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我们不能改变人生的长度，但是可以改变它的宽度；
我们不能改变世界的冷暖，但是可以改变心灵的温度，从而温暖苦渡的人生。
穿过时光的风尘，周新平从大学弃职下海，到成为跨国集团的职业经理人，到返乡重起炉灶，创建大三湘公司，一次次转身让他练就一种放下的力量，掬一颗平和心，俯仰人生的高处与低处。多少辛酸如洗，却始终有一分温度长存于心，每每与人谈及他那油茶花开的梦想，目光便不禁湿润。
人生，是场修行
“成功的背后往往不是肮脏就是辛酸，一路走来，回过头看，我这条路上没有什么肮脏，只有辛酸，是一部真真实实的血泪史。”
西湖里，小舟飘曳，一个年轻人身在美景却不入景，满面愁容。
“年轻人，你有什么心事？可不要想不开啊！”
“不会的，船家，我不会想不开，我就想透透风。”
“天色晚了，回去吃饭吧。”
“好，那你靠边！”上岸时分，已是晚上八九点，年轻人独自在柳树下缓步，忧思重重，却总感觉身后有人尾随！原来船家害怕年轻人出意外，一直跟着他，直至没入人流攒动的大马路，才往相反的方向放心离去。
天，依旧蒙蒙黑，但月光如洒，一片温暖。
这个片段发生在大概十多年前，年轻人叫周新平。那时候的他，刚升任到一个企业高管职位，谈成合作，是当时最重要的事。但再如何精心准备，如何诚意洽谈，也无法预料最后几分钟的风云突变。多少日夜的努力，破碎一地，怎不愁苦！然而，来自陌生人的这一份关心，让他心生温暖。
“心态一好，天都晴了。”把心态调整好的周新平回去之后，重新部署调整。过了不到一个月，对方主动找上门来。而那一夜，从此成为他心中一直保留的一份温度，哪怕是在真的面临生死关头时：
“有一次我坐飞机，整个飞机遇到气流一下子掉下来几百米，当时全飞机的人都在忙着写遗书，乘务员都吓得哭了，我非常镇定，还劝她，人生死有命富贵在天，说不定万一掉下去了，我们大家命好，掉在了水里头或挂在树杈上，所以人在任何时候，面对困难，都要换一种心境去看。”
有了这样一分心灵的温度，面对各种挫折时，周新平总是乐观以对。一路走来，他从普通员工做到企业高管，再到核心管理层，进董事会，独立操作一个企业并将产品做到全国第一；被国际上两巨头公司看中，最后选择了世界首屈一指的美国“赫克力士（HERCULES）集团，干了5年，当上中国区总裁，将中国区营业额翻7倍，成功操作4个并购项目。
“这个过程就像登山，你到高原地区登山的时候就会发现，再往前走，每上去一米都是那么困难，付出的代价都不一样。成功背后的心酸史就是这样，在这个过程中，我有时候连死的心都会有，不是要放弃生命，而是把生死都看透了，是一种心态，豁出去了！”
职场生涯到了高峰，周新平却突生退意。2008年，他辞职创业，带着回归故里、回馈乡亲的愿景，在家乡衡阳创办了大三湘油茶科技有限公司。
“人生就是灵魂的修炼过程。人没有永远活下去的，财富集聚于你，是因为你有这个能力，但它也只是暂存在你身上，要运用财富为更多人谋求福利。” 周新平将种种感动内化，在心口捂出温度，再散播开来。此时，一个油茶花开的梦想，正温润入心，让他又有了一种豁出去的力量。
企业，亦有温度
“温是一种境界、一种心态，一种财富观。温，说白了就是一种利他，是和谐。”
