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3月10日，作为山东省资产规模最大和山东省首家成功上市的城商行，青岛银行在香港举行新闻发布会，率先披露了该行2015年的经营业绩，也成为H股首家发布2015年全年业绩的中资银行。
首度披露，经营业绩亮点
数据显示，截至2015年12月31日，青岛银行资产总额为人民币1872.35亿元，较上年末增加人民币310.69亿元，增幅19.9%；存款总额为人民币1153.22亿元，同比增长135.88亿元，增幅13.4%；贷款总额较上年末增加97.07亿元至人民币726.96亿元，增幅15.4%。实现营业收入50.06亿元，较去年同期增长14.7%；实现净利润人民币18.14亿元，较去年同期增加21.3%。不良贷款率为1.19%，资产质量优于行业平均且拨备充足，并继续保持全年零案件风险发生。
特色鲜明，持续发展可期
通过公布的业绩指标和经营特色来看，青岛银行已经搭建了公司银行、零售银行、金融市场三大业务支撑，并形成鲜明的“接口银行”优势和特色。
公司银行业务继续发挥“根基”作用。2015年，青岛银行加大对基础设施建设和改善民生项目及重点经济领域的支持力度，积极拓展各类政府基金项目及财政类专户，并与医院、交通、教育等民生行业以及上市、拟上市公司全面展开战略合作，创新推出“融创合赢”、“银关税费通”、科易贷、智易贷等特色品牌、业务。
零售银行业务发展步伐加快。2015年，青岛银行积极践行落实接口银行战略，批量获客能力不断增强，零售客户数量大幅增长。截至2015年末，零售客户达到278.76万户，较去年增长42.62万户；零售金融资产791.25亿元，同比增加32.48%。同时，青岛银行还探索发展了供应链金融和以“幸福家庭计划”为主的个人消费贷款业务， 加快推动金融IC一卡通、云缴费等业务发展，不断丰富零售金融产品线，为广大客户提供更加多样化和便利化零售银行服务。
金融市场业务成为支柱性业务。2015年，青岛银行在自营投资、同业业务、资产管理、投资银行等领域取得突破性发展，成为调整资产结构、负债结构、收入结构的主要手段，为全行的经营计划和利润目标的实现作出了重要贡献。
“接口银行”特色渐显优势。2015年，青岛银行将本行业务平台与港口、地铁、医院、高校、政府缴费及大型集团客户实现系统对接，批量向他们的上下游客户提供银行服务。通过财政非税系统实现资金沉淀；与公共事业、公共交通、移动通讯等15家民生相关企事业单位系统对接；成为青岛代缴费服务品种最齐全银行之一；11月发行地铁一卡通，仅一个半月发卡量32.09万张；与海尔、可口可乐等合作开展线上供应链金融服务模式；牵头成立了“一带一路金融联盟”和146家法人金融机构组成的山东省银行间市场金融战略，推动同业业务纵深发展。
青岛银行董事长郭少泉表示，“2016年，是国家‘十三五’规划启动之年，青岛银行将充分发挥去年在港股上市所带来的融资渠道多元化、经营规范和品牌提升等优势，大力发展大批发、大零售、大资管、接口银行等传统业务，积极培育发展“互联网+”、“商业银行+”等新业务，为股东创造最大的回报，为投资者交上一份更加满意的答卷。”
首度披露，经营业绩亮点
数据显示，截至2015年12月31日，青岛银行资产总额为人民币1872.35亿元，较上年末增加人民币310.69亿元，增幅19.9%；存款总额为人民币1153.22亿元，同比增长135.88亿元，增幅13.4%；贷款总额较上年末增加97.07亿元至人民币726.96亿元，增幅15.4%。实现营业收入50.06亿元，较去年同期增长14.7%；实现净利润人民币18.14亿元，较去年同期增加21.3%。不良贷款率为1.19%，资产质量优于行业平均且拨备充足，并继续保持全年零案件风险发生。
特色鲜明，持续发展可期
通过公布的业绩指标和经营特色来看，青岛银行已经搭建了公司银行、零售银行、金融市场三大业务支撑，并形成鲜明的“接口银行”优势和特色。
公司银行业务继续发挥“根基”作用。2015年，青岛银行加大对基础设施建设和改善民生项目及重点经济领域的支持力度，积极拓展各类政府基金项目及财政类专户，并与医院、交通、教育等民生行业以及上市、拟上市公司全面展开战略合作，创新推出“融创合赢”、“银关税费通”、科易贷、智易贷等特色品牌、业务。
零售银行业务发展步伐加快。2015年，青岛银行积极践行落实接口银行战略，批量获客能力不断增强，零售客户数量大幅增长。截至2015年末，零售客户达到278.76万户，较去年增长42.62万户；零售金融资产791.25亿元，同比增加32.48%。同时，青岛银行还探索发展了供应链金融和以“幸福家庭计划”为主的个人消费贷款业务， 加快推动金融IC一卡通、云缴费等业务发展，不断丰富零售金融产品线，为广大客户提供更加多样化和便利化零售银行服务。
金融市场业务成为支柱性业务。2015年，青岛银行在自营投资、同业业务、资产管理、投资银行等领域取得突破性发展，成为调整资产结构、负债结构、收入结构的主要手段，为全行的经营计划和利润目标的实现作出了重要贡献。
“接口银行”特色渐显优势。2015年，青岛银行将本行业务平台与港口、地铁、医院、高校、政府缴费及大型集团客户实现系统对接，批量向他们的上下游客户提供银行服务。通过财政非税系统实现资金沉淀；与公共事业、公共交通、移动通讯等15家民生相关企事业单位系统对接；成为青岛代缴费服务品种最齐全银行之一；11月发行地铁一卡通，仅一个半月发卡量32.09万张；与海尔、可口可乐等合作开展线上供应链金融服务模式；牵头成立了“一带一路金融联盟”和146家法人金融机构组成的山东省银行间市场金融战略，推动同业业务纵深发展。
青岛银行董事长郭少泉表示，“2016年，是国家‘十三五’规划启动之年，青岛银行将充分发挥去年在港股上市所带来的融资渠道多元化、经营规范和品牌提升等优势，大力发展大批发、大零售、大资管、接口银行等传统业务，积极培育发展“互联网+”、“商业银行+”等新业务，为股东创造最大的回报，为投资者交上一份更加满意的答卷。”