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摘要：随着社会主义市场经济体制的不断完善，各种思想，文化互相融合和碰撞，思想政治工作显得尤为重要，企业对思想政治工作要求也越来越多。同时，企业在发展期间，员工作为企业的核心，其综合素质和工作能力对于企业的发展具有显而易见的影响和作用。员工在日常生产和劳动期间，一些不良思想状态会给员工的日常工作状态、工作情绪、忠诚度带来直接影响，只有引导员工树立积极向上的思想品质，加强企业政工建设，才能为员工提供良好的工作氛围，充分将员工的聪明才智和工作的主观能动性发挥出来。
关键词：企业政工工作;人力资源管理;实践
引言
人力资源工作在企业的实际管理中十分重要，对企业吸纳和培养优秀人才起着重要的导向作用，它是保证人力资源管理效率和质量的基础。因此，在实际工作中，企业在重视人力资源管理的同时，更加注重思想政治工作的实际作用，根据当前的政治工作结合工作现状，制定合理有效的政治工作措施，不断发挥提高人力资源管理效率的作用。确保企业政治工作与人力资源管理工作有机结合，为企业吸纳和培养更多的人才，使企业能够在竞争激烈的环境中得到更好的发展。
1企业政工工作在人力资源管理中的现状
1.1人力资源管理职能的发挥不充分
当前企业的人力资源管理职能存在各种问题，没有将这些人力资源管理职能进行充分发挥，个别企业人力资源管理未发挥出自身所具备的职能，新型的管理工作模式没有投入使用，所使用的管理方式依舊是传统的劳动人事管理方式，只是对一些基础的人员升调和工资政策等方面更加关注，所以缺乏完善的管理制度，无法让员工自身所具备的专业知识和技能得到发挥，给企业的长远发展带来不良影响。
1.2政治工作方式单一落后
政治工作方式单一落后，是当前企业政治工作发展中存在的关键问题。企业政工缺乏创新，则容易使工作人员产生审美疲劳，难以激发员工的工作积极性，更难以形成号召力。根据相关的资料显示，部分企业开展政治工作，仅仅是为了完成上级领导下达的任务，工作方式就是单纯地召开会议、学文章，读原文，不仅没有发挥政治工作的作用，甚至还令企业的员工开始排斥政治工作。例如，企业经常采用集中学习、读文章等方式开展政治工作，耗时良久，学习形式单一，取得的效果并不明显。这是因为信息技术的发展，已经让人们的阅读习惯逐渐由纸质阅读转为电子阅读，信息获取习惯也从长篇大论转变为碎片化信息。
1.3政工人员能力不高，水平有限
在企业政工工作中，大部分领导者对党建工作不重视，忽略了它的重要性，认为它没有实际的价值和意义，对企业的发展没有太大的作用和帮助，因此导致政工人员工作和学习的主动性不够高，他们的理论知识和经验较少，综合素质参差不齐，对企业党建工作缺乏必要的认识，积极性不高。另外，企业缺少专职政工人员，使政工工作无法达到标准，难以保证党建工作的有效进行。在传统的党建工作中，很多政工人员思想落后跟不上时代的潮流，使用的方法单一，水平有限，使得党建工作的效率不高，影响到企业的发展。
2企业政工工作在人力资源管理中的实践
2.1掌握人力资源工作的难点
企业在开展人力资源工作时，面对的问题比比皆是，所以及时有效的解决这些问题是保障更有效管理的重要内容。为了保障政治工作者工作可以更准确地配合人力资源工作，解决员工在工作中遇到的各种实际问题，相关政工人员需要正确把握人力资源工作的难点。如果企业有员工在个人利益的驱使下，损害了公司的形象和利益。针对这种情况，企业需要及时采取相关措施，限制行业内其他员工的行为，并将这种情况视为一种警告员工的方式，以确保员工能够有效地处理自己的行为约束。对于这类企业比较常见和难以处理的事情一旦处理不当，很容易造成更严重的后果。对企业其他员工造成负面影响。针对上述情况，企业党建工作部门需要积极参与人力资源工作，做好正确的舆论导向，积极引导员工的思想，及时与员工开展谈心谈话，深入了解员工的实际思想情况，通过谈话，了解员工的思想动态以及信息反馈，明确员工的真实想法，为人力资源工作提供切合实际的解决方案，解决人力资源工作的重点和困难。这样，为确保人力资源管理提供准确、确保工作效率和质量的有效基础。
2.2建立更加完善的工作机制
