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摘要：随着我国经济的快速发展以及城市化进程脚步的加快，我国的城市建设水平越来越高，人们对于城市的环境绿化标准也一再提高，这就相应带动了我国园林绿化工程的发展。尤其在近几年，我国大力发展园林绿化工程以改善城市的绿化环境，取得了极大的成效。然而，长期、快速的发展建设也使得园林绿化工程暴露出许多问题亟待我们解决。本文以下将对如何提高园林绿化工程施工管理水平的措施进行分析。
关键词：园林绿化；施工管理；措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
园林绿化建设工程是指在一定的区域运用工程技术手段和艺术手段，通过改造地形、种植花草树木、营建建筑小品、布置园路等途径而形成的美丽的自然游憩境域的建设风景园林绿地的工程。虽然建设规模不尽相同，但工程的构成比较复杂，涉及多种的工作内容，工期长。工程施工质量的好坏不仅会直接影响到工程的交付使用和设计目标的实现，而且也会对社会和环境造成深远的影响。
一、园林施工管理现状
1、管理人员的知识水平与园林工程的发展
园林工程施工与建筑施工和公路施工不同，园林工程要求管理人员从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是，目前我国绝大部分相关管理人员不具备这些专业知识，以至于无法做好管理工作。因此，作为园林施工管理者，不仅要具备较强相关知识，更要加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，采用统一的管理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责。
2、不重视设计交底与图纸会审工作
一项工程的实施及其建设效果的好坏，完全体现在设计图纸上，要通过建设单位、设计单位和施工单位对设计交底工作与图纸会审进行严格的工作，从而确保设计的可行性与合理性。由于许多设计单位和建设单位不重視设计交底与图纸会审工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度
3、施工建设队伍结构不合理
由于目前我国施工建设队伍结构比较单一，园林工程往往容易被当成一般的工程建设，园林工程即便拥有土建等方面的人才，但对于生物学和美学方面的专业却不甚了解，容易在施工细节中出现差错，有些项目虽然在施工中邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了缺乏全局意识，出现施工漏洞的局面
4、工序质量管理不严格
在施工过程中，往往因未对土壤和植物进行有效处理从而造成植物在园林建成后的生长出现问题，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。
二、提高园林绿化工程施工管理的策略
1、定期对工人员进行培训和教育，以提高园林绿化施工管理人员的总体素质
施工管理人员的总体素质直接影响园林绿化工程的质量和企业的竞争力、生存力。而对工程人员的思想道德教育，提高责任感，又最为基础。企业应组织相关施工规范和施工建设法律法规的培训，通过多种形式，使工程人员掌握施工操作规程和必备的法律常识，提高工程人员的质量、安全意识，树立实事求是的工作作风，杜绝主观上的违章违规，避免人为失误而导致的工程问题。
由于园林绿化工程是一个追求艺术美感的综合景观工程，所以，要求施工管理人员要有过硬的专业技能和较为全面的知识结构，才能满足工作中的实际需要。企业应定期组织规范、工艺、工序、检验等专业技术的培训，有效提高施工管理人员的管理水平和技术水平。另外，企业要鼓励工程人员在业余时间博采众学，学习与园林绿化相关的生态学、植物学、土壤学等方面的知识，了解不同地域园林的社会文化背景，不断提高自身的综合素质。
2、充分把握设计意图，施工中常与设计者沟通
园林绿化的设计思想和设计理念的问题必须要得到体现，设计图纸交底工作就显得尤其重要。衡量园林施工建设质量是否符合标准，就要看是否能充分的把握施工质量管理图的设计核心，是否能将工程理论设计通过周密的分析、充分的消化吸收。在施工单位施工前，应组织专业人员对图纸进行全面审核，以保障施工单位按照计划进行工程建设。引入工程能力图并转化为施工图表的形式，可以对园林绿化工程施工作整体规划进行科学的转换，发现其中的不合理因素，并恰当运用科学手段规范控制。对于园林设计图纸的会审和讨论也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图，以便在园林施工中更好地让设计理念得以体现。
此外，设计者与施工配合是十分重要的，而往往这一环节对工程经常被人们所忽略。园林绿化工程施工过程中，由于工期缩短施工现场必然要暴露许多设计问题，此时要求设计工程师要跟随项目实时解决工程中异常问题。甚至有些建设周期紧张的项目存在“边设计边施工”的方式，这对设计师提出了更高的要求。设计工程师应当经常到施工现场，结合客观地形及施工情况做出更合理、更优化的设计方案。施工管理者在现场遇到棘手的施工问题或需要设计变更时应主动申请协调设计者亲临现场解决；遇有重大设计施工问题应在工程例会中提出并会同建设单位、设计单位、监理单位提出解决方案尽快应用到施工现场。施工管理者遇有施工与设计意图相互干涉的问题时，不能仅凭个人工作经验盲目施工，而忽视了设计本身对于整体环境及效益的意图体现。充分把握设计本身理念，施工中及时与设计单位沟通是工程质量的重要保证。
