智能手机公司。