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摘要：社会经济不断发展，促进建筑行业的发展，土建工程在工程建筑施工中发挥着重要的作用，因此需要加强建筑现场管理，因此保障土建工程施工质量，促进我国建筑行业可持续发展。本文主要分析了建筑现场管理工作，提出针对性的现场管理措施，对于实际工作起到参考作用。
关键词：建筑现场管理;土建工程;施工质量
建筑现场管理具有广泛的工作内容，关系到建筑项目土建施工的不同环节，建筑现场管理具有复杂性和系统性的特征。为了高效的开展建筑现场管理工作，提高土建工程施工质量，施工单位需要严格遵守建筑现场管理的原则，同时需要根据建筑现场管理的漏洞制定针对性的建筑现场管理方案，在土建工程施工中充分发挥出建筑现场管理工作的优势。
一、概述建筑现场管理的意义
（一）成本方面
施工单位施工的目的是为了获得经济利润，而土建工程获得利润的方式是落实成本管控，建筑现场管理工作涉及到机械和材料以及人员等方面，这也是施工成本的一部分，直接关系到土建工程收益，利用现场管控方式，可以优化配置资源，保障土建工程的效益。
（二）质量安全方面
土建工程具有较高的危险性，同时具有较大的技术含量，因为施工工序比较复杂，很容易影响到现场施工的有序性，交叉施工很容易引发安全事故，威胁到施工人员的生命安全。发生各种风险都是因为建筑现场管理不合理。保障建筑现场管理效果，有利于降低土建施工中的风险事故发生率，从而实现工程项目的价值。
（三）环境保护方面
在土建工程施工中会产生各种废弃物，例如会产生固体废弃物和噪音污染以及水污染等。在废弃物管理中利用可持续发展理念，可以控制土建施工的污染。通过优化管理土建施工现场，例如合理安排施工时间，有利于控制噪音污染，避免干扰居民，利用现场烟尘管理，有利于优化现场作业环境，避免污染周围环境。总之落实建筑现场管理工作，有利于保护周围环境。
二、土建工程施工中建筑现场管理的原则
（一）在建筑现场管理阶段，因为土建工程施工规模比较大，因此建筑现场管理工作具有較大的覆盖层面。为了协调项目质量和施工进度，并且在规定日期内完成工作任务的同时，有效降低施工成本。此外利用建筑现场管理措施，可以实现土建施工开源节流的目标，实现能源利用最大化的目标，保障施工单位的综合效益，同时可以提高施工单位的市场竞争力。（二）土建工程施工具有系统性特征，施工单位不断完善生产管理模式，并且不断优化施工工序，有序开展各项工作，提高整体施工效率。此外针对不同的施工项目采取规范性的措施，可以保障土建施工 环境的安全性，并且可以保证顺利完工。（三）施工单位在建筑现场管理工作中需要遵守施工标准化原则。土建施工中需要保障施工质量，因此突出了标准化基本原则的重要性。因为土建工程施工需要利用广泛的材料好设备，施工单位需要根据质量标准采购相应的施工资源，并且在实际施工中利用。为了提高实际操作的规范性，需要完善土建现场施工标准管理体系，并且需要利用定岗制度的作用，促使施工人员更好的履行自身工作职责。
三、土建工程施工中建筑现场管理的现状
（一）缺乏完善的建筑现场管理制度
在市场经济发展过程中，一些施工单位过于重视经济效益，将整个生产经营工作的目标设定为谋取利益，因此在实际施工中存在违规行为，不符合建筑现场管理规范性和科学性的要求。因为过度重视经济效益而刻意压缩施工成本，从而影响到土建施工的质量和安全性。当前我国缺乏建筑市场的规范性，现有的建筑现场管理制度还不够完善，不利于发挥出法律的约束作用，导致建筑现场管理效果因此受到影响【1】。
（二）现场安全管理存在问题
