加强路桥施工企业项目工会创新管理工作的若干思考

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  摘要:项目部是路桥施工企业为完成施工项目管理目标而建立的管理组织,是施工企业最基层的组织,是落实企业各项生产指标的前沿阵地,是展示企业形象的窗口,更是企业工会工作的重要切入点。本文通过分析路桥施工企业项目工会工作的重要性,提出了加强路桥施工企业项目工会创新管理工作的有效措施。
  关键词:加强;路桥企业;项目工会;创新管理工作
  1引 言
  习近平总书记在中共十九大报告中指出:“中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。”社会主要矛盾的变化关系全局的历史性变化,工会作为党领导下的工人阶级的群团组织,必须顺应这个历史性变化,做好新时代的工会工作。项目部是落实企业各项工作最基层的组织,是企业工会工作的重要切入点,贯彻落实党的十九大精神,与时俱进,以人为本,适应人民对美好生活的需要,调整创新工会管理举措,势在必行。
  2.项目工会工作对于路桥施工企业的重要性
  2. 1 落实工会的重要思想
  路桥建设是国民经济发展的基础,所以路桥施工企业的健康发展对我国整体经济水平的提高和人民生活质量的提升有着极其重要的意义。工会工作一直坚持以人为本,始终代表着最广大人民的根本利益,对于落实科学发展观等凝聚工会人智慧结晶的重要思想有着积极的推动作用。先进的思想需要传播给基层的群众来发挥其真正的作用,所以,路桥施工企业必须优化工会工作,把当今先进的政策思想真正落实到位,发挥其该有的作用。
  2. 2 促进路桥施工企业发展
  随着改革开放的深入,市场经济的成熟,路桥企业的成长面临的压力越来越大。想要在竞争残酷的环境中脱颖而出,实现稳定、可持续发展,路桥企业除了需要加强技术投入,建设信息化路桥网络,还要加强自身员工思想政治水平建设。健康有序的工会工作能够加强企业员工的凝聚力和向心力,能够推动企业员工的思想提升,从而推动着企业健康卓越发展,这是每个企业都希望看到的良性循环。所以路桥施工企业必须始终坚持工会的方针,根据自身企业特点,建立最适合企业发展的工会系统。
  2. 3 促进项目内部团结
  项目部是为了完成某个具体施工项目而组建的一个临时性组织,项目员工来自四面八方,在文化修养、个人素质方面,或多或少会存有差异,项目必须在很短时间内想办法弱化这种差距,促使大家心往一处想,力往一处使,维护项目内部的和谐。这个时候,项目工会就必须发挥其政治核心作用。一方面必须加强工会干部的思想建设进度,另一方面,工会干部应该多开展思想建设讲座或者相关活动,及时传播工会的重要政策部署,保证员工能够时刻与企业发展同呼吸,促进项目工作的正常开展以及内部的团结稳定。
  3 加强路桥施工企业项目工会创新管理工作的有效措施
  3.1组织建设
  3.1.1各项目成立工会小组(或分会)
  工会是在中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,凡是本单位职工都可自愿参加工会组织。鉴于路桥施工企业的特殊性,企业一般拥有多个分散的工程项目,为了加强管理,发挥工会作用,项目部工会会员3人以上,25人以下,可成立工会小组;项目工会会员25人以上,可成立工会委员会分会;项目工会小组(或分会)与项目部同时组建,项目完工后工会组织自行撤除,会员组织关系转入新的工作岗位。项目工会接受同级党组织和上级党委、工会委员会的领导。
  3.1.2组織机构建立
  项目部工会小组选举小组长1名,设经审委员、女职工委员各1名;工会分会委员会选择分会主席1名,设包括经审委员、女职工委员在内的分会委员3-5名;工会小组(或分会)委员任期从项目开工到项目完工。
  3.2加强项目工会干部思想建设
  努力提高项目工会干部的政治理论素质,通过工会干部理论学习、工会小组讨论会等形式,组织工会干部深入各项专题理论学习,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,提高工会干部综合素质。通过工会干部思想意识的提升潜移默化带动员工思想认识的提升,增强员工对项目的认同感和归属感,达到更好地服务项目生产的目的。
  3.3坚持以人为本指导工会和谐企业工作建设
  为了更好地满足员工日益增长的美好生活需要,工会工作将迎来新机遇与新挑战。员工需求的内涵、层次提高了,已经从物质文化领域,扩大到物质文明、精神文明、社会文明、制度文明和生态文明各个领域,将追求更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境、更丰富的精神文化生活,企业工会只有在构建和谐的工作发展中,坚持“理解员工,尊重员工,考虑员工”的发展理念,坚持以人为本,始终像爱护企业自身一样爱护员工,始终像服务客户一样服务员工,切实把保障企业员工的利益作为工会工作的出发点、落脚点,建立以解决员工问题为目标的企业发展动态长效机制,才能从根本上激发员工的内在动力,充分调动员工的积极性、创造性,让员工为企业的成长与发展发光发热。
