论文部分内容阅读
摘要：水利工程的建设随着经济的发展越来越重要，而水利工程的建设作为一个系统的工程，水利工程的施工质量事关未来水利工程的安全、水利工程运行的成本和水利工程综合的效益。本文就在水利工程建设的前后如何进行管理提出一点意见。
中国论文网 http://www.xzbu.com/2/view-4951865.htm
关键字：水利工程 ；施工管理；成本管理；安全管理；质量管理
中图分类号：TV文献标识码： A
随着社会经济发展越来越快，水利工程的建设规模也越来越大，这就要求水利工程管理和技术同步，低质量的水利工程施工不但会给水利工程的运行带来影响，还会影响水利工程的功能，并且会造成水利发展资金的浪费。水利工程施工企业和技术监督企业应该从实践出发，从水利工程施工技术强化和管理方面入手，利用技术实现水利工程规范、高质量地完成，在丰富水利工程施工技术和施工管理的前提下，確保水利工程在可控的范围内完成，实现水利工程的功能完备、运行安全，进而保证水利工程最大的综合效益的完成，进一步实现水利技术水平和建设事业的长期发展目标。
我国在水利工程施工中技术管理的现状
水利工程的项目和别的工程项目有着较大区别，有着自己独有的特点：施工环境困难、地质条件复杂、技术难度大、施工工期长、使用时间长、资金投资多、影响范围大。因此水利工工程建设要比比别的工程建设难度更大。
在施工过程中由于水利工程的特殊性导致在施工过程中的影响因素众多，自然环境的改变，社会背景的改变，物价的升降等因素的作用，使得在施工过程中的不可预计变化影响了施工的进度。
我国水利工程技术相对国际水平来说较低，这就容易导致在设计和施工过程中面对困难没有更好的处理办法。组织管理水平不足，在面对多单位参与的施工项目中产生协调困难。质量监督体系不够完善，在施工过程中容易产生质量问题。
水利工程的建设的技术性要求很强，因此在建设过程中要求必须有一支懂技术、懂管理的管理人员来进行专门管理。
在水利工程建设中的管理措施
水利工程的建设是一个长期的、多单位参与的系统工程，因此在建设过程中分为计划勘察阶段、设计阶段、施工阶段、建成维护运行阶段4个阶段。就此我将水利工程的建设技术管理也分为4个阶段，勘察阶段的管理、设计阶段的管理、施工阶段的管理（分为施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理、施工安全管理）、运行阶段的管理。
1、勘察阶段的管理 勘察阶段是为水利建设选址，进行普查，在本阶段要求进行通过广泛的选址，综合对比，选出最优的地点来作为水利工程的建设地点。因此在本阶段的管理工作就是做好和地质部门的联系，确定在建设地点没有危害到工程安全的地质构造；选出在投入和产出比最合理地点。概括本阶段的管理工作就是联系，统筹联系地质部门，选址人员、当地人，使得勘察工作顺利进行。
2、设计阶段的管理 本阶段的工作是利用在勘察阶段获得的资料设计出施工阶段的工作图纸。在本阶段的的工作通过详细的地质勘察来获得详细的地质资料，完成图纸设计，并且给施工阶段指导。
3,、施工阶段管理本阶段的管理分为施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理、施工安全管理4部分。
①施工质量管理：水利工程的建设对质量的要求相对别的工程来说更高，但是由于种种原因的影响在我国对质量的要求明显不足，尤其是在中小工程的建设中。这就要求我们对质量更加重视，在施工过程中责任到人。在施工过程中实行项目管理，根据工程特点及工作量划分项目部类别，通过竞聘制度给每类项目部都分别配备有经验、有文化的经理来负责具体项目的施工，来保证每个项目的施工质量。联系好监理机构，要求其做好质量监督工作，联系好政府指派的质量检测机构，由其定期派遣监督人员到工地抽查施工质量，确保严格按照合理、科学、可靠的施工方案进行施工，与此同时一旦发现问题及时改正。
②施工进度的管理：为了做到施工进度按期完成要确保人员、材料、施工设备的保质保量供应。水利工程的建设是一个系统而庞大的工程，在施工过程中涉及到各种专业，且人员数量众多，如何将这么多的人员组织在一起，保质保量的按期完工是施工管理的关键，在这个过程中就要求企业要统一指挥、分工明确；同时在施工中也要做好人员的培训，提高人员的素质，提高管理人员的管理能力，在一些专业岗位上还要使管理人员具有较高的专业技术能力和解决一些技术问题的能力；在做好管理人员的培训时又不能忽视工人的培训，有一支思想一致、专业知识精深的工人队伍才能够在时刻保证质量时又能保证效率；这样才能保证施工的效率、提高施工进度。
