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土建装修工程项目建设的施工流程比较复杂,施工管理的难度比较大,在实际施工中涉及到很多的交叉管理的工作.工程项目施工建设的制度和管理体系、管理的专业技术和水平、成本控制的效果、各施工环节的沟通和协调能力都会对交叉管理的效果造成影响,从而影响到整个工程项目的规范化、有序化进行.本文主要基于土建装修工程施工交叉管理相关理论进行分析和讨论,探究提高交叉管理效果和水平的有效性策略,希望对施工企业各项工作高效、高质的进行有所帮助.