3、推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收，能够做到全过程跟踪，一旦发现不合格材料、工序和产品，及时整改，以确保园林绿化工程每个环节运作流畅，从而保证了园林绿化工程施工质量。
4、建立科学规范的绿化模式，全面控制施工过程，实行施工成本管理
大多数园林绿化工程项目都是由多个部分组成，用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、进度等各方面得到最佳的控制，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，只有保证各道工序有序合格的完成，才能保证整个工程项目的合理实施。园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，对工程项目进行成本控制。其直接成本主要由各植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费等费用组成，间接成本主要由现场管理人员工资、管理人员工资附加费、差旅费、行政工具使用费、工程排污费等组成，由于管理人员能力不足或对成本管理意识主动性不强，导致成本管理失控，严重影响了施工企业的管理水平和经济效益，所以对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控，按施工图预算实行“以收定支”，或者“量入为出”，力求将成本、费用降到最低、以保证成本目标的实现。
结束语
园林绿化工程的建设综合性极强，需要强大的专业知识与艺术功底支撑，对于实践性也有很高要求，因此，加强其施工管理的工作十分必要。只有严格落实管理制度，加强对工作人员的技术培训力度，提高工作人员的专业技术水平与管理能力，才能保证园林绿化工程的质与量。
参考文献
[1]钟仁武.浅析优化园林绿化施工管理的有效策略[J].园林园艺，2012.（20）.
[2]麦徐燕.浅谈园林绿化施工管理中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版）.2013.（17）.
[3]丁建领.简论城市园林绿化工程施工管理要点.现代园艺,2011年.
[4]雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品，2010.（13）.
关键词：园林绿化；施工管理；措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
园林绿化建设工程是指在一定的区域运用工程技术手段和艺术手段，通过改造地形、种植花草树木、营建建筑小品、布置园路等途径而形成的美丽的自然游憩境域的建设风景园林绿地的工程。虽然建设规模不尽相同，但工程的构成比较复杂，涉及多种的工作内容，工期长。工程施工质量的好坏不仅会直接影响到工程的交付使用和设计目标的实现，而且也会对社会和环境造成深远的影响。
一、园林施工管理现状
1、管理人员的知识水平与园林工程的发展
园林工程施工与建筑施工和公路施工不同，园林工程要求管理人员从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是，目前我国绝大部分相关管理人员不具备这些专业知识，以至于无法做好管理工作。因此，作为园林施工管理者，不仅要具备较强相关知识，更要加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，采用统一的管理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责。
2、不重视设计交底与图纸会审工作
一项工程的实施及其建设效果的好坏，完全体现在设计图纸上，要通过建设单位、设计单位和施工单位对设计交底工作与图纸会审进行严格的工作，从而确保设计的可行性与合理性。由于许多设计单位和建设单位不重視设计交底与图纸会审工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度
3、施工建设队伍结构不合理
由于目前我国施工建设队伍结构比较单一，园林工程往往容易被当成一般的工程建设，园林工程即便拥有土建等方面的人才，但对于生物学和美学方面的专业却不甚了解，容易在施工细节中出现差错，有些项目虽然在施工中邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了缺乏全局意识，出现施工漏洞的局面
4、工序质量管理不严格
在施工过程中，往往因未对土壤和植物进行有效处理从而造成植物在园林建成后的生长出现问题，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。