周新平至今记得从大学下海之初导师卓越送给他的一句话：“中国现在不缺知识分子，但是缺真正的企业家。”这话让当时的周新平心头发热。但是，直到四年前，他学习了稻盛和夫的经营哲学，想清楚做企业的两个重要问题：“为什么赚钱？赚钱为什么？”他才明白怎样去做一个真正的企业家，于是有了他人生的“第四次升华”。
稻盛和夫有个“原点哲学”，就是说你做这个事情，理念是什么，发心是什么，从哪里来到哪里去，将来要把企业做成什么样。“这一回我是彻底回到地面上来了，这是一个特别大的挑战，在这个过程中，最重要的是，我实现了人生价值观的飞跃，而非事业上的成就。”
这个飞跃不是发自企业的兴旺，而是一场让他几乎要从头再来的打击，让他有如凤凰涅槃。
回溯到2010年。这一年刚好是周新平的本命年，一年辛劳将要收成，但苦心种植的育苗几乎全死光，眼看他这两年的几百万投入将血本无归，偏偏祸不单行，又发生了茶油行业的食品安全危机事件，茶油价一家伙跌了四成，公司举步维艰。
周新平坐下来和几个股东讨论，他说：第一，我们咬牙顶下去，等到形势转变；第二，育苗种植一块儿，我亲自到现场去调查，稻盛和夫有句话“现场有神灵”，我必须下到现场调查才能知道真正原因。
到了农村，周新平没想到那里那么穷，家里基本上老带小，许多老百姓的家具是70年代的，电视机是黑白的，因为付不起电费灯都不开，小孩很多没有袜子穿或穿个破洞的鞋。“我当时心很酸，就把身上的钱全部掏出来给他们，我问他们，这个地方到底适不适合种茶树，为什么我种的茶树死了别人的没死？”与农民进行了一番详细交流，讨论了问题出现的原因，周新平与他们建立起了彼此间的信任，第二年这片茶树的成活率就达到了80%以上，并且一直保有很高成活率，如今，那儿早已是一片七八千亩的茶树林。
“其实在这个过程中，我个人内心有过翻江倒海的挣扎，有好几个夜晚都睡不好觉，本来有60、70%想要放弃这个项目，不做了，但后来想来想去，这个事情已经开头了，如果把这个项目干好了，给家乡老百姓带来的好处远远不是赚钱这么简单。”
“干下去”！周新平坚定地向董事会表明了他的态度，“有了这样一个心愿和发心，最后大家都同意哪怕是不赚钱，也要把项目继续做下去。先让项目进入良性循环，然后再真正带动老百姓，这就是‘利己则生，利他则久’。”
这时的他，真正体会到稻盛和夫先生做企业“利他”的思想。“理念变了、利益变了、心情变了，天空都变了，整个云开雾散。”
危机过去，油价回升，企业终于起死回生。后来，周新平把项目的运作模式做了整体修改，企业的理念体系开始成型，提出“循天道、利健康”，公司的名称也从“汇盈”改成“大三湘”。
“单从这名字的转变就可以看出两个完全不同的发心，以及企业理念翻天覆地的变化，大三湘的意思就是要为大三湘的老百姓造福，我的三个梦想让我把自己私心全部抛得一干二净！”
满蘸着多年的心路历程，周新平写下《油茶花开的光荣与梦想》一文，虽然下笔时不到一个小时就写完了，后来却不敢在人前多念一句，他怕自己忍不住掉眼泪。因为那是自己最真实的心情写照。
“我想让农民活得更有尊严！” 周新平通过大三湘，让乡亲们找到致富之路。做慈善，也自有主张，“我们帮助基地上的农民，帮助孤寡老人、学生，不是直接给钱于他们，而是会要求他们为这个企业、为公众做点事情，做有尊严的慈善，让他们感觉到是付出劳动后的回报。”
“如果让自己活得安心自在的话，就必须要找到自己的人生哲学，自己的活法。我就找到了，我不在乎挣了多少，我在乎的是，大家凭着良心把每一件事情做好。”自言个人性格不温、企业却可以有一种温度的周新平说，“有一个词叫温厚，有德才能厚道，厚德载物、厚德载福，温是一种境界、一种心态，一种财富观。温，说白了就是一种利他，就是和谐。”
