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[摘要]建设工程项目的设计阶段作为工程造价控制的关键环节，对工程造价控制的质量具有重要的影响。做好设计阶段的工程造价控制工作，也就是说做好主动的事前控制，能够取得事半功倍的效果。基于此，本文笔者将结合自己的工作经验谈一谈建设项目设计阶段工程造价的控制策略，希望可以为建设单位加强设计阶段的造价控制提供一些参考和建议，提高建设企业的经济效益。
[关键词]建设项目；设计阶段；工程造价；控制策略
一、建设项目设计阶段工程造价控制存在的主要问题
目前，我国在建设工程项目设计阶段的工程造价控制还存在很多问题，影响了造价控制的效果，主要体现在以下几个方面：1.设计单位的竞争意识薄弱，相关的规章制度不够健全，对设计造价管理不足。2.不重视对价值工程的利用，设计产品的经济价值较低。3.限额设计不足，存在被动限额设计的问题。4.标准设计不足，对造价的控制力度不够。5.设计与施工相脱节的情况严重，可操作性较差。6.对设计变更的控制力度不够，导致设计变得的情况频繁发生，造成比不必要的浪费。7.设计人员的经济意识较为薄弱，并且在设计阶段经济人员的参与不够。
二、建设项目设计阶段工程造价的控制策略
（一）利用招投标制度，引入设计竞争机制
要想提高设计方案的质量，就需要选择优秀的设计单位，因此，在选择设计单位时，需要利用招投标制度，引入竞争机制，从而选择出实力最为强大的设计单位。同时还要注意在选择设计单位的过程中，一定要认真的对各个单位的设计进行审查，并重视对设计方案的优化。另外，在设计招标的过程中，需要采用经济方案和技术方案相结合的设计招标方法，并组织专家团队进行综合的评价，从而做出最佳的选择[1]。
（二）注意利用价值工程的原理，提高设计产品的价值
所谓的价值工程简单来说就是用最低的成本实现产品所必要的功能，从而实现提高产品价值的一种技术经济分析方法，它重点针对的是产品的功能分析。首先，设计单位一定要在设计方案时全面贯彻价值工程原理，对产品的功能成本进行详细的分析。其次，设计人员要加强与业主的沟通交流，充分考虑各个方面的影响因素，弄清楚哪些功能属于必要的功能，做好功能与成本之间的关系，尽量将建设项目的总成本和生命周期之内的维修成本降到最低[2]。
（三）采用限额设计的方式，实现对工程造价的动态管理
限额设计就是指在一定的投资额度下，通过不断优化设计方案，达到实现产品功能的目的，也就是说在保障工程项目使用功能的前提下，将工程总造价控制在限额之内。想要实现这一点，需要做到以下两个方面：一是纵向控制。首先，将限额设计的目标进行明确，按程序进行管理。其次，由于设计受很多因素的影响，因此在设计时一定要进行综合的考虑，使设计方案更加完善，减少设计变更的情况。二是横向控制。首先，要建立健全的经济责任制度，将各个限额设计阶段的责任进行明确，并进行严格的考核。其次，建立有效的奖惩机制。这样可以提高设计人员进行限额设计的热情，从而将工程造价控制在合理的范围之内[3]。
（四）注重推广标准设计
所谓的标准设计就是指国家或省市批准的建筑建设的标准形式，包括图纸设计标准、建筑结构标准、建筑构件标准等。这些工程建设的标准都是经过长期的科学研究以及实践经验总结出来的，对降低工程造价具有重大的参考作用。因此，如果条件允许，就一定要使用标准设计，避免出现随意更改的情况，以造成不必要的浪费。
（五）鼓励施工企业参与到设计中来
在实际的工程项目建设当中，设计和施工相脱节是一个非常严重的问题，对有效的控制工程造价会产生非常不利的影响。因此，一定要鼓励施工单位参与到方案设计中来，这样有利于加强设计方面与施工方面的沟通，将长期的施工经验融合到设计工作当中，从而呈现出更加优化的设计方案，最终实现提高施工质量，降低建设成本的目的。
（六）严格控制设计变更