二、提高园林绿化工程施工管理的策略
1、定期对工人员进行培训和教育，以提高园林绿化施工管理人员的总体素质
施工管理人员的总体素质直接影响园林绿化工程的质量和企业的竞争力、生存力。而对工程人员的思想道德教育，提高责任感，又最为基础。企业应组织相关施工规范和施工建设法律法规的培训，通过多种形式，使工程人员掌握施工操作规程和必备的法律常识，提高工程人员的质量、安全意识，树立实事求是的工作作风，杜绝主观上的违章违规，避免人为失误而导致的工程问题。
由于园林绿化工程是一个追求艺术美感的综合景观工程，所以，要求施工管理人员要有过硬的专业技能和较为全面的知识结构，才能满足工作中的实际需要。企业应定期组织规范、工艺、工序、检验等专业技术的培训，有效提高施工管理人员的管理水平和技术水平。另外，企业要鼓励工程人员在业余时间博采众学，学习与园林绿化相关的生态学、植物学、土壤学等方面的知识，了解不同地域园林的社会文化背景，不断提高自身的综合素质。
2、充分把握设计意图，施工中常与设计者沟通
园林绿化的设计思想和设计理念的问题必须要得到体现，设计图纸交底工作就显得尤其重要。衡量园林施工建设质量是否符合标准，就要看是否能充分的把握施工质量管理图的设计核心，是否能将工程理论设计通过周密的分析、充分的消化吸收。在施工单位施工前，应组织专业人员对图纸进行全面审核，以保障施工单位按照计划进行工程建设。引入工程能力图并转化为施工图表的形式，可以对园林绿化工程施工作整体规划进行科学的转换，发现其中的不合理因素，并恰当运用科学手段规范控制。对于园林设计图纸的会审和讨论也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图，以便在园林施工中更好地让设计理念得以体现。
此外，设计者与施工配合是十分重要的，而往往这一环节对工程经常被人们所忽略。园林绿化工程施工过程中，由于工期缩短施工现场必然要暴露许多设计问题，此时要求设计工程师要跟随项目实时解决工程中异常问题。甚至有些建设周期紧张的项目存在“边设计边施工”的方式，这对设计师提出了更高的要求。设计工程师应当经常到施工现场，结合客观地形及施工情况做出更合理、更优化的设计方案。施工管理者在现场遇到棘手的施工问题或需要设计变更时应主动申请协调设计者亲临现场解决；遇有重大设计施工问题应在工程例会中提出并会同建设单位、设计单位、监理单位提出解决方案尽快应用到施工现场。施工管理者遇有施工与设计意图相互干涉的问题时，不能仅凭个人工作经验盲目施工，而忽视了设计本身对于整体环境及效益的意图体现。充分把握设计本身理念，施工中及时与设计单位沟通是工程质量的重要保证。
3、推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收，能够做到全过程跟踪，一旦发现不合格材料、工序和产品，及时整改，以确保园林绿化工程每个环节运作流畅，从而保证了园林绿化工程施工质量。
4、建立科学规范的绿化模式，全面控制施工过程，实行施工成本管理
大多数园林绿化工程项目都是由多个部分组成，用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、进度等各方面得到最佳的控制，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，只有保证各道工序有序合格的完成，才能保证整个工程项目的合理实施。园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，对工程项目进行成本控制。其直接成本主要由各植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费等费用组成，间接成本主要由现场管理人员工资、管理人员工资附加费、差旅费、行政工具使用费、工程排污费等组成，由于管理人员能力不足或对成本管理意识主动性不强，导致成本管理失控，严重影响了施工企业的管理水平和经济效益，所以对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控，按施工图预算实行“以收定支”，或者“量入为出”，力求将成本、费用降到最低、以保证成本目标的实现。
结束语
园林绿化工程的建设综合性极强，需要强大的专业知识与艺术功底支撑，对于实践性也有很高要求，因此，加强其施工管理的工作十分必要。只有严格落实管理制度，加强对工作人员的技术培训力度，提高工作人员的专业技术水平与管理能力，才能保证园林绿化工程的质与量。
参考文献
[1]钟仁武.浅析优化园林绿化施工管理的有效策略[J].园林园艺，2012.（20）.
[2]麦徐燕.浅谈园林绿化施工管理中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版）.2013.（17）.
[3]丁建领.简论城市园林绿化工程施工管理要点.现代园艺,2011年.
[4]雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品，2010.（13）.