虽然当前大部分施工单位制定安全风险管理方案，但是方案缺乏可行性，并且没有对照施工现场，业主监理和监察工作不够深入，方案编制人员缺乏工作经验，导致制定的方案不符合工程实际情况。此外在现场安全管理过程中，缺乏专业的安全管理人才，虽然每个施工单位都制定了安全监督部门，但是安全监督人员不够了解施工现场，不利于有效管控施工现场的安全性。此外现场安全人员缺乏责任意识，没有有效制止施工现场的不规范行为。施工人员因为不够重视施工安全性，实际施工缺乏纪律性，从而严重威胁到施工人员的安全性。
（三）现场材料管理混乱
土建工程施工需要利用大量的建筑材料，因为原材料种类比较多，同时使用量比较大，采购和堆放这些建筑材料关系到施工安全性，如果施工人员没有根据规定管理施工现场，将会浪费施工材料，还会引发废料污染问题。在建筑现场管理过程中露天堆放施工材料，将会加快老化和损坏材料，此外因为天气和环境的影响，将会引发材料腐蚀问题，导致建筑材料质量和安全性因此受到影响。
四、建筑现场管理措施
（一）完善建筑现场管理体系
在土建工程施工之前，施工单位需要加强施工技术和用电安全以及工业设备维护等方面，为文化施工奠定基础。针对大型的土建工程项目，施工单位需要做好准备工作，了解施工规定和工程图纸等，制定科学的建筑现场管理方案。施工人员需要定位维护保养用电线路，及时拆换年久失修的机械设备，组织设备管理人员的培训活动，使其可以准确利用机械设备。为了控制空气污染和噪音污染等，工作人员需要利用借用园林景观化管理模式，利用标识牌和护栏等防护措施。
（二）加强建筑现场安全管理
为了保障安全管理效果，需要安排专业的人才。施工单位需要积极引进人才，可以适当提高人才待遇，吸引吸引更多的人才。完成人才引进之后需要组织培训工作，帮助他们尽快投入到实际工作中。要求施工人员做到持证上岗，利用系统性的学习提高施工人员的技能。此外需要利用安全绩效考核等方式，进一步提高相关工作人员的安全意识【2】。
安全管理的保障是制度，通过制度优化有利于约束施工人员和管理人员的行为，施工单位需要根据现场工作情况制定制度，针对高危型工作项目，需要制定针对性的操作规程，提前预估安全事故，降低问题的负面影响。注重提高施工人员的安全意识，杜绝利用不合格的材料。此外需要在施工现场准备救援物资设备，如果发生事故也可以及时处理问题。
（三）加强材料管理
原件材料质量关系到土建施工质量，因此施工单位需要针对材料采购和进场以及应用等环节中落实建筑现场管理工作。在建筑现场检验施工材料，有利于提高质量控制水平，施工单位需要安排专业人员检查施工材料的性能和安全性，同时在实验室检验主体结构材料，注意记录和管理现场材料，避免利用不合格的材料引发质量问题。
施工单位要注重土建施工的垃圾，通过循环使用技术，减少建筑垃圾产生量。在施工过程中需要提高材料利用率，例如可以推广利用喷淋养护用水，减少污染浪费的情况，此外可以加工钢筋废材为定位筋等，因此在施工现场中利用废弃的材料。
（四）有效利用新技术
科学技术不断发展，在建筑现场管理中可以利用新型技术，提高工作人员工作的便利性，同时可以高效的共享和传递信息数据。在建筑现场管理过程中可以利用BIM技术，因此构建三维立体模型，方便施工单位及时处理现场施工的问题，保障土建工程项目运行的稳定性，为了充分发挥出BIM技术的作用，施工单位需要强化培训技术人员的专业知识和技能，推动土建工程发展。
结束语：
在土建施工过程中，建筑现场管理工作发挥着重要的作用，因此施工单位需要重视建筑现场管理工作，严格遵守建筑现场管理的原则，采取针对性的管理措施，相互配合各项管理亚欧是，提高土建施工质量。
参考文献
[1]林斌.论有限场地条件下土建工程现场施工组织与管理策略[J].住宅产业，2020（12）：114-117.