同时由于水利工程的特点,要求数量和种类众多的原材料，这就要求在施工过程中要有计划的保质保量供给，我建议要保证好三关，即计划关、源头关、使用关。水利工程的建设施工过程漫长，如何在施工中既要做到使得原材料充足，不致因为材料不足使得工期延长；又不能够使得施工材料堆积，资金积压导致周转资金不足。这就要在施工过程中做好计划，一切按计划来，制定切实可行的计划，按照施工阶段所需的数量、时间、质量分批次采购，当施工计划出现变动时要及时作出改变，使得能够适应变化后的情况。水利工程的施工对质量的要求较高，这就要求在施工中所使用的材料要严格保证质量，所有的材料都要使用有资质厂家的材料，同时对所用材料要定期抽检，保证材料合格，有据可查。
随着科技的进步在水利工程的建设中机械设备的作用越来越重要，由于水利工程的特点又决定了施工机械众多，如何使得机械设备能够合理，良好的使用就成为水利工程建设质量和进度的重要因素，在使用过程中要保持好机械设备的良好使用状态。在机械设备的使用过程中做好登记，对机械设备的维修人员做好管理。
③施工成本的管理：水利工程的建设说到底是一项经济建设，每项建设都要考虑到成本问题。为了在保质保量的同时又要做到节约成本，这就要求我们努力提高工人的素质，确保水利工程的建设质量合格，避免重复建设。合理利用机械设备，节约材料，对这些材料、机械的使用做到一用一登记，使得每样东西的使用都做到有据可循，避免浪费。只有做到这些才能够节约成本。
④施工的安全管理：每一项工程的建设都是安全第一，只有安全才能出成绩。为了做到安全，在施工工程管理中必须提高工人的安全意识是根本。在管理过程中管理者要提醒工人时刻注意安全，鼓励工人对在工作过程中发现安全隐患，对暴露出来的安全隐患及时整改。
3、施工完成后的管理 本阶段的管理主要是在水利工程投入使用后的管理，在本阶段主要是及时的和使用单位做好沟通，对在使用中出现的问题及时排查，检查这些问题是不是会影响到工程大安全运行。
结语：
水利工程对于社会发展、经济建设和生态重建等各项事业有着重要的作用，是新时期国家和全社会共同关注的重点工程，特别在创建全面小康社会的过程中，更需要水利工程发挥资源、环保和经济功能，为社会的进步作出水利行业的努力。
参考文献：
[1] 康怀鹏 . 浅议水利工程项目施工管理 [J] . 中国高新技术协会2010.6
[2]王晓兰 . 康晓宁 . 张亚楠 . 水利水电工程施工管理要点分析[J] . 工程技术 2012
[3] 周田丰 . 周祥 . 浅谈水利水电工程施工管理 [J] . 大科技 2011.5
[4] 崔建军 . 水利水电施工技术及管理策略分析 [M] . 2012.7
[5] 林坚 . 浅谈如何加强水利工程施工管理措施 [J] 科学之友 2012.5
中国论文网 http://www.xzbu.com/2/view-4951865.htm
关键字：水利工程 ；施工管理；成本管理；安全管理；质量管理
中图分类号：TV文献标识码： A
随着社会经济发展越来越快，水利工程的建设规模也越来越大，这就要求水利工程管理和技术同步，低质量的水利工程施工不但会给水利工程的运行带来影响，还会影响水利工程的功能，并且会造成水利发展资金的浪费。水利工程施工企业和技术监督企业应该从实践出发，从水利工程施工技术强化和管理方面入手，利用技术实现水利工程规范、高质量地完成，在丰富水利工程施工技术和施工管理的前提下，確保水利工程在可控的范围内完成，实现水利工程的功能完备、运行安全，进而保证水利工程最大的综合效益的完成，进一步实现水利技术水平和建设事业的长期发展目标。
我国在水利工程施工中技术管理的现状
水利工程的项目和别的工程项目有着较大区别，有着自己独有的特点：施工环境困难、地质条件复杂、技术难度大、施工工期长、使用时间长、资金投资多、影响范围大。因此水利工工程建设要比比别的工程建设难度更大。
在施工过程中由于水利工程的特殊性导致在施工过程中的影响因素众多，自然环境的改变，社会背景的改变，物价的升降等因素的作用，使得在施工过程中的不可预计变化影响了施工的进度。
我国水利工程技术相对国际水平来说较低，这就容易导致在设计和施工过程中面对困难没有更好的处理办法。组织管理水平不足，在面对多单位参与的施工项目中产生协调困难。质量监督体系不够完善，在施工过程中容易产生质量问题。
水利工程的建设的技术性要求很强，因此在建设过程中要求必须有一支懂技术、懂管理的管理人员来进行专门管理。
在水利工程建设中的管理措施
水利工程的建设是一个长期的、多单位参与的系统工程，因此在建设过程中分为计划勘察阶段、设计阶段、施工阶段、建成维护运行阶段4个阶段。就此我将水利工程的建设技术管理也分为4个阶段，勘察阶段的管理、设计阶段的管理、施工阶段的管理（分为施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理、施工安全管理）、运行阶段的管理。
