摘要：建筑工程项目属于基础性项目，对于人们的日常生活存在着直接的影响，随着时代的发展，建筑工程规模不断的扩大，人们对于建筑工程管理重视度较高。建筑工程的建设和施工，最为主要的目的就是获取经济效益、改善人们的生活以及促进社会的发展，所以在整个建筑工程管理实践中，需要加强造价控制，实现综合效益的提升。就目前来说，建筑工程管理中造价控制还有很多的问题，并不能充分发挥出应有的作用。本文从目前建筑工程管理实际情况出发，结合目前的建筑工程具体情况，提出相应的造价控制措施，希望可以为我国的建筑行业的高速发展起到一定的促进作用。
关键词：意义;建筑工程管理;造价控制;施工
1建筑工程中全过程造价控制的意义
1.1提高资源利用率
建筑工程项目施工管理环节，建筑工程周边环境对于建筑工程造价的影响也非常重大。因此，在建筑工程项目实施前，需要充分了解和分析建筑工程的周围环境，发挥出周边资源的作用，并且做好各项准备工作，保证建筑工程管理实现全过程造价控制，保证资源合理利用，如周边可用劳动力的调派、水泥等物资。
1.2落实建筑工程经济责任
建筑工程项目的施工管理环节，建筑工程造价对于项目经济责任的落实有着重要的影响。建筑工程管理全过程造价的落实，完善岗位管理，保证各级人员都能够做好自己的工作。此外，建筑工程全过程造价管理，对于保障项目综合效益的提升奠定基础。
1.3加强建筑工程材料与设备的管理
建筑工程的规模比较大，施工复杂性较高，而材料与设备是建筑工程实施的基础，该部分资源在总成本占比超过60%，尤其是建筑工程材料与机械对于工程造价影响巨大。因此，建筑工程管理中，实施全过程造价，保证材料与机械处于管理范围内，为项目顺利实施提供良好的基础。
1.4全面提升工程质量管理水平
建筑工程管理实践中，加强施工管理工作的开展，可以有效的提升工程质量管理水平，提高总体效益。在建筑工程施工与质量管理环节，建筑工程全过程造价发挥出非常重要的作用。此外，建筑工程造价管控工作的开展，还能保障建筑物达到国家标准的要求。
2建筑工程管理中全过程造价控制的问题
2.1施工阶段的问题分析
2.1.1施工单位的问题
建筑工程管理实践中，因为建筑工程造价目标控制缺乏合理性，工程造价难以达到科学性与合理性的要求，所以容易出现工程造价的问题，影响管理和控制的效果，为建筑领域的全面发展产生不利的后果和影响。
2.2.2建筑工程材料价格方面的问题
有些建筑工程单位在采购施工材料的过程中，没有采取严格的管理和控制措施，影响施工质量和安全。此外，采购时还没有加强材料价格的管控，导致材料管理有很多的问题存在，以高于市场价格的情况采购施工材料，或者材料价格出现偏差严重的情况，各种材料的管理也缺乏有效性，导致材料质量变质，影响总体的质量和效果，也会给企业造成很大的损失。
2.2.3建筑工程施工单位的问题分析
有些施工单位过度关注自己的经济效益，随意增加建筑工程的施工量，或者劣质的施工材料与设备，所以改变设计方案，导致现场施工质量事故频发，造价也在不断的升高，给项目帶来不利的影响。
2.2.4建筑工程费用的严重浪费方面的问题
建筑工程施工单位在项目开展建设施工中，导致人力、物力、财力等方面资源浪费严重，这就导致了建筑工程造价水平不断的增加，工程造价控制压力也在不断的升高，威胁建筑工程领域的发展。
2.2建筑工程决策、投资阶段的造价控制问题
2.2.1项目建议书确定阶段存在着问题
建筑工程项目的投资估算工作的开展，一般是项目的建设单位提出进行的。但是建设单位在开展了粗略的分析之后，就开始编制建议书，这就导致建议书的内容比较简单，不能满足当前建筑工程的实际情况需要，也就无法指导后续工作的开展。此外，建议书的合理性比较差，很多数据存在谬误的情况，导致造价数据偏差非常严重，给企业造成较大损失。
2.2.2在可行性的研究阶段的问题
可行性研究主要的目的是分析该项目是否可行，一般是两个单位共同参与进来，拟定出一份研究报告。在可行性研究的阶段中，建筑工程勘察单位与建筑工程设计单位由于某些因素的影响，导致工程造价难以满足要求，产生比较严重的影响。
2.3建筑工程招标阶段所存在的问题
建筑工程管理环节，招投标阶段需要多个单位共同参与到该项工作中。在招标环节，有些单位会选择任意压价的方式获取项目的中标权，在低价的方式中标之后，就会在项目施工环节采取非法的手段和措施弥补自己的经济损失，比如偷工减料等，导致项目质量存在严重的问题，很多结构不能达到设计方案要求，给人民的生命财产造成阶段的损失。
3加强建筑工程全过程造价的管理控制
3.1加强完善建筑工程中设计环节的管理和控制
建筑工程项目内，建筑工程设计是非常重要的工作，其对于项目造价存在着直接的影响，甚至关系到总体的施工效果。因此，全面落实建筑工程设计环节，提高设计方案的效果与质量。在设计方案确定时，做好施工图纸、设计制度、图纸质量方面的管理，这些对于工程造价管理存在着直接的影响，保证项目全过程处于可控的范围内，防止存在任何不利的影响。
3.2加强审计工作管理
建筑工程管理中，全过程造价的控制离不开审计工作的管理，积极落实工程前审计、工程事后审计、工程实施全过程的审计管理，保证项目造价处于完全的管控范围内。全面落实审计管理工作，防止任何错误与问题的出现，最终可以保证项目的造价处于合理的范围内。
3.3全面落实建筑工程决策阶段的管控
建筑工程决策是开展项目施工的初期阶段，对于工程造价的影响是巨大的。在建筑工程的决策阶段，对比施工方案的各个方面，还要合理进行建筑工程经济效益的预测和分析，保证建筑工程决策有效的落实下去，为建筑工程造价管控提供基础条件，让建筑工程顺利的实施。
3.4进行建筑工程经济与技术的管控
3.4.1从经济角度出发进行项目造价的控制
建筑工程项目管理实践中，实现项目管理费用与现场经费的管理，保证建筑项目费用处于可控的范围内，确保投资处于可控范围内，不会造成严重经济损失。基于此，落实项目经济方面的造价控制，确保资金处于合理利用范围内，不会出现资金浪费，有效的实现项目造价控制，给经济效益的全面提升奠定基础。
3.4.2从技术角度出发进行建筑工程造价控制
建筑工程管理的实践中，需要加大力度进行技术方面的控制，这一方面的工作对于工程造价影响比较大。因此，在建筑项目实施中，应用新工艺、新技术、新材料，保证项目造价处于可控的范围内，提高造价管理和控制水平，为项目综合效益的提升奠定基础。
4结语
综上所述，经济与社会的高速发展，国家与社会发展速度非常快，建筑行业是市场经济的重要组成部分，人们对于工程造价管理和控制的重视度不断的提高，且建筑工程企业对于造价管控更加重视。从本文的分析发现，在建筑工程的全过程造价管控中，还有很多的问题与缺陷，导致造价控制效果比较差，影响项目的顺利实施。因此，在建筑工程管理中，落实全过程造价控制工作，提高造价管理水平，发挥出建筑工程造价管控的效果，将项目成本控制在合理的范围内，促进项目经济效益的提升，也会为我国建筑领域的发展起到一定的促进作用。
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