建筑工程造价影响因素及降低措施探讨

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  【摘 要】进行建筑工程造价控制的过程中,只有对影响工程造价的因素进行分析,才能保证工程造价的具体控制。基于此,本文对建筑工程降低造价的措施进行了具体分析。
  【关键词】建筑工程;工程造价;降低措施
  一、关于建筑工程造价
  1.建筑工程造价的实质内涵
  工程造价即是指一项工程的建设所预期的开支或者实际开支的所有固定资产需要的投资费用。此含义是从投资者和业主的层面去定义的。投资者之所以选定某个投资项目就是为了取得预期的效益,这就要借助项目的评估去决策,然后去工程招标、设计招标,直到完工验收等一套投资管理的活动。投资活动的过程中支付的所有费用会形成无形资产和固定资产。这些所有的开支就形成了工程的造价。从这个层面上讲,工程造价即为工程所投资的费用,建设项目的工程造价即为建设项目的固定资产投资。
  2.建筑工程造价的特点
  工程造价的特征是根据工程的建设特征决定的,它有以下特点:工程的造价有大额性,它实物的形体很大,并且造价很高。动辄就几百万、几千万、几亿、几十几亿,特大型的工程项目造价可以达到百亿、千亿元人民币。工程造价大额性的特点让它关系到相关的各个方面的巨大经济利益,同时也能对宏观的经济产生巨大影响。工程的造价差异性、个别性使得任何一个工程都会有特定的功能、用途、规模。所以,对于每一个工程的结构、空间分割、造型、内外装饰和设备配置都会有特定的要求,因此使工程的内容和实物的形态都有差异性、个别性。于此同时,每一项工程所处的地区、地段都会不同,让这个特点得到强化。工程造价具有一定的动态性,每一项工程从决策开始到竣工结束交付使用,都具有一个相当长的建设时期,而且受到不可控的因素影响,在预计的工期之内,有很多影响工程的造价动态因素,例如工程的变更,设备的材料价格,工资的标准以及利率、费率、汇率的变化。这些变化一定可以影响到造价的变动。因此,工程造价直到竣工决算之后才可以最终的确定工程实际造价。
  二、建筑工程造价影响因素
  1.招投标对造价的影响
  为了提高建筑工程的施工质量,规范建筑市场的秩序,招投标已经成为获取建筑工程施工资格的主要形式。各个施工企业要结合自身的综合实力,按照招标计划,合理制定投标书,公平竞争。但是在实际执行的过程中,部分施工企业为了获得项目的施工资格,恶意将标底压低,或者是与招标方串通以较高的标底中标。无论标底过高或者过低,在施工的过程中,施工企业为了获取利润,在施工过程中就会偷工减料,严重影响到工程的施工质量,有时还会出现造价过高的现象,严重超出工程预期的目标控制。
  2.设计方案对工程造价的影响
  设计阶段对工程造价的影响最大,比例高达70%。在设计阶段,需要设计人员深入施工现场,进行详细的勘察,然后制定出设计方案。在设计方案中,对于工程的施工进度、程序和造价都进行了规划,在施工中需要严格按照设计图纸执行。但是在实际执行的过程中,由于受到设计人员技术水平或者工作态度的影响,有些设计人们没有对现场进行勘察,只是套用以往的设计方案,或者在技术方面的水平不高,经验较少,所以在设计方案中存在很多的漏洞。由于设计方案缺乏科学性和合理性,所以在施工的过程中,有很多的环节需要修改,不仅影响到工程的进度,而且造成工程整体造价的增加。
  3.施工管理对工程造价的影响
  科学的管理体系是控制工程质量、进度和成本的重要途径,而在建筑工程的整体运作过程中,施工阶段是最重要的阶段。在施工阶段,是工程的成型阶段,直接影响到工程的质量、进度和成本。而有些施工企业没有认识到施工管理的重要性,缺乏完善的施工管理制度,造价控制意识淡薄,所以对于施工过程中的人力、机械设备以及施工材料没有进行科学的管理,导致出现违规操作、机械设备闲置、施工材料质量不过关等现象,直接影响到工程的施工质量,造成严重的浪费,提高工程的施工成本。
