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受人之托 做新西蒙
蒲炳中儿时的理想是做一个建筑师。“希望自己可以设计一栋楼房，从规划到选址，成就一个事物，是非常有意义的事情。”他非常喜欢有创造性的事儿，就像做菜，他最喜欢做酸菜鱼，在普通人眼中，觉得酸菜鱼比番茄炒蛋那些家常菜麻烦多了，但是他却很享受他精雕细琢的杰作。
机缘巧合，受朋友之托，蒲炳中今年4月加入西蒙上海大众团队，成为该店的新任总经理。短短3个多月，西蒙这个有着11年历史的企业，正在酝酿并发生着翻天覆地的变化。
“诚信热情、务实创新、团结勤奋、追求卓越”。蒲炳中非常流畅地吐出这16个字。这不是一句口号，而是他对新西蒙的新规划，在西蒙内部，被奉为“16字价值观”。
全体员工的一次户外拓展活动，让这种价值观得到了升华。一个叫“穿越雷阵”的项目让西蒙大家庭的成员感受到了团队的力量。根据游戏规则，80人一组，只要一组中有一个人在穿越雷阵时犯错，那么整个组的人就要受到惩罚，并且组长加倍惩罚。当看到组长被罚了160个俯卧撑时，一些员工感动得落泪，甚至提出“替组长受罚。”但是，教官允许员工每做5个俯卧撑才能抵组长的一个，即便如此，依然有很多员工愿意替组长受罚。
通过这次活动，西蒙上海大众4S店的员工之间更加惺惺相惜，互敬互爱。蒲炳中说，“我们就是要打造一个和谐共赢的团队。一旦团队出错，领导理应承担更大的责任。”
忠人之事 明察秋毫
蒲炳中和西蒙有缘。2014年，西蒙汽车迎来11周年店庆，也是他进入汽车行业的第11年。11年中，他的工作从财务做到业务，不断挑战自我，但是始终如一的是精细二字。
当他的下属提出一种意见时，他的脑海里已经浮现出N个执行细节。一叶知秋、重在落实。初到西蒙，尚处于团队的磨合期，他会对每一个细节的执行都严格把关。“等我们有了默契，我就只给指导意见，可能只要一个眼神，或一句话，彼此之间就可以心领神会。”
蒲炳中说，西蒙有它自己的特色。“11年来，专注于上海大众品牌。在成都有1个上海大众4S店，在彭州、都江堰、青白江、金堂有4个直营店。”在1+4的运营模式下，西蒙汽车遍地开花，但只做上海大众品牌。
9月份，西蒙位于都江堰和青白江的直营店还将升级为标准的4S店。为了做好前期的宣传推广，蒲炳中和他的团队经常在一起探讨如何把品牌更好地延伸至这些郊县地区。
从分析郊县地区消费者的生活习惯，到购买实力的比较，再到上海大众品牌的市场占有率和影响力等出发，通过覆盖居民区、电影院、加油站、乡镇墙体等，蒲炳中考虑了很多细节。
当然，对于团队在每个细节的执行，他依然会监管到底。我们有理由相信，在如此周密的布局下，西蒙位于郊县的两家上海大众新店必将风生水起。
“北斗七星” 心头之肉
此次约在摄影棚的采访，被采访对象可不只是蒲炳中一个人，他坚持要他的7大部门下属展现风采。这7位总监，在蒲的心中，是最具分量的人物。他一再谦虚地表示，“把他们好好包装下，他们是西蒙的‘北斗七星’，是我的心头肉，要让他们大放光芒才行”。
蒲炳中认为，北斗七星非常优秀。在市场总监葛锐的带领下，西蒙足球队获得了上海大众西南分销中心主办的足球赛冠军。
这在14支参赛球队中，是非常不容易的，再次体现了西蒙人的凝聚力。专业技术方面，西蒙的售后机电组长获得了上海大众总部的书面表扬，这在西蒙的11年历史上，还是第一次。
“客户点名要求上海大众表扬这个员工，称机电组长把客户的车子，当做自己的车子一样修。”提到西蒙人的各种成绩，蒲炳中的喜悦溢于言表。