  3.4创新工会服务方式
  工会服务方式直接影响到路桥施工企业项目工会工作开展的效果。项目员工长期驻地项目,住所偏僻,远离家庭,无规律的节假日,生活和工作时间无明显界限,长期在这种环境下,思想和情绪容易波动,做好员工思想工作,解决职工最关心、最直接、最现实的困难和问题,强化人文关怀,切实维护职工切身利益,关心和促进职工身心健康,显得尤其重要。这就促使路桥施工企业项目工会工作必须更致力于以人为本,创新方式,实实在在为员工服务,把工会建设成职工依赖的“职工之家”。
  一是关心职工身体,每年组织一次职工体检,两次女工妇检;在社保基础上为职工购买商业补充医疗保险,设定专人负责报销理赔工作,跟踪解决后续报销事宜;为在职在档困难职工购买“住院二次医保”,扩大工会服务职工的广度和深度;凡是有职工因病住院或手术的,工会干部及时前往医院或到患病职工家里看望、慰问,给他们带去项目的关怀,从经济和思想上帮助他们消除顾虑。   二是对困难职工进行统计建档,每年实行定期补助;举办“圆梦大学,送温暖活动”,对有子女考上大学的职工家庭进行送温暖;组织工龄逢五、逢十周年的职工召开谈心会,发放慰问品,实实在在让员工感受到企业的关爱。
  三是做好项目部生活区建设,项目配置阅览室、足球场、篮球场、乒乓球场、健身室等,增强一线职工身体素质,改善一线职工枯燥的工地生活;关注驻工地儿童的健康快乐,建造符合驻地儿童年龄和身心发育特点的儿童乐园和小图书室。
  四是落实假期轮休制度,规定项目职工每月4天假期,通过轮休自行安排放假时间,项目领导班子贯彻执行,企业本部监督落实,确保长期居于一线的施工人员有相对稳定的假期;每年国庆小长假及春节租车把职工家属接到项目部,与假期期间仍在一线工作的员工团聚,组织聚餐活动,活跃节日气氛,让员工无后顾之忧,安心过节,安心工作。
  五是做好夏季“送清凉”、冬季“送温暖”活动。
  六是成立项目女工小组,多开展谈心活动,及时了解女工思想动态,建立女工档案,向女工宣传普及女工权益,从实事做起关心女工生活和工作,积极为她们排忧解难,为保障女工们的身心健康积极创设条件。
  七是重视食堂管理,改善员工伙食及就餐环境,使职工对项目有归属感。
  3.5积极开展活动,丰富职工业余生活,传递正能量
  一是组织新员工接待活动,让每一位新入职员工充分感受到项目的热情,感受到来自新集体的温暖,增强新员工对我们企业文化的理解和认同,进而提升新员工的归属感和团队凝聚力。
  二是开展座谈会,多与一线职工开展谈心活动,及时了解职工动态,改进工会工作;在各个节日举办既能增添节日气氛,又能增进同事间互动和友谊的活动,增强集体凝聚力。
  三是组织参加各类文体比赛,增进了解,增进友谊,增强团队精神。
  3.6提高职工技能水平,增强团队凝聚力 (下转第页)
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  组织干部职工与产业工人继续教育培训,开展项目经营管理知识培训、建造师培训、造价师培训、检测工程师培训、合同管理师培训、劳动关系协调培训、生产与技能培训等,通过培训提高了管理人员的理论水平及产业工人的素质与能力。
  3.7开展劳动竞赛、群众性经济技术创新等活动,促進企业科学发展
  组织劳动竞赛活动,通过劳动竞赛调动各施工队伍及广大员工生产积极性,使各项施工任务均能按计划完成;广泛深入开展群众性经济技术创新活动,引导广大员工技术创新,管理创新,为实现企业新发展建功立业。
  3.8加强工会自身建设,提高工会工作技能
  项目工会要以群众化、民主化、法制化为目标,积极推进工会自身建设,不断健全完善各项规章制度,不定期组织召开工会委员会议,研究探讨新情况、新问题、新举措;通过厂务公开、宣传栏、网络平台等方式,让职工群众即时了解到项目发展的重要问题及热点问题,提高工作效率。
  4 结束语
  组织的号召力远远高于个人,一个优秀的工会组织可以有效地推进路桥企业项目工会工作的开展。通过选拔政治思想先进、素质较高的优秀政工人员作为工会组织的带头人,积极开展宣传组织工作,了解员工日常生活和真正需要,只有这样务实的工作才能推动工会的影响力和号召力。在现今社会发展的新时期,面对新环境新要求,施工项目必须要清楚的认识到工会工作的重要作用,顺应时势,结合自身发展状况,积极开展工会工作,提高领导层和基层员工的思想政治水平,才能切实发挥工会组织“建设、维护、参与、教育”的作用,为企业的发展提供更多的动力。
  参考文献:
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