在建设工程项目施工的过程中，发生设计变更的情况屡见不鲜，对工程建设的进度以及造价都会产生不同程度的影响。因此，为了尽可能的将损失降到最低，有关方面一定要加强对设计变更的管理，将设计变更控制在施工的前期阶段，否则将会造成巨大的损失。首先，工程项目建设的有关方面都应该提高对设计变更的重视程度，在施工开始之前，就要加强对设计图纸的审查工作，发现其中存在的问题及时的采取有效的措施进行解决，使设计方案得到不断的优化，从而减少施工中设计变更发生的机率。其次，在施工中如果出现对工程造价影响重大的设计变更，有关单位一定要采取先算账后变更的策略，并组织多方有关人员共同参与设计变更方案的审查工作，详细而认真的对变更方案进行技术以及经济论证，从而确定出最佳的设计变更方案。最后，确定设计变更方案之后，一定要提交给有关的行政部门进行审核，只有在审核通过之后，才可以进行施工，从而将工程造价控制在合理的范围内。
（七）加强对设计人员的培训，提高设计人员的经济意识
首先，提高设计人员的经济意识。设计人员的综合素质直接决定了设计方案的质量，而设计人员的经济意识对设计方案的造价会产生重大的影响，因此一定要加强对设计人员的培训工作，提高设计人员的意识。其次，改变传统设计计费的方式，实行优质优价的计费方法，将设计人员的工作和利益挂钩，从而提高设计人员的责任意识，激发设计人员精益求精的进行设计，将工程造价的观念彻底贯彻到设计工作的方方面面，从而在保障工程项目建设质量的前提下将工程造价控制在合理的范围之内。最后，在设计方案的讨论、技术交底等阶段都要有经济人员的参与，使件经济人员全面掌握施工设计图纸的内容，加强与内部的联系，并参与到施工材料的购买、质量检查等多方面的工作中，这样一来，设计人员和经济人员的沟通和交流就变得更加畅通，从而实现对设计全过程的合理的造价控制。
结语
总而言之，建设工程项目设计阶段的造价控制属于一项复杂的系统工作，想要做好这个阶段的造价控制工作，就一定要加强各个有关方面的密切配合，充分考虑各个方面的影响因素，积极采取一切有效的策略将过程造价控制在合理的范围之内，只有这样才能在保障工程项目质量以及工期的前提下，节省大量的工程项目投资，提高企业的经济效益，并实现与社会效益的统一。
参考文献
[1]焦垚.探讨建设项目设计阶段工程造价的控制策略[J].建筑工程技术与设计，2014，（32）：228.
[2]张颖瑜.建设项目设计阶段造价控制分析[J].建筑设计管理，2011，28（11）：33-35.
[3]张莉.初步设计阶段进行总承包招标的成本控制策略[J].山西建筑，2014，（23）：261-262.
[关键词]建设项目；设计阶段；工程造价；控制策略
一、建设项目设计阶段工程造价控制存在的主要问题
目前，我国在建设工程项目设计阶段的工程造价控制还存在很多问题，影响了造价控制的效果，主要体现在以下几个方面：1.设计单位的竞争意识薄弱，相关的规章制度不够健全，对设计造价管理不足。2.不重视对价值工程的利用，设计产品的经济价值较低。3.限额设计不足，存在被动限额设计的问题。4.标准设计不足，对造价的控制力度不够。5.设计与施工相脱节的情况严重，可操作性较差。6.对设计变更的控制力度不够，导致设计变得的情况频繁发生，造成比不必要的浪费。7.设计人员的经济意识较为薄弱，并且在设计阶段经济人员的参与不够。
二、建设项目设计阶段工程造价的控制策略
（一）利用招投标制度，引入设计竞争机制
要想提高设计方案的质量，就需要选择优秀的设计单位，因此，在选择设计单位时，需要利用招投标制度，引入竞争机制，从而选择出实力最为强大的设计单位。同时还要注意在选择设计单位的过程中，一定要认真的对各个单位的设计进行审查，并重视对设计方案的优化。另外，在设计招标的过程中，需要采用经济方案和技术方案相结合的设计招标方法，并组织专家团队进行综合的评价，从而做出最佳的选择[1]。
（二）注意利用价值工程的原理，提高设计产品的价值
所谓的价值工程简单来说就是用最低的成本实现产品所必要的功能，从而实现提高产品价值的一种技术经济分析方法，它重点针对的是产品的功能分析。首先，设计单位一定要在设计方案时全面贯彻价值工程原理，对产品的功能成本进行详细的分析。其次，设计人员要加强与业主的沟通交流，充分考虑各个方面的影响因素，弄清楚哪些功能属于必要的功能，做好功能与成本之间的关系，尽量将建设项目的总成本和生命周期之内的维修成本降到最低[2]。
