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越来越多的企业利用不断推出新产品获得市场与消费者的青睐，以建立长期竞争优势。企业若能成功推出新产品，除能以独一无二的新产品提高产品与市场的价值之外，更能提升企业整体竞争力。然而，在现今竞争激烈导致产品生命周期急遽缩短的趋势下，使得产品创新在企业日常营运角色中的重要性日渐增加，企业若能掌握产品推出时机，并且藉由创新延长产品生命周期，就有机会维持企业在座业中的领导地位。本研究以3M作为个案研究之对象，探讨渐进式创新、技术突破、市场突破以及激追式创新等四种不同的产品创新类型对组织绩效的影响，期能藉由实际个案与相