1、勘察阶段的管理 勘察阶段是为水利建设选址，进行普查，在本阶段要求进行通过广泛的选址，综合对比，选出最优的地点来作为水利工程的建设地点。因此在本阶段的管理工作就是做好和地质部门的联系，确定在建设地点没有危害到工程安全的地质构造；选出在投入和产出比最合理地点。概括本阶段的管理工作就是联系，统筹联系地质部门，选址人员、当地人，使得勘察工作顺利进行。
2、设计阶段的管理 本阶段的工作是利用在勘察阶段获得的资料设计出施工阶段的工作图纸。在本阶段的的工作通过详细的地质勘察来获得详细的地质资料，完成图纸设计，并且给施工阶段指导。
3,、施工阶段管理本阶段的管理分为施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理、施工安全管理4部分。
①施工质量管理：水利工程的建设对质量的要求相对别的工程来说更高，但是由于种种原因的影响在我国对质量的要求明显不足，尤其是在中小工程的建设中。这就要求我们对质量更加重视，在施工过程中责任到人。在施工过程中实行项目管理，根据工程特点及工作量划分项目部类别，通过竞聘制度给每类项目部都分别配备有经验、有文化的经理来负责具体项目的施工，来保证每个项目的施工质量。联系好监理机构，要求其做好质量监督工作，联系好政府指派的质量检测机构，由其定期派遣监督人员到工地抽查施工质量，确保严格按照合理、科学、可靠的施工方案进行施工，与此同时一旦发现问题及时改正。
②施工进度的管理：为了做到施工进度按期完成要确保人员、材料、施工设备的保质保量供应。水利工程的建设是一个系统而庞大的工程，在施工过程中涉及到各种专业，且人员数量众多，如何将这么多的人员组织在一起，保质保量的按期完工是施工管理的关键，在这个过程中就要求企业要统一指挥、分工明确；同时在施工中也要做好人员的培训，提高人员的素质，提高管理人员的管理能力，在一些专业岗位上还要使管理人员具有较高的专业技术能力和解决一些技术问题的能力；在做好管理人员的培训时又不能忽视工人的培训，有一支思想一致、专业知识精深的工人队伍才能够在时刻保证质量时又能保证效率；这样才能保证施工的效率、提高施工进度。
同时由于水利工程的特点,要求数量和种类众多的原材料，这就要求在施工过程中要有计划的保质保量供给，我建议要保证好三关，即计划关、源头关、使用关。水利工程的建设施工过程漫长，如何在施工中既要做到使得原材料充足，不致因为材料不足使得工期延长；又不能够使得施工材料堆积，资金积压导致周转资金不足。这就要在施工过程中做好计划，一切按计划来，制定切实可行的计划，按照施工阶段所需的数量、时间、质量分批次采购，当施工计划出现变动时要及时作出改变，使得能够适应变化后的情况。水利工程的施工对质量的要求较高，这就要求在施工中所使用的材料要严格保证质量，所有的材料都要使用有资质厂家的材料，同时对所用材料要定期抽检，保证材料合格，有据可查。
随着科技的进步在水利工程的建设中机械设备的作用越来越重要，由于水利工程的特点又决定了施工机械众多，如何使得机械设备能够合理，良好的使用就成为水利工程建设质量和进度的重要因素，在使用过程中要保持好机械设备的良好使用状态。在机械设备的使用过程中做好登记，对机械设备的维修人员做好管理。
③施工成本的管理：水利工程的建设说到底是一项经济建设，每项建设都要考虑到成本问题。为了在保质保量的同时又要做到节约成本，这就要求我们努力提高工人的素质，确保水利工程的建设质量合格，避免重复建设。合理利用机械设备，节约材料，对这些材料、机械的使用做到一用一登记，使得每样东西的使用都做到有据可循，避免浪费。只有做到这些才能够节约成本。
④施工的安全管理：每一项工程的建设都是安全第一，只有安全才能出成绩。为了做到安全，在施工工程管理中必须提高工人的安全意识是根本。在管理过程中管理者要提醒工人时刻注意安全，鼓励工人对在工作过程中发现安全隐患，对暴露出来的安全隐患及时整改。
3、施工完成后的管理 本阶段的管理主要是在水利工程投入使用后的管理，在本阶段主要是及时的和使用单位做好沟通，对在使用中出现的问题及时排查，检查这些问题是不是会影响到工程大安全运行。
结语：
水利工程对于社会发展、经济建设和生态重建等各项事业有着重要的作用，是新时期国家和全社会共同关注的重点工程，特别在创建全面小康社会的过程中，更需要水利工程发挥资源、环保和经济功能，为社会的进步作出水利行业的努力。
参考文献：
[1] 康怀鹏 . 浅议水利工程项目施工管理 [J] . 中国高新技术协会2010.6
[2]王晓兰 . 康晓宁 . 张亚楠 . 水利水电工程施工管理要点分析[J] . 工程技术 2012
[3] 周田丰 . 周祥 . 浅谈水利水电工程施工管理 [J] . 大科技 2011.5
[4] 崔建军 . 水利水电施工技术及管理策略分析 [M] . 2012.7
[5] 林坚 . 浅谈如何加强水利工程施工管理措施 [J] 科学之友 2012.5