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摘要：在建设项目部门的安全管理中，安全理念、安全设计与施工方案和安全施工是最基本的要求，这将对建设项目的各个环节的施工产生重要的影响。将有效地保证施工质量、施工进度和施工安全。这样才能有效地保障建设项目的安全管理。本文对施工安全管理进行了研究和分析。
关键词：建筑施工 管理 安全问题
“安全重于泰山”、“安全第一、预防第一”等这些安全口号深深扎根在人们心中，但如果不加强施工现场安全管理，仍然会存在很多安全隐患。目前，很多施工现场过于注重工期和施工成本，而对施工现场的安全重视不够。例如，施工人员不戴安全帽;在高处和楼梯间缺乏边境保护;施工孔、电梯井缺乏保护等现象普遍存在。这些都是对操作人员人身安全的重要威胁。在现阶段的工程建设中，安全管理是肤浅的，只是一种形式。虽然有施工安全目标，但没有真正的安全管理制度和措施，许多施工安全官员都是由其他部门的工作人员兼职，而没有专职的安全管理人员。因此，对于建筑施工安全管理问题一定要重视。
一.建筑施工安全管理存在问题
1. 安全意识不高
施工企业在实际工程的施工过程中普遍缺乏相应的安全与法律意识，相当多的施工企业缺乏与施工相匹配的安全管理措施，各种混乱频繁出现，没有办法在实际项目中落实具体项目的责任。此外，建筑行业中项目经理的日常管理也比较松散，导致项目经理往往不在施工现场。部分甲方忽视中国法律对建筑工程安全施工的重视，不顾安全施工的客观条件，擅自提前竣工日期，不按时向施工企业支付工程进度。还有一些监理单位自我定位不正确，在建筑工程监理过程中不能承担自己的责任，也未能充分掌握相关标准，确保施工安全。在实际施工过程中，未能及时发现和解决安全、质量隐患，未能履行相应的监督职责。
2. 施工人员文化文平有限
现在，随着建筑市场的不断发展，越来越多的农民工进入到这个领域，由于雇佣他们的成本相对较低的因素，造成了大多数建筑企业的施工人员都是临时工，并且只有一小部分正式员工编写。现在农民工已經成为城市建设工程建设领域的主力军，为城市建设做出了巨大贡献。然而，由于农民工受教育程度低，缺乏相应的安全意识，无法有效保护自身安全，管理十分困难。近年来，在行业内拥有高质量建筑工程的施工企业正在向管理企业转型，不可否认的是，转型后的施工单位提高了施工项目安全管理水平，但由于大型施工企业后仍将大工程分包下分成几个规模相对较小的工程施工单位。但这些施工项目的施工单位质量较低，施工项目质量和现场施工人员的人身安全得不到有效保障。大型施工单位和招投标对施工项目所采取的日常施工管理措施也非常有限，只是随意借调几名公司技术人员来管理施工现场，不聘请专业的建筑工程安全管理团队来参与分包商的施工管理，因此能够发挥的作用是非常有限的。
3.施工人员的安全问题
农民工作为建筑工地的主要劳动力普遍受教育程度不高，主要劳动力的专业素质较低，往往不了解安全的重要性。如果施工现场安全管理做得不好，缺乏有效的指导和监督，导致农民工可能不熟悉必要的施工机械，随意施工，造成安全隐患。另外，由于安全责任意识薄弱，在施工过程中拆除安全防护措施，施工完成后往往不恢复安全防护设施，导致施工区域没有安全隐患，产生新的安全隐患。
2、建筑施工 安全管理对策
1.认识到工程施工安全的重要性，注意安全施工
从思想上重视安全生产，认识到房屋工程施工安全的重要性，重视安全施工，提高施工人员对施工危险源的识别能力，加强施工现场安全意识的重要性。“三宝”是安全带、安全帽、安全防护网;“四”是电梯井口、楼梯间、建筑工程预留孔、安全通道口;“五边”是建筑工程的地板（层）边;房子的脸;在尚未安装栏杆的阳台（平台、楼梯）周围;升降口（卸货平台）侧;沟，坑，槽和深的基地周长。对各种机械、临时电、“三宝”、“四口”、“五边”引起足够的重视。做好施工人员安全低，设置安全标志等措施。从而减少五种常见的事故：跌倒、倒塌、物体撞击、电击、机械伤害和事故。
2. 建立安全风险评估体系
建设项目风险评价体系必须在施工准备工作中引起足够的重视，提前建立。施工前应根据当地情况对可能发生的事故进行深入分析。根据我国以往工程建设中的安全事故进行了有效的总结。有效防范潜在风险因素，聘请专家对主要风险来源进行分析。在合理科学的基础上降低建设项目的风险。