蒲炳中儿时的理想是做一个建筑师。“希望自己可以设计一栋楼房，从规划到选址，成就一个事物，是非常有意义的事情。”他非常喜欢有创造性的事儿，就像做菜，他最喜欢做酸菜鱼，在普通人眼中，觉得酸菜鱼比番茄炒蛋那些家常菜麻烦多了，但是他却很享受他精雕细琢的杰作。
机缘巧合，受朋友之托，蒲炳中今年4月加入西蒙上海大众团队，成为该店的新任总经理。短短3个多月，西蒙这个有着11年历史的企业，正在酝酿并发生着翻天覆地的变化。
“诚信热情、务实创新、团结勤奋、追求卓越”。蒲炳中非常流畅地吐出这16个字。这不是一句口号，而是他对新西蒙的新规划，在西蒙内部，被奉为“16字价值观”。
全体员工的一次户外拓展活动，让这种价值观得到了升华。一个叫“穿越雷阵”的项目让西蒙大家庭的成员感受到了团队的力量。根据游戏规则，80人一组，只要一组中有一个人在穿越雷阵时犯错，那么整个组的人就要受到惩罚，并且组长加倍惩罚。当看到组长被罚了160个俯卧撑时，一些员工感动得落泪，甚至提出“替组长受罚。”但是，教官允许员工每做5个俯卧撑才能抵组长的一个，即便如此，依然有很多员工愿意替组长受罚。
通过这次活动，西蒙上海大众4S店的员工之间更加惺惺相惜，互敬互爱。蒲炳中说，“我们就是要打造一个和谐共赢的团队。一旦团队出错，领导理应承担更大的责任。”
忠人之事 明察秋毫
蒲炳中和西蒙有缘。2014年，西蒙汽车迎来11周年店庆，也是他进入汽车行业的第11年。11年中，他的工作从财务做到业务，不断挑战自我，但是始终如一的是精细二字。
当他的下属提出一种意见时，他的脑海里已经浮现出N个执行细节。一叶知秋、重在落实。初到西蒙，尚处于团队的磨合期，他会对每一个细节的执行都严格把关。“等我们有了默契，我就只给指导意见，可能只要一个眼神，或一句话，彼此之间就可以心领神会。”
蒲炳中说，西蒙有它自己的特色。“11年来，专注于上海大众品牌。在成都有1个上海大众4S店，在彭州、都江堰、青白江、金堂有4个直营店。”在1+4的运营模式下，西蒙汽车遍地开花，但只做上海大众品牌。
9月份，西蒙位于都江堰和青白江的直营店还将升级为标准的4S店。为了做好前期的宣传推广，蒲炳中和他的团队经常在一起探讨如何把品牌更好地延伸至这些郊县地区。
从分析郊县地区消费者的生活习惯，到购买实力的比较，再到上海大众品牌的市场占有率和影响力等出发，通过覆盖居民区、电影院、加油站、乡镇墙体等，蒲炳中考虑了很多细节。
当然，对于团队在每个细节的执行，他依然会监管到底。我们有理由相信，在如此周密的布局下，西蒙位于郊县的两家上海大众新店必将风生水起。
“北斗七星” 心头之肉
此次约在摄影棚的采访，被采访对象可不只是蒲炳中一个人，他坚持要他的7大部门下属展现风采。这7位总监，在蒲的心中，是最具分量的人物。他一再谦虚地表示，“把他们好好包装下，他们是西蒙的‘北斗七星’，是我的心头肉，要让他们大放光芒才行”。
蒲炳中认为，北斗七星非常优秀。在市场总监葛锐的带领下，西蒙足球队获得了上海大众西南分销中心主办的足球赛冠军。
这在14支参赛球队中，是非常不容易的，再次体现了西蒙人的凝聚力。专业技术方面，西蒙的售后机电组长获得了上海大众总部的书面表扬，这在西蒙的11年历史上，还是第一次。
“客户点名要求上海大众表扬这个员工，称机电组长把客户的车子，当做自己的车子一样修。”提到西蒙人的各种成绩，蒲炳中的喜悦溢于言表。