我们不能改变世界的冷暖，但是可以改变心灵的温度，从而温暖苦渡的人生。
穿过时光的风尘，周新平从大学弃职下海，到成为跨国集团的职业经理人，到返乡重起炉灶，创建大三湘公司，一次次转身让他练就一种放下的力量，掬一颗平和心，俯仰人生的高处与低处。多少辛酸如洗，却始终有一分温度长存于心，每每与人谈及他那油茶花开的梦想，目光便不禁湿润。
人生，是场修行
“成功的背后往往不是肮脏就是辛酸，一路走来，回过头看，我这条路上没有什么肮脏，只有辛酸，是一部真真实实的血泪史。”
西湖里，小舟飘曳，一个年轻人身在美景却不入景，满面愁容。
“年轻人，你有什么心事？可不要想不开啊！”
“不会的，船家，我不会想不开，我就想透透风。”
“天色晚了，回去吃饭吧。”
“好，那你靠边！”上岸时分，已是晚上八九点，年轻人独自在柳树下缓步，忧思重重，却总感觉身后有人尾随！原来船家害怕年轻人出意外，一直跟着他，直至没入人流攒动的大马路，才往相反的方向放心离去。
天，依旧蒙蒙黑，但月光如洒，一片温暖。
这个片段发生在大概十多年前，年轻人叫周新平。那时候的他，刚升任到一个企业高管职位，谈成合作，是当时最重要的事。但再如何精心准备，如何诚意洽谈，也无法预料最后几分钟的风云突变。多少日夜的努力，破碎一地，怎不愁苦！然而，来自陌生人的这一份关心，让他心生温暖。
“心态一好，天都晴了。”把心态调整好的周新平回去之后，重新部署调整。过了不到一个月，对方主动找上门来。而那一夜，从此成为他心中一直保留的一份温度，哪怕是在真的面临生死关头时：
“有一次我坐飞机，整个飞机遇到气流一下子掉下来几百米，当时全飞机的人都在忙着写遗书，乘务员都吓得哭了，我非常镇定，还劝她，人生死有命富贵在天，说不定万一掉下去了，我们大家命好，掉在了水里头或挂在树杈上，所以人在任何时候，面对困难，都要换一种心境去看。”
有了这样一分心灵的温度，面对各种挫折时，周新平总是乐观以对。一路走来，他从普通员工做到企业高管，再到核心管理层，进董事会，独立操作一个企业并将产品做到全国第一；被国际上两巨头公司看中，最后选择了世界首屈一指的美国“赫克力士（HERCULES）集团，干了5年，当上中国区总裁，将中国区营业额翻7倍，成功操作4个并购项目。
“这个过程就像登山，你到高原地区登山的时候就会发现，再往前走，每上去一米都是那么困难，付出的代价都不一样。成功背后的心酸史就是这样，在这个过程中，我有时候连死的心都会有，不是要放弃生命，而是把生死都看透了，是一种心态，豁出去了！”
职场生涯到了高峰，周新平却突生退意。2008年，他辞职创业，带着回归故里、回馈乡亲的愿景，在家乡衡阳创办了大三湘油茶科技有限公司。
“人生就是灵魂的修炼过程。人没有永远活下去的，财富集聚于你，是因为你有这个能力，但它也只是暂存在你身上，要运用财富为更多人谋求福利。” 周新平将种种感动内化，在心口捂出温度，再散播开来。此时，一个油茶花开的梦想，正温润入心，让他又有了一种豁出去的力量。
企业，亦有温度
“温是一种境界、一种心态，一种财富观。温，说白了就是一种利他，是和谐。”
周新平至今记得从大学下海之初导师卓越送给他的一句话：“中国现在不缺知识分子，但是缺真正的企业家。”这话让当时的周新平心头发热。但是，直到四年前，他学习了稻盛和夫的经营哲学，想清楚做企业的两个重要问题：“为什么赚钱？赚钱为什么？”他才明白怎样去做一个真正的企业家，于是有了他人生的“第四次升华”。
