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以湖南省郴州市某三级甲等综合性医院为样本，回顾该医院职能部门干事队伍情况，通过职能科室干事座谈、发放收集问卷调查表等方法，分析当前医院职能部门干事工作现状，结合医院实际，完善培养、考核、激励、待遇福利等体系，不断提高行政职能部门干事素质和管理水平，提高干事创业积极性，让干事做奋力拼搏、埋头苦干的“精英执行层”，最大限度发挥其主观能动性，提升其为领导、为临床、为患者服务的能力。