加强政工人员的党建工作，要注重建立工作机制，从各个方面保障党建工作的高效进行。首先，政工人员要加强党组织的建设，保障党组织的机构设置、经费投资等，并根据不同的企业情况，按照党务人员配比要求增加政工人员的工作岗位，使每一个政工人员都能够适合自己的岗位，定期进行培训，提高专业素养。其次，完善考核机制。加强党建工作，最重要的是对政工人员的考核。建立更加完善的考核工作机制，根据国有企业的发展情况，采取不同的评判标准，加大考核力度，严格把控政工人员的素质，按照考核的结果对政工人员进行奖惩，提高其积极性。第三加强教育管理，分别对政工人员的基本技能、文化素质进行培养，提高政工人员的服务能力，打造强有力的政工人员队伍。政工人员是党建工作的中心力量，要始终健全工作机制，对政工人员的工作素养进行严格的把控，培养更加优秀的人才，保证企业的党建工作扎实有效。最后，加大培训力度。在国有企业中政工人员要始终加强对其他员工的培训工作，提高员工对党建工作的认识引导员工提高思想认识，坚持党的领导，积极向党组织靠拢，以此提高其在工作中的积极性，并不断创新工作思路，加强企业的经营管理，保障企业的经营和生产。
2.3提升企业人力资源管理的水平
企业人力资源管理工作的主要内容是提升员工的综合素质和技术水平，建立科学的人才梯队，为企业的发展提供坚实的人才队伍团队力量，因此，企业在日常工作中，要根据员工不同的专业和岗位需求，提供具有针对性的培训，加强员工的技能水平和专业知识储备的提升。此外，要及时建立一套科学、合理的绩效考核评价机制，绩效考核主要是为企业的人事决策、薪酬奖惩提供依据，是对员工工作成绩的肯定和评估，因此，公平的绩效考核，才能真实的反映员工的工作实际能力。第三，要建立和谐优秀的企业文化，企业文化，是企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。通过企业文化的熏陶，管理思想的深入和管理模式的推进，使员工形成共同的行为规范和价值观，因而最大限度地调动员工的工作积极性、主动性和创新性。
结语
面对激烈的市场竞争，思想政治工作在企业人力资源管理中显得尤为重要，企业要加强思想政治工作，发挥好思想政治工作的作用，为企业人力资源工作起到助推作用，因此，在工作中要高度重视企业的思想政治工作，正确认识思想政治工作与人力资源管理工作的关联性，把思想政治工作落实到企业的人力资源管理工作中，促进企业人力资源管理工作的有效运行，确保企业人力资源工作的可操作性和实效性，从而推动企业的人才工程建设和高质量发展。
参考文献
[1]杜焱.企业人力资源管理绩效考核存在的问题及其对策探讨[J].企业改革与管理，2020（18）：105-106.
[2]陈婷婷.国企人力资源管理中的绩效考核问题及其对策措施探讨[J].企业改革与管理，2019（24）：80-81.
[3]沈荧薪.国有企业人力资源管理中有关绩效考核问题与对策探讨[J].就业与保障，2020（01）：173.
关键词：企业政工工作;人力资源管理;实践
引言
人力资源工作在企业的实际管理中十分重要，对企业吸纳和培养优秀人才起着重要的导向作用，它是保证人力资源管理效率和质量的基础。因此，在实际工作中，企业在重视人力资源管理的同时，更加注重思想政治工作的实际作用，根据当前的政治工作结合工作现状，制定合理有效的政治工作措施，不断发挥提高人力资源管理效率的作用。确保企业政治工作与人力资源管理工作有机结合，为企业吸纳和培养更多的人才，使企业能够在竞争激烈的环境中得到更好的发展。
1企业政工工作在人力资源管理中的现状
1.1人力资源管理职能的发挥不充分
当前企业的人力资源管理职能存在各种问题，没有将这些人力资源管理职能进行充分发挥，个别企业人力资源管理未发挥出自身所具备的职能，新型的管理工作模式没有投入使用，所使用的管理方式依舊是传统的劳动人事管理方式，只是对一些基础的人员升调和工资政策等方面更加关注，所以缺乏完善的管理制度，无法让员工自身所具备的专业知识和技能得到发挥，给企业的长远发展带来不良影响。
1.2政治工作方式单一落后
政治工作方式单一落后，是当前企业政治工作发展中存在的关键问题。企业政工缺乏创新，则容易使工作人员产生审美疲劳，难以激发员工的工作积极性，更难以形成号召力。根据相关的资料显示，部分企业开展政治工作，仅仅是为了完成上级领导下达的任务，工作方式就是单纯地召开会议、学文章，读原文，不仅没有发挥政治工作的作用，甚至还令企业的员工开始排斥政治工作。例如，企业经常采用集中学习、读文章等方式开展政治工作，耗时良久，学习形式单一，取得的效果并不明显。这是因为信息技术的发展，已经让人们的阅读习惯逐渐由纸质阅读转为电子阅读，信息获取习惯也从长篇大论转变为碎片化信息。
1.3政工人员能力不高，水平有限