3.建立建设项目安全管理制度
充分利用现有的科学技术，建立建设项目运行安全管理软件体系，确保潜在风险能够提前识别出来。在此基础上，可以采取相应的措施，以较小的成本有效地收获最大的安全效益。安防系统应具备以下内容，（1）要依靠所收集的信息，确保系统各方面都能有效解决处理，能有效识别不同的危害，特别是对存在重大危害的安装识别灵敏度，将严重的安全隐患转化为轻微的安全隐患，解决轻微的安全隐患。（2）在施工过程中，我们面临着各种安全隐患。可以依靠事先收集的各种信息和已经建立的安全体系对安全隐患的风险等级进行分类和划分，然后结合安全体系和风险等级来指导施工。（3）在施工过程中，如果发生安全事故，应对已发生的安全事故进行有效的统计和处理，再结合相应的安全系统应急处理方案，实施科学的应急救援指导措施。设立必要的项目管理安全官，落实负责人的责任，从而有效避免相关人员只顾应付，疏于安全工作。让落实安全不仅停留在口头上，而且要付诸行动。
4. 选择一支高素质的施工队伍
从企业的法定代表人到施工现场的安全员，要自觉培养责任意识，做好施工现场的安全生产工作。一是要把每一项工作都与施工现场的安全生产工作一起做好，施工现场存在的不安全因素和事故隐患，能够及时发现，采取有效措施加以解决。二是提高安全生产责任人的工作技能。加强内部培训，解决安全责任的规范、标准不懂、不懂、不懂的问题。要开展案例分析，从事故中真正吸取教训，在有针对性地解决施工现场安全生产管理工作的同时，要安排时间对安全生产技术标准、管理标准和工作标准进行教育，提高安全生产责任人的工作技能。
三、总结
安全在建筑工程施工风险管理工作中的作用是不言而喻的，在对建筑工程实际施工中，要根据不同的因素采取可靠的安全风险管理措施，以减少或避免建筑工程安全风险的发生，确保施工的每一个环节都实现了对施工项目的安全控制，即为工程建设提供了良好的施工环境，进而确保工程建设的经济效益和社会效益的最大化实现。
参考文献
[1] 曹淑华.建筑施工企业危害辨识及控制方法探讨[J].中国职业安全卫生管理体系认证，2002，（2）.
[2] 程杰.建筑安装工程施工安全风险评价与管理[J].现代管理科学，2002，（9）.
关键词：建筑施工 管理 安全问题
“安全重于泰山”、“安全第一、预防第一”等这些安全口号深深扎根在人们心中，但如果不加强施工现场安全管理，仍然会存在很多安全隐患。目前，很多施工现场过于注重工期和施工成本，而对施工现场的安全重视不够。例如，施工人员不戴安全帽;在高处和楼梯间缺乏边境保护;施工孔、电梯井缺乏保护等现象普遍存在。这些都是对操作人员人身安全的重要威胁。在现阶段的工程建设中，安全管理是肤浅的，只是一种形式。虽然有施工安全目标，但没有真正的安全管理制度和措施，许多施工安全官员都是由其他部门的工作人员兼职，而没有专职的安全管理人员。因此，对于建筑施工安全管理问题一定要重视。
一.建筑施工安全管理存在问题
1. 安全意识不高
施工企业在实际工程的施工过程中普遍缺乏相应的安全与法律意识，相当多的施工企业缺乏与施工相匹配的安全管理措施，各种混乱频繁出现，没有办法在实际项目中落实具体项目的责任。此外，建筑行业中项目经理的日常管理也比较松散，导致项目经理往往不在施工现场。部分甲方忽视中国法律对建筑工程安全施工的重视，不顾安全施工的客观条件，擅自提前竣工日期，不按时向施工企业支付工程进度。还有一些监理单位自我定位不正确，在建筑工程监理过程中不能承担自己的责任，也未能充分掌握相关标准，确保施工安全。在实际施工过程中，未能及时发现和解决安全、质量隐患，未能履行相应的监督职责。
2. 施工人员文化文平有限