稻盛和夫有个“原点哲学”，就是说你做这个事情，理念是什么，发心是什么，从哪里来到哪里去，将来要把企业做成什么样。“这一回我是彻底回到地面上来了，这是一个特别大的挑战，在这个过程中，最重要的是，我实现了人生价值观的飞跃，而非事业上的成就。”
这个飞跃不是发自企业的兴旺，而是一场让他几乎要从头再来的打击，让他有如凤凰涅槃。
回溯到2010年。这一年刚好是周新平的本命年，一年辛劳将要收成，但苦心种植的育苗几乎全死光，眼看他这两年的几百万投入将血本无归，偏偏祸不单行，又发生了茶油行业的食品安全危机事件，茶油价一家伙跌了四成，公司举步维艰。
周新平坐下来和几个股东讨论，他说：第一，我们咬牙顶下去，等到形势转变；第二，育苗种植一块儿，我亲自到现场去调查，稻盛和夫有句话“现场有神灵”，我必须下到现场调查才能知道真正原因。
到了农村，周新平没想到那里那么穷，家里基本上老带小，许多老百姓的家具是70年代的，电视机是黑白的，因为付不起电费灯都不开，小孩很多没有袜子穿或穿个破洞的鞋。“我当时心很酸，就把身上的钱全部掏出来给他们，我问他们，这个地方到底适不适合种茶树，为什么我种的茶树死了别人的没死？”与农民进行了一番详细交流，讨论了问题出现的原因，周新平与他们建立起了彼此间的信任，第二年这片茶树的成活率就达到了80%以上，并且一直保有很高成活率，如今，那儿早已是一片七八千亩的茶树林。
“其实在这个过程中，我个人内心有过翻江倒海的挣扎，有好几个夜晚都睡不好觉，本来有60、70%想要放弃这个项目，不做了，但后来想来想去，这个事情已经开头了，如果把这个项目干好了，给家乡老百姓带来的好处远远不是赚钱这么简单。”
“干下去”！周新平坚定地向董事会表明了他的态度，“有了这样一个心愿和发心，最后大家都同意哪怕是不赚钱，也要把项目继续做下去。先让项目进入良性循环，然后再真正带动老百姓，这就是‘利己则生，利他则久’。”
这时的他，真正体会到稻盛和夫先生做企业“利他”的思想。“理念变了、利益变了、心情变了，天空都变了，整个云开雾散。”
危机过去，油价回升，企业终于起死回生。后来，周新平把项目的运作模式做了整体修改，企业的理念体系开始成型，提出“循天道、利健康”，公司的名称也从“汇盈”改成“大三湘”。
“单从这名字的转变就可以看出两个完全不同的发心，以及企业理念翻天覆地的变化，大三湘的意思就是要为大三湘的老百姓造福，我的三个梦想让我把自己私心全部抛得一干二净！”
满蘸着多年的心路历程，周新平写下《油茶花开的光荣与梦想》一文，虽然下笔时不到一个小时就写完了，后来却不敢在人前多念一句，他怕自己忍不住掉眼泪。因为那是自己最真实的心情写照。
“我想让农民活得更有尊严！” 周新平通过大三湘，让乡亲们找到致富之路。做慈善，也自有主张，“我们帮助基地上的农民，帮助孤寡老人、学生，不是直接给钱于他们，而是会要求他们为这个企业、为公众做点事情，做有尊严的慈善，让他们感觉到是付出劳动后的回报。”
“如果让自己活得安心自在的话，就必须要找到自己的人生哲学，自己的活法。我就找到了，我不在乎挣了多少，我在乎的是，大家凭着良心把每一件事情做好。”自言个人性格不温、企业却可以有一种温度的周新平说，“有一个词叫温厚，有德才能厚道，厚德载物、厚德载福，温是一种境界、一种心态，一种财富观。温，说白了就是一种利他，就是和谐。”