  4.工程结算阶段对工程造价的影响
  一些施工单位在工程造价控制与管理的过程中,对工程结算阶段的造价管理往往都不重视。在工程结算阶段,应编制工程的整体花费,并向有关部门申办编制的方案进行审批。同时收取工程的索赔款,实现工程造价的全过程管理。但因为管理部门不具备较强的意识,所以在工程结算阶段存在着严重的成本浪费现象。
  三、降低工程造价的具体措施
  1.決策阶段的工程造价控制
  决策阶段就是指项目开展进行的一次的探讨,将从多个方面说明工程的可行性与必要性,这一阶段的探讨会对日后的工程造价管理起着决定性意义。因此,我们在确定项目可行性后,就要确定项目投资预算的精准度,然后选择最优方案。其中,项目的造价师要针对工程进行审核,主要是对工程所用材料进行对比,选取较为合适的项目施工用料,并保证在掌握我国大政方针的基础之上进行最终的决定方向。对于投资的初步计算则也要建立在一定的基础上,保证经济方面的可行性,真正实现经济与技术的有机结合。
  2.项目设计阶段加强工程造价控制
  保证将工程造价控制在一个合理的范围之内,据一组资料显示,处在设计阶段的设计花费大约只占到了总投资的百分之一,然而它对于整个工程项目造价的管理影响却占到了百分之七十五左右。因此,当工程项目处于设计阶段时就应该做好工程造价控制工作,这是整个工程的关键所在,切不可再将其依照过去的方式就行管理,只关注工程的施工环节,而轻视起初的规划和预算。应充分发挥市场经济的竞争性,选取最优方法,保证设计方案的合理性。与此同时,还要保证设计方案的确定性,不可将设计方案随意变更,一旦确定某种方案就要认真贯彻下去。
  3.施工阶段的工程造价控制
  施工阶段是进行造价管理的最主要环节,因此在这一环节我们要加大力度进行造价控制。进行施工材料的价格把握,随着经济的发展,市场为建筑行业提供了多样的施工材料,价格也参差不齐,因此在合理的价格基础上,选择高质量的建筑材料。然而,对于价格的不确定性,我们就要总结出建筑材料价格变动的一般规律,努力以最低的价格获得最优的材料,同时对于国家政策对价格的影响,我们虽不能有效预测,但应在变更协议上有所说明,防患于未然。
  4.优化工程结算阶段的工程造价管理
  当施工单位的施工作业完成后,要及时对工程的花费编制表格,并让相关的单位去审批,关于工程索赔的款项要及时收取,以减少工程的成本,更好的实现工程的综合效益,项目的管理人员和监理人员关于税收政策、国家政策和宏观管理政策等去有效的分析,从而采取比较有效的方案去减少施工整体的成本,以增加企业综合的效益。
  5.加强其他方面的控制
  要有充足的资金准备,如果碰到资金暂时无法全部到位而工程又面临紧急开工的情况,可以先进行充分的调查论证,然后再根据实际情况采取条块分割或者立体分割,分期分段来完成施工量,既可以解决开工问题又可以缓解资金压力。建设项目不仅要考虑工程造价,还需要计算工程的总成本费用,即使用效益。同时企业应着力于提高工作人员的综合素质,培养高素质员工,加强对在岗职工的职业培训。工程核算审计主要是双方技术人员专业素质的比拼,要求专业人员有过硬的专业素质,既能提出合理建议,也要有勇气对签证存在的不合理之处提出大胆质疑,以求控制造价成本,实现企业成本最小化。
  综上所述,建设项目从设计,招投标,施工,到工程结算,每个阶段每个环节都需要进行严格的造价控制。项目管理人员需要重视决策方案的合理优化,并在施工过程中注意细节,注意深入现场获取信息并在审核时把好关将造价控制在可以接受的范围内,这样才能保证项目的利益最大化和成本最小化。
  参考文献:
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