在企业政工工作中，大部分领导者对党建工作不重视，忽略了它的重要性，认为它没有实际的价值和意义，对企业的发展没有太大的作用和帮助，因此导致政工人员工作和学习的主动性不够高，他们的理论知识和经验较少，综合素质参差不齐，对企业党建工作缺乏必要的认识，积极性不高。另外，企业缺少专职政工人员，使政工工作无法达到标准，难以保证党建工作的有效进行。在传统的党建工作中，很多政工人员思想落后跟不上时代的潮流，使用的方法单一，水平有限，使得党建工作的效率不高，影响到企业的发展。
2企业政工工作在人力资源管理中的实践
2.1掌握人力资源工作的难点
企业在开展人力资源工作时，面对的问题比比皆是，所以及时有效的解决这些问题是保障更有效管理的重要内容。为了保障政治工作者工作可以更准确地配合人力资源工作，解决员工在工作中遇到的各种实际问题，相关政工人员需要正确把握人力资源工作的难点。如果企业有员工在个人利益的驱使下，损害了公司的形象和利益。针对这种情况，企业需要及时采取相关措施，限制行业内其他员工的行为，并将这种情况视为一种警告员工的方式，以确保员工能够有效地处理自己的行为约束。对于这类企业比较常见和难以处理的事情一旦处理不当，很容易造成更严重的后果。对企业其他员工造成负面影响。针对上述情况，企业党建工作部门需要积极参与人力资源工作，做好正确的舆论导向，积极引导员工的思想，及时与员工开展谈心谈话，深入了解员工的实际思想情况，通过谈话，了解员工的思想动态以及信息反馈，明确员工的真实想法，为人力资源工作提供切合实际的解决方案，解决人力资源工作的重点和困难。这样，为确保人力资源管理提供准确、确保工作效率和质量的有效基础。
2.2建立更加完善的工作机制
加强政工人员的党建工作，要注重建立工作机制，从各个方面保障党建工作的高效进行。首先，政工人员要加强党组织的建设，保障党组织的机构设置、经费投资等，并根据不同的企业情况，按照党务人员配比要求增加政工人员的工作岗位，使每一个政工人员都能够适合自己的岗位，定期进行培训，提高专业素养。其次，完善考核机制。加强党建工作，最重要的是对政工人员的考核。建立更加完善的考核工作机制，根据国有企业的发展情况，采取不同的评判标准，加大考核力度，严格把控政工人员的素质，按照考核的结果对政工人员进行奖惩，提高其积极性。第三加强教育管理，分别对政工人员的基本技能、文化素质进行培养，提高政工人员的服务能力，打造强有力的政工人员队伍。政工人员是党建工作的中心力量，要始终健全工作机制，对政工人员的工作素养进行严格的把控，培养更加优秀的人才，保证企业的党建工作扎实有效。最后，加大培训力度。在国有企业中政工人员要始终加强对其他员工的培训工作，提高员工对党建工作的认识引导员工提高思想认识，坚持党的领导，积极向党组织靠拢，以此提高其在工作中的积极性，并不断创新工作思路，加强企业的经营管理，保障企业的经营和生产。
2.3提升企业人力资源管理的水平
企业人力资源管理工作的主要内容是提升员工的综合素质和技术水平，建立科学的人才梯队，为企业的发展提供坚实的人才队伍团队力量，因此，企业在日常工作中，要根据员工不同的专业和岗位需求，提供具有针对性的培训，加强员工的技能水平和专业知识储备的提升。此外，要及时建立一套科学、合理的绩效考核评价机制，绩效考核主要是为企业的人事决策、薪酬奖惩提供依据，是对员工工作成绩的肯定和评估，因此，公平的绩效考核，才能真实的反映员工的工作实际能力。第三，要建立和谐优秀的企业文化，企业文化，是企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。通过企业文化的熏陶，管理思想的深入和管理模式的推进，使员工形成共同的行为规范和价值观，因而最大限度地调动员工的工作积极性、主动性和创新性。
结语
面对激烈的市场竞争，思想政治工作在企业人力资源管理中显得尤为重要，企业要加强思想政治工作，发挥好思想政治工作的作用，为企业人力资源工作起到助推作用，因此，在工作中要高度重视企业的思想政治工作，正确认识思想政治工作与人力资源管理工作的关联性，把思想政治工作落实到企业的人力资源管理工作中，促进企业人力资源管理工作的有效运行，确保企业人力资源工作的可操作性和实效性，从而推动企业的人才工程建设和高质量发展。
参考文献
[1]杜焱.企业人力资源管理绩效考核存在的问题及其对策探讨[J].企业改革与管理，2020（18）：105-106.
[2]陈婷婷.国企人力资源管理中的绩效考核问题及其对策措施探讨[J].企业改革与管理，2019（24）：80-81.
[3]沈荧薪.国有企业人力资源管理中有关绩效考核问题与对策探讨[J].就业与保障，2020（01）：173.