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随着邮电分营、电信重组工作的完成,移动通信企业的内外部经营环境发生了深刻变化,对员工的素质提出了更高的要求.招聘人员作为一个特定的群体,在企业发展中发挥了不可估量的作用.电信重组后,如何加强对招聘人员的教育和管理,不断提高综合素质,使之发挥更大的作用,成为移动通信企业不可忽视的重要工作.笔者就此谈一些建议和想法.