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【摘 要】 核心竞争的强弱關系到企业能否在竞争激烈的市场中更好的生存和发展，因此如何提升核心竞争力也成为了企业共同关注的话题。众所周知，人力资源管理是企业运营过程中不可缺少的，而从人力资源管理的角度入手，如何对核心竞争力进行有效提升就成为了企业的一项重点工作内容。基于此，本文主要分析人力资源管理对企业核心竞争力的作用。
【关键词】 人力资源管理 核心竞争力 作用
前 言
随着市场经济体制的不断深入，市场竞争也越来越激烈，这对各企业都提出了更高的要求，要想更好的生存和发展，企业就必须找到有效方式加强自身的核心竞争力。人力资源管理对企业核心竞争力的积极作用早已得到了广泛认可，因此为了令企业的核心竞争力能够真正得到提升，对人力资源管理在其中的作用进行分析是非常必要的。
一、人力资源管理和企业核心竞争力
（一）人力资源管理
人力资源管理指的是企业为了落实人力资源政策所作出的管理，招聘、培训与开发、绩效和薪酬、岗位调动等都是人力资源管理的内容。企业实行人力资源管理的最终目的是为了提升自身的竞争力，从而推动自身更进一步的发展。在现代人力资源管理中，人的地位更加突出，企业在开展人力资源管理的过程中也将工作重点向企业员工的综合素质偏移，这令人力资源管理的有效性得到了极大提升。可以说人力资源管理是建立在企业发展战略基础上，对企业员工进行的全面性的培养、开发和使用，对企业有着极其深远的意义。
（二）人力资源管理和企业核心竞争力的关系
核心竞争力包含了企业内部的多种资源和能力，比如预估市场、营销策划、市场开发、运营管理、财力、人力、物资等都和核心竞争力有着密切关系，并且每项内容都会对核心竞争力产生影响。对核心竞争力的各项内容进行观察可以发现，每项都和人力资源有着直接或间接的联系，因此对人力资源管理进行优化，可有效提升企业的核心竞争力。优化人力资源管理，应从企业运营的各个环节出发，将企业各种资源更合理的配置在一起，这样企业的核心竞争力才能在人力资源管理的影响下逐渐增强。我们都知道企业在发展过程中产品和技术是其核心竞争力最明显的体现，而人才则是实现产品和技术成为企业核心竞争力关键因素的推动力，因此人才也就成为了企业提升核心竞争力的主要力量，而人力资源管理最直接的作用对象就是企业员工，通过人力资源管理增强企业员工的综合素质，进而使其成为能够提升企业核心竞争力的人才[1]。由此可知，人力资源管理是企业核心竞争力的前提和基础，而提升核心竞争力则是人力资源管理的目的。
二、人力资源管理对企业核心竞争力的作用
招聘是人力资源管理工作的重要一环，企业一定要将这部分工作做好，从而为人力资源管理打下良好基础。做好招聘工作不仅要求企业能够找到符合自身发展需求的人才，而且还要做到合理使用人才，让人才在合适的岗位上发挥最大效能，为企业的发展作出贡献。但人才的招聘过程存在很多不确定性，尤其是中间存在很多人为因素，所以有时候人才招聘的作用无法得到最大化发挥。因此企业应对这个问题进行积极完善，建立完整和科学的人才甄选制度，同时对人才招聘过程进行严格监督，以此把控好人力资源管理的关键环节。
岗位调动是企业人力资源管理中的另一关键环节，岗位调动的目的是将人才放到更合适的岗位上，从而令人才的作用得以最大化发挥。合理有效的岗位调动利用了最佳组合、边际收益等人力资源管理方式，同时也应考虑人才的个人意愿，在充分尊重人才客观发展的基础上对岗位进行适当调整和组合。
在企业的人力资源管理中，绩效考核是最能直接反映人才能力的一个环节，而且在一定程度上也反映了企业的运营状况，企业通过绩效考核的结果可以对人力资源管理方式适当调整，因此绩效考核对企业的核心竞争力也具有一定调节作用[2]。绩效考核的主观性比较强，同时也受限于企业各部门之间以及企业上下级之间的沟通，因此有时绩效考核的合理性会受到很大影响，如果绩效考核不合理很容易导致企业员工的工作积极性下降，这对于企业核心竞争力是非常不利的。为此企业应对绩效考核建立完善和合理的制度，并做到考核的公开和透明，这样绩效考核才能真正发挥出反应企业员工能力以及企业运营水平的作用。
薪酬是企业所有员工最关心的一项内容，和企业是否能够吸引人才并留住人才有着直接关系，而且薪酬管理在企业人力资源管理中也有着非常积极的作用。对企业而言，应针对自身的薪酬制度进行深入研究，令其更加科学和完善，并且应当与绩效考核适度关联，从而做到激励人才并留住人才，为核心竞争力的提升提供保障。
很多企业为了更好的培养和提升人才都建立了较为完善的培训制度，并且希望通过培训提升人力资源管理的水平和质量。由于企业无法保证所有员工的能力和素质都符合自身的发展要求，因此通过专业技能培训对企业员工的专业能力进行加强，并通过思想教育提升企业员工的思想道德水平，这样便可令企业员工的综合素质得到有效提升。
结束语
综上所述，企业要想在激烈竞争的环境下更好的生存和发展就必须提升自身的核心竞争力，而人力资源管理则是提升核心竞争力的有效手段，因此企业应从这一点出发，为自身发展创造更加强大的动力。
【参考文献】
[1] 付黔.人力资源管理对企业核心竞争力提升作用探讨[J].现代商贸工业，2015，36（14）：94-95.
[2] 赵娜.浅谈人力资源管理对企业核心竞争力的作用[J].读与写（教育教学刊），2015，12（01）：90-91.