现在，随着建筑市场的不断发展，越来越多的农民工进入到这个领域，由于雇佣他们的成本相对较低的因素，造成了大多数建筑企业的施工人员都是临时工，并且只有一小部分正式员工编写。现在农民工已經成为城市建设工程建设领域的主力军，为城市建设做出了巨大贡献。然而，由于农民工受教育程度低，缺乏相应的安全意识，无法有效保护自身安全，管理十分困难。近年来，在行业内拥有高质量建筑工程的施工企业正在向管理企业转型，不可否认的是，转型后的施工单位提高了施工项目安全管理水平，但由于大型施工企业后仍将大工程分包下分成几个规模相对较小的工程施工单位。但这些施工项目的施工单位质量较低，施工项目质量和现场施工人员的人身安全得不到有效保障。大型施工单位和招投标对施工项目所采取的日常施工管理措施也非常有限，只是随意借调几名公司技术人员来管理施工现场，不聘请专业的建筑工程安全管理团队来参与分包商的施工管理，因此能够发挥的作用是非常有限的。
3.施工人员的安全问题
农民工作为建筑工地的主要劳动力普遍受教育程度不高，主要劳动力的专业素质较低，往往不了解安全的重要性。如果施工现场安全管理做得不好，缺乏有效的指导和监督，导致农民工可能不熟悉必要的施工机械，随意施工，造成安全隐患。另外，由于安全责任意识薄弱，在施工过程中拆除安全防护措施，施工完成后往往不恢复安全防护设施，导致施工区域没有安全隐患，产生新的安全隐患。
2、建筑施工 安全管理对策
1.认识到工程施工安全的重要性，注意安全施工
从思想上重视安全生产，认识到房屋工程施工安全的重要性，重视安全施工，提高施工人员对施工危险源的识别能力，加强施工现场安全意识的重要性。“三宝”是安全带、安全帽、安全防护网;“四”是电梯井口、楼梯间、建筑工程预留孔、安全通道口;“五边”是建筑工程的地板（层）边;房子的脸;在尚未安装栏杆的阳台（平台、楼梯）周围;升降口（卸货平台）侧;沟，坑，槽和深的基地周长。对各种机械、临时电、“三宝”、“四口”、“五边”引起足够的重视。做好施工人员安全低，设置安全标志等措施。从而减少五种常见的事故：跌倒、倒塌、物体撞击、电击、机械伤害和事故。
2. 建立安全风险评估体系
建设项目风险评价体系必须在施工准备工作中引起足够的重视，提前建立。施工前应根据当地情况对可能发生的事故进行深入分析。根据我国以往工程建设中的安全事故进行了有效的总结。有效防范潜在风险因素，聘请专家对主要风险来源进行分析。在合理科学的基础上降低建设项目的风险。
3.建立建设项目安全管理制度
充分利用现有的科学技术，建立建设项目运行安全管理软件体系，确保潜在风险能够提前识别出来。在此基础上，可以采取相应的措施，以较小的成本有效地收获最大的安全效益。安防系统应具备以下内容，（1）要依靠所收集的信息，确保系统各方面都能有效解决处理，能有效识别不同的危害，特别是对存在重大危害的安装识别灵敏度，将严重的安全隐患转化为轻微的安全隐患，解决轻微的安全隐患。（2）在施工过程中，我们面临着各种安全隐患。可以依靠事先收集的各种信息和已经建立的安全体系对安全隐患的风险等级进行分类和划分，然后结合安全体系和风险等级来指导施工。（3）在施工过程中，如果发生安全事故，应对已发生的安全事故进行有效的统计和处理，再结合相应的安全系统应急处理方案，实施科学的应急救援指导措施。设立必要的项目管理安全官，落实负责人的责任，从而有效避免相关人员只顾应付，疏于安全工作。让落实安全不仅停留在口头上，而且要付诸行动。
4. 选择一支高素质的施工队伍
从企业的法定代表人到施工现场的安全员，要自觉培养责任意识，做好施工现场的安全生产工作。一是要把每一项工作都与施工现场的安全生产工作一起做好，施工现场存在的不安全因素和事故隐患，能够及时发现，采取有效措施加以解决。二是提高安全生产责任人的工作技能。加强内部培训，解决安全责任的规范、标准不懂、不懂、不懂的问题。要开展案例分析，从事故中真正吸取教训，在有针对性地解决施工现场安全生产管理工作的同时，要安排时间对安全生产技术标准、管理标准和工作标准进行教育，提高安全生产责任人的工作技能。
三、总结
安全在建筑工程施工风险管理工作中的作用是不言而喻的，在对建筑工程实际施工中，要根据不同的因素采取可靠的安全风险管理措施，以减少或避免建筑工程安全风险的发生，确保施工的每一个环节都实现了对施工项目的安全控制，即为工程建设提供了良好的施工环境，进而确保工程建设的经济效益和社会效益的最大化实现。
参考文献
[1] 曹淑华.建筑施工企业危害辨识及控制方法探讨[J].中国职业安全卫生管理体系认证，2002，（2）.
[2] 程杰.建筑安装工程施工安全风险评价与管理[J].现代管理科学，2002，（9）.