论文部分内容阅读
摘要：目的：更有效的做好基层医院普通手术室的一次性耗材管理。方法：通过选取有护士编码的塑料篮筐作为转载工具，将库房内的耗材拿入手术间有效利用。并通过对库房内的耗材进行编码，使大家能更快的找到相应的物品。结果：通过数字编码使护士能有效的利用耗材，避免过期，并能对库房物品及时利用。结论：使用数字管理是一种有效的管理模式。
关键词：编码篮筐基层医院手术室一次性耗材管理应用
Doi:10.3969/j.issn.1671-8801.2014.08.638【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1671-8801(2014)08-0386-02
随着科技的进步，材料学、制造技术、生物医学技术已在医学领域广泛应用，医院医疗服务活动中医用耗材的使用量越来越多，特别是外科手术中的耗材品种繁杂、覆盖面广、规格复杂且专业性较强，在安全性和有效性方面的要求也比较高，在保管和使用过程中如有不慎，极可能涉及法律和伦理纠纷[1]，因此做好手术室的耗材管理是一件至关重要的事，而目前国内部分医院手术室仍为普通手术室，手术间无专门的一次性物品柜，且每日各手术间手术量不均等，故手术室的一次性物品均在物品库中储存，为便于手术室护士操作及物品的有效利用，我院在2012年1月-2012年12月使用塑料篮筐对手术室一次性耗材使用流程进行了规范，保障了物品有效利用，并加强了手术室的质量管理。具体方法如下：
1管理的意义及背景
手術室一次性耗材数目、种类繁多，根据手术要求不同，使用的物品也不相同，常备在各手术间对于基层医院来说，基数太大，且参差不齐，不便于管理。也不符合院感要求。如何根据手术需要，将库房内物品带入手术间，且有效利用，是管理者不得不思考的问题，我院使用了塑料篮筐作为专递工具，便于术毕的清洗消毒。但使用中存在人员不规范操作，术后无法找到责任人的状况，故采用了护士与篮筐进行编码的方法进行管理。
2方法
2.1将手术室护士从1开始进行人员编码，有多少护士准备多少篮筐，护士的数码与篮筐的数码一致，将护士姓名及编码贴在篮筐上，每日由质控护士根据巡回护士的编码取用相对应的篮筐，术前根据当日手术情况准备一次性耗材携带入手术间，库房内准备优先取用区域，术后未使用完的一次性耗材，放入该区域，每次取用时先取用此区域内的物品，术毕巡回护士将篮筐清洗消毒后放入指定位置。
2.2如何通过激励机制从分挖掘护士的潜能，发挥其积极性与创造性是急需解决的问题[2]。每日护士长或质控护士检查各篮筐的清洁消毒处理情况，并检查篮筐数码，如果数码不齐，所差的数码就是相应的护士术后物品处理不到位。且能及时的找出责任人，对责任人的不规范操作进行绩效考核，能更有效的做好护士的管理工作。
2.3将库房内物资进行编码，并分区域进行管理，分为1-5个区域，质控护士周一至周五分别检查1-5区域的物品效期及物品库存量并及时补充。并使用“5S”活动通过清扫、清洁，去掉不必要的物品，并保持环境和设备的干净；再按照物品使用的频率进行整理、整顿，方便常用物品的去放和保证器材、设备运行状态良好[3]，做好了手术室耗材管理。
3效果
3.1对物品进行编码后，手术室护士对物品进行区域分类，能更好的找到相应的物品存放位置，并且质控护士每日根据星期数进行质量检查，能更有效的利用物品，防止过期。
3.2对手术室护士与篮筐进行对应编码后，护士入科后，熟知自己的编码，能很快的找到自己的物品。
3.3对篮筐和护士进行了对应编码后，护士长能一眼就看出每日手术结束后还有哪些篮筐未归位，能很快的找出责任人，便于管理。
3.4对手术室物品进行分类编码后，在优先取用物品区域也能很快的找到相应的物品存放及取用。
3.5手术间尽量不存放一次性物品，也符合普通手术室院感要求，保障一次性耗材的合理有效利用，有效预防手术切口感染。参考文献
[1]穆燕，刘丹，年红霞.手术室高值耗材的全程信息跟踪管理[J].中华护理杂志,2013,48.(12):1077-1078