（三）采用限额设计的方式，实现对工程造价的动态管理
限额设计就是指在一定的投资额度下，通过不断优化设计方案，达到实现产品功能的目的，也就是说在保障工程项目使用功能的前提下，将工程总造价控制在限额之内。想要实现这一点，需要做到以下两个方面：一是纵向控制。首先，将限额设计的目标进行明确，按程序进行管理。其次，由于设计受很多因素的影响，因此在设计时一定要进行综合的考虑，使设计方案更加完善，减少设计变更的情况。二是横向控制。首先，要建立健全的经济责任制度，将各个限额设计阶段的责任进行明确，并进行严格的考核。其次，建立有效的奖惩机制。这样可以提高设计人员进行限额设计的热情，从而将工程造价控制在合理的范围之内[3]。
（四）注重推广标准设计
所谓的标准设计就是指国家或省市批准的建筑建设的标准形式，包括图纸设计标准、建筑结构标准、建筑构件标准等。这些工程建设的标准都是经过长期的科学研究以及实践经验总结出来的，对降低工程造价具有重大的参考作用。因此，如果条件允许，就一定要使用标准设计，避免出现随意更改的情况，以造成不必要的浪费。
（五）鼓励施工企业参与到设计中来
在实际的工程项目建设当中，设计和施工相脱节是一个非常严重的问题，对有效的控制工程造价会产生非常不利的影响。因此，一定要鼓励施工单位参与到方案设计中来，这样有利于加强设计方面与施工方面的沟通，将长期的施工经验融合到设计工作当中，从而呈现出更加优化的设计方案，最终实现提高施工质量，降低建设成本的目的。
（六）严格控制设计变更
在建设工程项目施工的过程中，发生设计变更的情况屡见不鲜，对工程建设的进度以及造价都会产生不同程度的影响。因此，为了尽可能的将损失降到最低，有关方面一定要加强对设计变更的管理，将设计变更控制在施工的前期阶段，否则将会造成巨大的损失。首先，工程项目建设的有关方面都应该提高对设计变更的重视程度，在施工开始之前，就要加强对设计图纸的审查工作，发现其中存在的问题及时的采取有效的措施进行解决，使设计方案得到不断的优化，从而减少施工中设计变更发生的机率。其次，在施工中如果出现对工程造价影响重大的设计变更，有关单位一定要采取先算账后变更的策略，并组织多方有关人员共同参与设计变更方案的审查工作，详细而认真的对变更方案进行技术以及经济论证，从而确定出最佳的设计变更方案。最后，确定设计变更方案之后，一定要提交给有关的行政部门进行审核，只有在审核通过之后，才可以进行施工，从而将工程造价控制在合理的范围内。
（七）加强对设计人员的培训，提高设计人员的经济意识
首先，提高设计人员的经济意识。设计人员的综合素质直接决定了设计方案的质量，而设计人员的经济意识对设计方案的造价会产生重大的影响，因此一定要加强对设计人员的培训工作，提高设计人员的意识。其次，改变传统设计计费的方式，实行优质优价的计费方法，将设计人员的工作和利益挂钩，从而提高设计人员的责任意识，激发设计人员精益求精的进行设计，将工程造价的观念彻底贯彻到设计工作的方方面面，从而在保障工程项目建设质量的前提下将工程造价控制在合理的范围之内。最后，在设计方案的讨论、技术交底等阶段都要有经济人员的参与，使件经济人员全面掌握施工设计图纸的内容，加强与内部的联系，并参与到施工材料的购买、质量检查等多方面的工作中，这样一来，设计人员和经济人员的沟通和交流就变得更加畅通，从而实现对设计全过程的合理的造价控制。
结语
总而言之，建设工程项目设计阶段的造价控制属于一项复杂的系统工作，想要做好这个阶段的造价控制工作，就一定要加强各个有关方面的密切配合，充分考虑各个方面的影响因素，积极采取一切有效的策略将过程造价控制在合理的范围之内，只有这样才能在保障工程项目质量以及工期的前提下，节省大量的工程项目投资，提高企业的经济效益，并实现与社会效益的统一。
参考文献
[1]焦垚.探讨建设项目设计阶段工程造价的控制策略[J].建筑工程技术与设计，2014，（32）：228.
[2]张颖瑜.建设项目设计阶段造价控制分析[J].建筑设计管理，2011，28（11）：33-35.
[3]张莉.初步设计阶段进行总承包招标的成本控制策略[J].山西建筑，2014，（23）：261-262.