[3] 曾昌良.把人力资源打造成企业核心竞争力——评《世界500强人力资源总监管理日志》[J].企业管理，2018（09）：114-115.
【关键词】 人力资源管理 核心竞争力 作用
前 言
随着市场经济体制的不断深入，市场竞争也越来越激烈，这对各企业都提出了更高的要求，要想更好的生存和发展，企业就必须找到有效方式加强自身的核心竞争力。人力资源管理对企业核心竞争力的积极作用早已得到了广泛认可，因此为了令企业的核心竞争力能够真正得到提升，对人力资源管理在其中的作用进行分析是非常必要的。
一、人力资源管理和企业核心竞争力
（一）人力资源管理
人力资源管理指的是企业为了落实人力资源政策所作出的管理，招聘、培训与开发、绩效和薪酬、岗位调动等都是人力资源管理的内容。企业实行人力资源管理的最终目的是为了提升自身的竞争力，从而推动自身更进一步的发展。在现代人力资源管理中，人的地位更加突出，企业在开展人力资源管理的过程中也将工作重点向企业员工的综合素质偏移，这令人力资源管理的有效性得到了极大提升。可以说人力资源管理是建立在企业发展战略基础上，对企业员工进行的全面性的培养、开发和使用，对企业有着极其深远的意义。
（二）人力资源管理和企业核心竞争力的关系
核心竞争力包含了企业内部的多种资源和能力，比如预估市场、营销策划、市场开发、运营管理、财力、人力、物资等都和核心竞争力有着密切关系，并且每项内容都会对核心竞争力产生影响。对核心竞争力的各项内容进行观察可以发现，每项都和人力资源有着直接或间接的联系，因此对人力资源管理进行优化，可有效提升企业的核心竞争力。优化人力资源管理，应从企业运营的各个环节出发，将企业各种资源更合理的配置在一起，这样企业的核心竞争力才能在人力资源管理的影响下逐渐增强。我们都知道企业在发展过程中产品和技术是其核心竞争力最明显的体现，而人才则是实现产品和技术成为企业核心竞争力关键因素的推动力，因此人才也就成为了企业提升核心竞争力的主要力量，而人力资源管理最直接的作用对象就是企业员工，通过人力资源管理增强企业员工的综合素质，进而使其成为能够提升企业核心竞争力的人才[1]。由此可知，人力资源管理是企业核心竞争力的前提和基础，而提升核心竞争力则是人力资源管理的目的。
二、人力资源管理对企业核心竞争力的作用
招聘是人力资源管理工作的重要一环，企业一定要将这部分工作做好，从而为人力资源管理打下良好基础。做好招聘工作不仅要求企业能够找到符合自身发展需求的人才，而且还要做到合理使用人才，让人才在合适的岗位上发挥最大效能，为企业的发展作出贡献。但人才的招聘过程存在很多不确定性，尤其是中间存在很多人为因素，所以有时候人才招聘的作用无法得到最大化发挥。因此企业应对这个问题进行积极完善，建立完整和科学的人才甄选制度，同时对人才招聘过程进行严格监督，以此把控好人力资源管理的关键环节。
岗位调动是企业人力资源管理中的另一关键环节，岗位调动的目的是将人才放到更合适的岗位上，从而令人才的作用得以最大化发挥。合理有效的岗位调动利用了最佳组合、边际收益等人力资源管理方式，同时也应考虑人才的个人意愿，在充分尊重人才客观发展的基础上对岗位进行适当调整和组合。
在企业的人力资源管理中，绩效考核是最能直接反映人才能力的一个环节，而且在一定程度上也反映了企业的运营状况，企业通过绩效考核的结果可以对人力资源管理方式适当调整，因此绩效考核对企业的核心竞争力也具有一定调节作用[2]。绩效考核的主观性比较强，同时也受限于企业各部门之间以及企业上下级之间的沟通，因此有时绩效考核的合理性会受到很大影响，如果绩效考核不合理很容易导致企业员工的工作积极性下降，这对于企业核心竞争力是非常不利的。为此企业应对绩效考核建立完善和合理的制度，并做到考核的公开和透明，这样绩效考核才能真正发挥出反应企业员工能力以及企业运营水平的作用。
薪酬是企业所有员工最关心的一项内容，和企业是否能够吸引人才并留住人才有着直接关系，而且薪酬管理在企业人力资源管理中也有着非常积极的作用。对企业而言，应针对自身的薪酬制度进行深入研究，令其更加科学和完善，并且应当与绩效考核适度关联，从而做到激励人才并留住人才，为核心竞争力的提升提供保障。
很多企业为了更好的培养和提升人才都建立了较为完善的培训制度，并且希望通过培训提升人力资源管理的水平和质量。由于企业无法保证所有员工的能力和素质都符合自身的发展要求，因此通过专业技能培训对企业员工的专业能力进行加强，并通过思想教育提升企业员工的思想道德水平，这样便可令企业员工的综合素质得到有效提升。
结束语
综上所述，企业要想在激烈竞争的环境下更好的生存和发展就必须提升自身的核心竞争力，而人力资源管理则是提升核心竞争力的有效手段，因此企业应从这一点出发，为自身发展创造更加强大的动力。
【参考文献】
[1] 付黔.人力资源管理对企业核心竞争力提升作用探讨[J].现代商贸工业，2015，36（14）：94-95.
[2] 赵娜.浅谈人力资源管理对企业核心竞争力的作用[J].读与写（教育教学刊），2015，12（01）：90-91.
[3] 曾昌良.把人力资源打造成企业核心竞争力——评《世界500强人力资源总监管理日志》[J].企业管理，2018（09）：114-115.