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中图分类号：D64;F272.92
文献标识码：A 文章编号：1008-925X(2011)06-0064-01
摘要:如今市场经济竞争异常激烈，但归根到底是人力资源的竞争。因此，在人力资源管理的过程中，企业就要做好人力资源的开发与管理，做到人尽其才。而思想政治工作在人力资源管理中具有极其重要的作用。要激发员工的凝聚力，增强企业的竞争力，就要充分发挥人力资源管理中思想政治工作的作用。
关键词:人力资源管理; 思想政治; 作用
思想政治工作是我们党根据党的基本理论、基本路线和奋斗目标而进行的宣传工作和教育工作的总称。它的作用在于能洞明人性、通达人情、武装人、引导人、塑造人和鼓舞人。企业思想政治工作，是指企业管理人员，针对员工在思想上的各种矛盾、疑惑，通过宣传科学、正确的道理，解决员工的思想问题，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，使员工以积极的姿态投入工作和生活，促进企业全面发展的一种教育疏导工作。它渗透和作用于整个企业经营管理的各个环节和每个员工，是一个企业生存与发展的生命线，为企业生产经营活动提供精神动力和思想保证。
1 对人力资源管理中价值取向的引导作用
作为市场主体的企业，经济利益最大化，成了在激烈市场竞争中最求的首要目标。各个企业根据各自不同的经营需要，从而形成了不同的价值定位，这其中包括企业对社会承担责任的含义。对于煤矿企业来说，安全生产是非常重要的，也是其社会责任的核心。然而很多煤矿企业却只顾经济利益，而不顾生产的安全，这就是企业价值取向的错误导致的。所以，企业价值理念的贯彻就需要靠政治思想工作作为依托，正确处理好利益驱动与价值取向的关系。既要贯彻物质利益原则，发挥利益驱动机制的作用，又要坚持正确的指导思想导向，培养员工爱岗敬业的职业精神，同时承担其对社会的一种责任。总之，在企业中通过思想政治工作正确引导人们的价值取向，帮助员工与企业共同实现其价值是至关重要的。
2 对人力资源管理中激励功能的实现作用
企业用人的精髓就是对员工的激励。激励的核心问题是动机是否被激发，而动机源于需求。人的需求有物质上的需求和精神上的需求，在人力资源管理中，激励方式有物质激励、自我价值实现激励和精神激励。其中精神激励就离不开思想政治教育工作，包括给予精神上的支持、鼓励、赞赏等。通过思想政治工作引导员工热爱企业，善待上下级，善待自己，用人性化的态度、方式方法去统一员工的思想，增强员工对企业的一种责任感、使命感和归属感，提高企业的凝聚力。正是思想政治工作以与人的思想、心灵深层对话形式，不断挖掘人蕴藏其内的无限潜能，才能达到激发员工对工作的极大热忱，以提高员工与企业的双重绩效的目的。
3 对人力资源管理中纪律执行的推进作用
思想政治工作是从主观认识上对员工进行引导，使之树立正确的世界观、人生观和价值观，纪律的执行则是对违反纪律要求的员工给予恰当的批评教育和处罚。纪律的执行是为了更好地维护集体利益，保证人力、物力资源的优化配置。对于思想认识不统一的员工，单纯靠批评和处罚并不能从根本上解决问题，甚至会产生误解和抵触，这就需要人力资源管理工作者从实际出发，找出问题的根源和解决办法，以情感人、以理服人，让员工从思想上真正认识到对与错，由此产生对劝说道理的信服，从而达成共识。要使思想政治工作取得实效，必须从关心员工的切身利益出发，把思想政治工作做到员工的心坎上，谈心是思想的交流，是情感沟通的好办法，与职工谈心一定要摆正位置、端正心态、掌握技巧、以人为本,并不是对员工的放任，而是通过教育引导、激励约束等有效途径使员工向着主动积极的方向发展。
4 对人力资源管理中人本原则的强化作用