[2]徐安芬.我院聘用护士工作现状的调查与分析[J].护理管理杂志，2007,7（11）：13-15
[3]周芬娜，质量管理小组对提高手术室护理质量的效果评价[J].中国实用护理杂志2012,28（20）：90-91
关键词：编码篮筐基层医院手术室一次性耗材管理应用
Doi:10.3969/j.issn.1671-8801.2014.08.638【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1671-8801(2014)08-0386-02
随着科技的进步，材料学、制造技术、生物医学技术已在医学领域广泛应用，医院医疗服务活动中医用耗材的使用量越来越多，特别是外科手术中的耗材品种繁杂、覆盖面广、规格复杂且专业性较强，在安全性和有效性方面的要求也比较高，在保管和使用过程中如有不慎，极可能涉及法律和伦理纠纷[1]，因此做好手术室的耗材管理是一件至关重要的事，而目前国内部分医院手术室仍为普通手术室，手术间无专门的一次性物品柜，且每日各手术间手术量不均等，故手术室的一次性物品均在物品库中储存，为便于手术室护士操作及物品的有效利用，我院在2012年1月-2012年12月使用塑料篮筐对手术室一次性耗材使用流程进行了规范，保障了物品有效利用，并加强了手术室的质量管理。具体方法如下：
1管理的意义及背景
手術室一次性耗材数目、种类繁多，根据手术要求不同，使用的物品也不相同，常备在各手术间对于基层医院来说，基数太大，且参差不齐，不便于管理。也不符合院感要求。如何根据手术需要，将库房内物品带入手术间，且有效利用，是管理者不得不思考的问题，我院使用了塑料篮筐作为专递工具，便于术毕的清洗消毒。但使用中存在人员不规范操作，术后无法找到责任人的状况，故采用了护士与篮筐进行编码的方法进行管理。
2方法
2.1将手术室护士从1开始进行人员编码，有多少护士准备多少篮筐，护士的数码与篮筐的数码一致，将护士姓名及编码贴在篮筐上，每日由质控护士根据巡回护士的编码取用相对应的篮筐，术前根据当日手术情况准备一次性耗材携带入手术间，库房内准备优先取用区域，术后未使用完的一次性耗材，放入该区域，每次取用时先取用此区域内的物品，术毕巡回护士将篮筐清洗消毒后放入指定位置。
2.2如何通过激励机制从分挖掘护士的潜能，发挥其积极性与创造性是急需解决的问题[2]。每日护士长或质控护士检查各篮筐的清洁消毒处理情况，并检查篮筐数码，如果数码不齐，所差的数码就是相应的护士术后物品处理不到位。且能及时的找出责任人，对责任人的不规范操作进行绩效考核，能更有效的做好护士的管理工作。
2.3将库房内物资进行编码，并分区域进行管理，分为1-5个区域，质控护士周一至周五分别检查1-5区域的物品效期及物品库存量并及时补充。并使用“5S”活动通过清扫、清洁，去掉不必要的物品，并保持环境和设备的干净；再按照物品使用的频率进行整理、整顿，方便常用物品的去放和保证器材、设备运行状态良好[3]，做好了手术室耗材管理。
3效果
3.1对物品进行编码后，手术室护士对物品进行区域分类，能更好的找到相应的物品存放位置，并且质控护士每日根据星期数进行质量检查，能更有效的利用物品，防止过期。
3.2对手术室护士与篮筐进行对应编码后，护士入科后，熟知自己的编码，能很快的找到自己的物品。
3.3对篮筐和护士进行了对应编码后，护士长能一眼就看出每日手术结束后还有哪些篮筐未归位，能很快的找出责任人，便于管理。
3.4对手术室物品进行分类编码后，在优先取用物品区域也能很快的找到相应的物品存放及取用。
3.5手术间尽量不存放一次性物品，也符合普通手术室院感要求，保障一次性耗材的合理有效利用，有效预防手术切口感染。参考文献
[1]穆燕，刘丹，年红霞.手术室高值耗材的全程信息跟踪管理[J].中华护理杂志,2013,48.(12):1077-1078
[2]徐安芬.我院聘用护士工作现状的调查与分析[J].护理管理杂志，2007,7（11）：13-15
[3]周芬娜，质量管理小组对提高手术室护理质量的效果评价[J].中国实用护理杂志2012,28（20）：90-91