[2]黄柏颖.现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性分析[J].城市建筑，2020，17（23）：171-172.
关键词：建筑现场管理;土建工程;施工质量
建筑现场管理具有广泛的工作内容，关系到建筑项目土建施工的不同环节，建筑现场管理具有复杂性和系统性的特征。为了高效的开展建筑现场管理工作，提高土建工程施工质量，施工单位需要严格遵守建筑现场管理的原则，同时需要根据建筑现场管理的漏洞制定针对性的建筑现场管理方案，在土建工程施工中充分发挥出建筑现场管理工作的优势。
一、概述建筑现场管理的意义
（一）成本方面
施工单位施工的目的是为了获得经济利润，而土建工程获得利润的方式是落实成本管控，建筑现场管理工作涉及到机械和材料以及人员等方面，这也是施工成本的一部分，直接关系到土建工程收益，利用现场管控方式，可以优化配置资源，保障土建工程的效益。
（二）质量安全方面
土建工程具有较高的危险性，同时具有较大的技术含量，因为施工工序比较复杂，很容易影响到现场施工的有序性，交叉施工很容易引发安全事故，威胁到施工人员的生命安全。发生各种风险都是因为建筑现场管理不合理。保障建筑现场管理效果，有利于降低土建施工中的风险事故发生率，从而实现工程项目的价值。
（三）环境保护方面
在土建工程施工中会产生各种废弃物，例如会产生固体废弃物和噪音污染以及水污染等。在废弃物管理中利用可持续发展理念，可以控制土建施工的污染。通过优化管理土建施工现场，例如合理安排施工时间，有利于控制噪音污染，避免干扰居民，利用现场烟尘管理，有利于优化现场作业环境，避免污染周围环境。总之落实建筑现场管理工作，有利于保护周围环境。
二、土建工程施工中建筑现场管理的原则
（一）在建筑现场管理阶段，因为土建工程施工规模比较大，因此建筑现场管理工作具有較大的覆盖层面。为了协调项目质量和施工进度，并且在规定日期内完成工作任务的同时，有效降低施工成本。此外利用建筑现场管理措施，可以实现土建施工开源节流的目标，实现能源利用最大化的目标，保障施工单位的综合效益，同时可以提高施工单位的市场竞争力。（二）土建工程施工具有系统性特征，施工单位不断完善生产管理模式，并且不断优化施工工序，有序开展各项工作，提高整体施工效率。此外针对不同的施工项目采取规范性的措施，可以保障土建施工 环境的安全性，并且可以保证顺利完工。（三）施工单位在建筑现场管理工作中需要遵守施工标准化原则。土建施工中需要保障施工质量，因此突出了标准化基本原则的重要性。因为土建工程施工需要利用广泛的材料好设备，施工单位需要根据质量标准采购相应的施工资源，并且在实际施工中利用。为了提高实际操作的规范性，需要完善土建现场施工标准管理体系，并且需要利用定岗制度的作用，促使施工人员更好的履行自身工作职责。
三、土建工程施工中建筑现场管理的现状
（一）缺乏完善的建筑现场管理制度
在市场经济发展过程中，一些施工单位过于重视经济效益，将整个生产经营工作的目标设定为谋取利益，因此在实际施工中存在违规行为，不符合建筑现场管理规范性和科学性的要求。因为过度重视经济效益而刻意压缩施工成本，从而影响到土建施工的质量和安全性。当前我国缺乏建筑市场的规范性，现有的建筑现场管理制度还不够完善，不利于发挥出法律的约束作用，导致建筑现场管理效果因此受到影响【1】。
（二）现场安全管理存在问题
虽然当前大部分施工单位制定安全风险管理方案，但是方案缺乏可行性，并且没有对照施工现场，业主监理和监察工作不够深入，方案编制人员缺乏工作经验，导致制定的方案不符合工程实际情况。此外在现场安全管理过程中，缺乏专业的安全管理人才，虽然每个施工单位都制定了安全监督部门，但是安全监督人员不够了解施工现场，不利于有效管控施工现场的安全性。此外现场安全人员缺乏责任意识，没有有效制止施工现场的不规范行为。施工人员因为不够重视施工安全性，实际施工缺乏纪律性，从而严重威胁到施工人员的安全性。
