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对于身处微利时代的印刷企业来说，重新审视内部各个生产环节的投入与产出，找出亟待优化的环节，恐怕是当下极为紧迫的任务。而当我们进行这项工作的时候，会很快发现，印前数字化、印刷自动化早已成为稍具规模的印刷企业的标配，但在印后环节，“人海战术”并不罕见。这不仅与印刷全流程数字化的技术趋势相悖，也不利于实现印品质量的标准化和高质量，更为重要的是，在我国人力成本走高的当下，依靠大量人工完成作业只会使印刷企业的运营成本不断上涨。
不过，我们看到，目前已经有越来越多的印刷企业将目光投向了印后流程的升级与再造上。“投资印后，掘金这片曾经被忽视的价值凹地”渐成共识。然而，如何投资？
对于传统印后设备投资来说，我们是否还要秉承速度至上？追求进口为王？显然不是。drupa2012上，我们已经看到了设备制造商们的理性回归：设备速度不再提升，操作人性化、换单快捷化渐成趋势。而这也恰恰符合印刷企业降低人力成本、灵活处理短版业务的要求，很明显，速度已不再是实现高效生产的最有效途径。在设备品牌上，进口设备固然具有技术优势，但是近年来，国产力量的崛起也不容忽视，对设备实际生产速度、供应商售后服务能力、客户订单要求的综合考量更应该成为影响最终投资决策的根本。
随着数字印刷业务的兴起，数字印后设备渐成投资热点。drupa2012上，数字印后设备也将联机、高速、灵活、多样化的特性演绎到了全新的水平，令观者心潮澎湃。不过，显然，这些高端数字印后设备要在中国真正得以广泛应用仍需时日。但这并不意味着，我们可以等待观望，一些小型、灵活、多功能的数字印后设备已经开始在数字快印行业“服役”。对于传统印刷企业而言，关注数字印后市场发展，积极探索合适的数字印刷商业模式，勿让数字印后成为数字印刷生产流程的瓶颈恐怕是待解之题。
印后，一片曾经被低估的价值凹地，如今，投资机会正在逐渐显现，愿更多的印刷企业能够不盲从、不消极，缜密思考，积极行动，掘金印后，实现印刷生产全流程的提速与腾飞。
张梦童
不过，我们看到，目前已经有越来越多的印刷企业将目光投向了印后流程的升级与再造上。“投资印后，掘金这片曾经被忽视的价值凹地”渐成共识。然而，如何投资？
对于传统印后设备投资来说，我们是否还要秉承速度至上？追求进口为王？显然不是。drupa2012上，我们已经看到了设备制造商们的理性回归：设备速度不再提升，操作人性化、换单快捷化渐成趋势。而这也恰恰符合印刷企业降低人力成本、灵活处理短版业务的要求，很明显，速度已不再是实现高效生产的最有效途径。在设备品牌上，进口设备固然具有技术优势，但是近年来，国产力量的崛起也不容忽视，对设备实际生产速度、供应商售后服务能力、客户订单要求的综合考量更应该成为影响最终投资决策的根本。
随着数字印刷业务的兴起，数字印后设备渐成投资热点。drupa2012上，数字印后设备也将联机、高速、灵活、多样化的特性演绎到了全新的水平，令观者心潮澎湃。不过，显然，这些高端数字印后设备要在中国真正得以广泛应用仍需时日。但这并不意味着，我们可以等待观望，一些小型、灵活、多功能的数字印后设备已经开始在数字快印行业“服役”。对于传统印刷企业而言，关注数字印后市场发展，积极探索合适的数字印刷商业模式，勿让数字印后成为数字印刷生产流程的瓶颈恐怕是待解之题。
印后，一片曾经被低估的价值凹地，如今，投资机会正在逐渐显现，愿更多的印刷企业能够不盲从、不消极，缜密思考，积极行动，掘金印后，实现印刷生产全流程的提速与腾飞。
张梦童