论文部分内容阅读
工程项目所投入的资金、人力和财力都比较大,提升工程项目的经济效益和社会效益是企业追求的目标,也是企业发展的根本。项目成本管理在保质保量按时完成工程项目的前提下,通过有计划、有组织地采取控制协调手段降低工程项目建设过程中的成本费用。本文分析指出当前工程项目成本管理过程中存在的问题,并提出了提高成本控制管理的有效对策。