（三）现场材料管理混乱
土建工程施工需要利用大量的建筑材料，因为原材料种类比较多，同时使用量比较大，采购和堆放这些建筑材料关系到施工安全性，如果施工人员没有根据规定管理施工现场，将会浪费施工材料，还会引发废料污染问题。在建筑现场管理过程中露天堆放施工材料，将会加快老化和损坏材料，此外因为天气和环境的影响，将会引发材料腐蚀问题，导致建筑材料质量和安全性因此受到影响。
四、建筑现场管理措施
（一）完善建筑现场管理体系
在土建工程施工之前，施工单位需要加强施工技术和用电安全以及工业设备维护等方面，为文化施工奠定基础。针对大型的土建工程项目，施工单位需要做好准备工作，了解施工规定和工程图纸等，制定科学的建筑现场管理方案。施工人员需要定位维护保养用电线路，及时拆换年久失修的机械设备，组织设备管理人员的培训活动，使其可以准确利用机械设备。为了控制空气污染和噪音污染等，工作人员需要利用借用园林景观化管理模式，利用标识牌和护栏等防护措施。
（二）加强建筑现场安全管理
为了保障安全管理效果，需要安排专业的人才。施工单位需要积极引进人才，可以适当提高人才待遇，吸引吸引更多的人才。完成人才引进之后需要组织培训工作，帮助他们尽快投入到实际工作中。要求施工人员做到持证上岗，利用系统性的学习提高施工人员的技能。此外需要利用安全绩效考核等方式，进一步提高相关工作人员的安全意识【2】。
安全管理的保障是制度，通过制度优化有利于约束施工人员和管理人员的行为，施工单位需要根据现场工作情况制定制度，针对高危型工作项目，需要制定针对性的操作规程，提前预估安全事故，降低问题的负面影响。注重提高施工人员的安全意识，杜绝利用不合格的材料。此外需要在施工现场准备救援物资设备，如果发生事故也可以及时处理问题。
（三）加强材料管理
原件材料质量关系到土建施工质量，因此施工单位需要针对材料采购和进场以及应用等环节中落实建筑现场管理工作。在建筑现场检验施工材料，有利于提高质量控制水平，施工单位需要安排专业人员检查施工材料的性能和安全性，同时在实验室检验主体结构材料，注意记录和管理现场材料，避免利用不合格的材料引发质量问题。
施工单位要注重土建施工的垃圾，通过循环使用技术，减少建筑垃圾产生量。在施工过程中需要提高材料利用率，例如可以推广利用喷淋养护用水，减少污染浪费的情况，此外可以加工钢筋废材为定位筋等，因此在施工现场中利用废弃的材料。
（四）有效利用新技术
科学技术不断发展，在建筑现场管理中可以利用新型技术，提高工作人员工作的便利性，同时可以高效的共享和传递信息数据。在建筑现场管理过程中可以利用BIM技术，因此构建三维立体模型，方便施工单位及时处理现场施工的问题，保障土建工程项目运行的稳定性，为了充分发挥出BIM技术的作用，施工单位需要强化培训技术人员的专业知识和技能，推动土建工程发展。
结束语：
在土建施工过程中，建筑现场管理工作发挥着重要的作用，因此施工单位需要重视建筑现场管理工作，严格遵守建筑现场管理的原则，采取针对性的管理措施，相互配合各项管理亚欧是，提高土建施工质量。
参考文献
[1]林斌.论有限场地条件下土建工程现场施工组织与管理策略[J].住宅产业，2020（12）：114-117.
[2]黄柏颖.现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性分析[J].城市建筑，2020，17（23）：171-172.