“以人为本”既是科学发展观的核心，又是我们党治国理政的重要理念，还是企业思想政治工作的灵魂和根本。“以人为本”的管理价值已成为一种共识，贯穿于人力资源管理的始终。而现代思想政治工作的管理功能也日益成为“人本管理”的重要手段。企业思想政治工作以人为本，就是以员工为主体，以员工的根本利益为出发点和落脚点。坚持尊重人、关心人、理解人、引导人、培养人的原则，使员工的能力和才智得到肯定，权利受到尊重，达到充分调动员工的积极性、创造性的目的，最终促进企业科学发展、和谐发展。
5 对人力资源管理中和谐人际的促进作用
梅奥基于霍桑试验提出了“社会人”的假设，认为人们在工作中得到的物质利益，对于调动人们生产积极性只有次要意义。其实，在工作中与周围人的友好相处才是人们最重视的。因此，梅奥的理论在某种程度上反映出，良好的人际关系对于调动人的生产积极性是决定性的因素。而思想政治工作对于营造良好的人际氛围将有巨大的促进作用。晓之以理、动之以情的鲜活形态与传统的科学管理双管齐下，一方面，思想政治工作有助于保持企业内部良好的沟通，另一方面，思想政治工作在企业内部矛盾、摩擦、冲突中能扮演重要的转化角色。
因此，员工的心声能够得到聆听，管理者与员工之间形成心里情感的交流互动，双方建立默契的合作关系，从而形成了良好的人际氛围。
总之，思想政治工作贯穿于企业人力资源管理工作的各个环节，不可或缺。随着改革的不断深入，企业竞争的日益激烈，利益调整、体制转换、观念更新都在更深的层次上进行，人力资源管理工作面临着更大的挑战。因此，更要把思想政治工作做细、做实，不断改革思想政治工作方式方法，坚持以人为本，注重人文关怀和心理疏导，紧紧依靠员工，加强和改进企业思想政治工作，就一定能够激发员工的凝聚力，实现企业全面协调发展，促进企业人力资源管理工作的稳步有效运行，增强企业竞争力，实现构建和谐企业的奋斗目标。
参考文献
［1］ 林明：浅谈国有企业人力资源管理中政治思想工作的作用，商界，2010
［2］ 王甲昌：发挥思想政治工作在国有企业人力资源管理中的特色作用，中国商界，2009
文献标识码：A 文章编号：1008-925X(2011)06-0064-01
摘要:如今市场经济竞争异常激烈，但归根到底是人力资源的竞争。因此，在人力资源管理的过程中，企业就要做好人力资源的开发与管理，做到人尽其才。而思想政治工作在人力资源管理中具有极其重要的作用。要激发员工的凝聚力，增强企业的竞争力，就要充分发挥人力资源管理中思想政治工作的作用。
关键词:人力资源管理; 思想政治; 作用
思想政治工作是我们党根据党的基本理论、基本路线和奋斗目标而进行的宣传工作和教育工作的总称。它的作用在于能洞明人性、通达人情、武装人、引导人、塑造人和鼓舞人。企业思想政治工作，是指企业管理人员，针对员工在思想上的各种矛盾、疑惑，通过宣传科学、正确的道理，解决员工的思想问题，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，使员工以积极的姿态投入工作和生活，促进企业全面发展的一种教育疏导工作。它渗透和作用于整个企业经营管理的各个环节和每个员工，是一个企业生存与发展的生命线，为企业生产经营活动提供精神动力和思想保证。
1 对人力资源管理中价值取向的引导作用
作为市场主体的企业，经济利益最大化，成了在激烈市场竞争中最求的首要目标。各个企业根据各自不同的经营需要，从而形成了不同的价值定位，这其中包括企业对社会承担责任的含义。对于煤矿企业来说，安全生产是非常重要的，也是其社会责任的核心。然而很多煤矿企业却只顾经济利益，而不顾生产的安全，这就是企业价值取向的错误导致的。所以，企业价值理念的贯彻就需要靠政治思想工作作为依托，正确处理好利益驱动与价值取向的关系。既要贯彻物质利益原则，发挥利益驱动机制的作用，又要坚持正确的指导思想导向，培养员工爱岗敬业的职业精神，同时承担其对社会的一种责任。总之，在企业中通过思想政治工作正确引导人们的价值取向，帮助员工与企业共同实现其价值是至关重要的。
2 对人力资源管理中激励功能的实现作用
企业用人的精髓就是对员工的激励。激励的核心问题是动机是否被激发，而动机源于需求。人的需求有物质上的需求和精神上的需求，在人力资源管理中，激励方式有物质激励、自我价值实现激励和精神激励。其中精神激励就离不开思想政治教育工作，包括给予精神上的支持、鼓励、赞赏等。通过思想政治工作引导员工热爱企业，善待上下级，善待自己，用人性化的态度、方式方法去统一员工的思想，增强员工对企业的一种责任感、使命感和归属感，提高企业的凝聚力。正是思想政治工作以与人的思想、心灵深层对话形式，不断挖掘人蕴藏其内的无限潜能，才能达到激发员工对工作的极大热忱，以提高员工与企业的双重绩效的目的。
3 对人力资源管理中纪律执行的推进作用
思想政治工作是从主观认识上对员工进行引导，使之树立正确的世界观、人生观和价值观，纪律的执行则是对违反纪律要求的员工给予恰当的批评教育和处罚。纪律的执行是为了更好地维护集体利益，保证人力、物力资源的优化配置。对于思想认识不统一的员工，单纯靠批评和处罚并不能从根本上解决问题，甚至会产生误解和抵触，这就需要人力资源管理工作者从实际出发，找出问题的根源和解决办法，以情感人、以理服人，让员工从思想上真正认识到对与错，由此产生对劝说道理的信服，从而达成共识。要使思想政治工作取得实效，必须从关心员工的切身利益出发，把思想政治工作做到员工的心坎上，谈心是思想的交流，是情感沟通的好办法，与职工谈心一定要摆正位置、端正心态、掌握技巧、以人为本,并不是对员工的放任，而是通过教育引导、激励约束等有效途径使员工向着主动积极的方向发展。
4 对人力资源管理中人本原则的强化作用
“以人为本”既是科学发展观的核心，又是我们党治国理政的重要理念，还是企业思想政治工作的灵魂和根本。“以人为本”的管理价值已成为一种共识，贯穿于人力资源管理的始终。而现代思想政治工作的管理功能也日益成为“人本管理”的重要手段。企业思想政治工作以人为本，就是以员工为主体，以员工的根本利益为出发点和落脚点。坚持尊重人、关心人、理解人、引导人、培养人的原则，使员工的能力和才智得到肯定，权利受到尊重，达到充分调动员工的积极性、创造性的目的，最终促进企业科学发展、和谐发展。
5 对人力资源管理中和谐人际的促进作用
梅奥基于霍桑试验提出了“社会人”的假设，认为人们在工作中得到的物质利益，对于调动人们生产积极性只有次要意义。其实，在工作中与周围人的友好相处才是人们最重视的。因此，梅奥的理论在某种程度上反映出，良好的人际关系对于调动人的生产积极性是决定性的因素。而思想政治工作对于营造良好的人际氛围将有巨大的促进作用。晓之以理、动之以情的鲜活形态与传统的科学管理双管齐下，一方面，思想政治工作有助于保持企业内部良好的沟通，另一方面，思想政治工作在企业内部矛盾、摩擦、冲突中能扮演重要的转化角色。
因此，员工的心声能够得到聆听，管理者与员工之间形成心里情感的交流互动，双方建立默契的合作关系，从而形成了良好的人际氛围。
总之，思想政治工作贯穿于企业人力资源管理工作的各个环节，不可或缺。随着改革的不断深入，企业竞争的日益激烈，利益调整、体制转换、观念更新都在更深的层次上进行，人力资源管理工作面临着更大的挑战。因此，更要把思想政治工作做细、做实，不断改革思想政治工作方式方法，坚持以人为本，注重人文关怀和心理疏导，紧紧依靠员工，加强和改进企业思想政治工作，就一定能够激发员工的凝聚力，实现企业全面协调发展，促进企业人力资源管理工作的稳步有效运行，增强企业竞争力，实现构建和谐企业的奋斗目标。
参考文献
［1］ 林明：浅谈国有企业人力资源管理中政治思想工作的作用，商界，2010
［2］ 王甲昌：发挥思想政治工作在国有企业人力资源管理中的特色作用，中国商界，2009