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【摘 要】 在中国，许许多多个事业单位在各行各业发挥重要职能作用。它涵盖了文教、医疗、科技、卫生等领域，对国家城乡建设的发展起着不可忽略的作用。事业单位员工的思想境界和精神面貌，以及意识形态的高度，直接影响事业单位运作的效率和工作效果。文化，说一个人的底蕴，也是一个单位软实力的体现。利用文化建设改善单位员工的精神面貌，提升员工的个人素质与职业素养，是一件刻不容缓的事情。
【关键词】 文化建设 事业单位
文化建设涵盖的范围非常广泛，科学、文学、新闻出版、广播媒体等领域都属于文化建设的领域。文化建设之所以这么重要，说因为它大至国家精神内核的体现，小至一个单位或者部门软实力的展现。
自十八大以来，我国更加重视文化建设工作。在国民经济与政治活动以及日常生活中，事业单位具有公益性的特征。正因为是公益部门，接触的都是普罗大众，单位内部工作人员的素养就显得更为重要。只有通过文化建设，才能够凝聚着共同的价值理念、行为準则，展现着高素质与体现本职工作中该有的精神风貌。文化建设与事业单位开展工作的好坏，能否在群众中稳步推进工作，有着密切的关系。本文从事业单位进行文化建设的目的、事业单位进行文化建设的作用、事业单位进行文化建设的渠道三个方面进行详细的阐述。
一、事业单位进行文化建设的目的
目的是动机的真实反映。做任何事情，只有目的明确，才能够稳稳抓住事情发展的方向。事业单位进行文化建设的目的，除了改造本单位职工的个人素养以外，很大程度还围绕着本单位的发展方向进行建设。不同类型的事业单位，其进行文化建设的目的并不完全一样。但除了个性以外，更多的是共性，这是由文化建设的内核所决定的。
作为事业单位，文化建设的出发点并非为了盈利，而是有着自己独特的使命。事业单位建设自己独特的单位文化，目的并非要把所有员工都改造成为同一个模式的人，而是要把他们自内而外地进行熏陶与教化，从而使单位员工能够在工作中拥有端正的态度，认识到自身的优势与劣势，从而把自己改造成为更加适合时代与社会发展的人。
当一个事业单位内部的员工对于本单位的文化产生认同感，他们的使命感将能够促进自身对工作岗位的认识，提高工作的效率，提升工作的水平。
二、事业单位文化建设的作用
事业单位作为国家扶持的部门，承载着国家发展的希望。国家的发展，除了经济上的发展以外，文化发展也非常重要。虽然，文化和经济发展完全不一样，经济发展是实实在在可以看得见、摸得着的硬实力，而文化发展却需要时间的浸淫，单靠嘴巴说和眼睛看，未必能够看到文化发展具体在哪些地方。但是，当一个国家的文化发展到一定程度，往往又标志着这个国家的经济发展走在世界的前列。由此可见，经济发展仰赖着文化发展，文化发展反过来促进经济发展，这二者之间相辅相成，缺一不可。
1、引领作用
事业单位的文化建设，首先要得到单位内部员工的认同，如果没有了他们的认同感，员工对于文化建设的参与度必然不高。优秀的单位文化，目标必定是清晰的，也是单位内部员工价值观的共同体现。文化建设肩负起引领职工走向共同的价值观，最终走向命运共同体。
2、增强凝聚力
文化建设可以使单位职工追求共同的文化价值观，并为之奋斗与拼搏，这就是引导职工不断凝聚在一起的最佳契机。
3、教育功能
文化建设具有教育功能。在建设本单位文化的过程中，必然需要动用一些手段和机制，当各种各样的手段在单位职工中产生作用，他们就可以从中体会到这些手段的用心良苦，并且在人生观、价值观和工作态度等方面都渐渐被本单位的单位文化所塑造，形成了具有单位文化烙印的个体。
三、事业单位进行文化建设的渠道
渠道建设决定了单位的文化建设是否能够取得成功。良好的渠道建设，不但能够得到企业员工的认同，而且还能提高文化建设的效率，尽快达成具有质量的单位文化特色。
1、宣传机制的建立
无论是对内还是对外，宣传渠道畅通，自然能够减少纠纷和不必要的误会。我单位的宣传渠道主要有微信号与宣传栏、简报和专刊等渠道。这些渠道的打造，可以对外宣传我单位的文化理念，对内使员工了解单位的文化建设方向，对本单位的价值观进行宣传，紧抓单位员工的意识形态工作，统一思想高度，统一提升文化素质与对本单位文化建设的认同感。
2、宣传队伍的建设
一支过硬的宣传队伍，是本单位宣传工作得以落实与发展的保障。有业务素质、有业务能力、吃苦耐劳的宣传对外建设，能够根据单位不同阶段的文化建设任务进行布局与宣传，使人们群众在良好的宣传氛围下领略单位的文化风采，并体验到文化建设落实后，单位职工精神面貌的改变。
3、激励机制的建设
当下，要单位职工只求奉献不讲回报，是不切实际的提法。但是，作为单位员工，能做到与单位共同进退，这是基本的职业素养。构建良好的激励机制，并非要养懒人或者制造不公平，而是为了让员工最深切地体会到什么才是正确的观念和价值观。只有在激励机制的引导下，单位员工才能够很直观地体会到单位文化的价值取向，才能够不断地提醒自己，要在符合单位文化机制的框架下做事，才能够得到褒奖。
结 语
总的来说，事业单位的职能并不相同，不同的事业单位对文化建设有不同的需求与侧重点。但正确的价值取向是文化建设至关重要的环节，只有在正确的价值取向引领下，才有可能建设出适合本单位情况的文化氛围。良好的文化氛围能够促进单位的发展，也是企业员工不断前进的动力。只有在良好的文化氛围下工作，单位才有可能健康地发展。
【参考文献】
[1] 安亚菲，《思想政治工作对事业单位文化建设的意义》，[J]，濮阳职业技术学院学报 2017.5.
[2] 邱文丽，《新时代事业单位文化建设作用探讨》，[J]，东方企业文化，2013.5.
【关键词】 文化建设 事业单位
文化建设涵盖的范围非常广泛，科学、文学、新闻出版、广播媒体等领域都属于文化建设的领域。文化建设之所以这么重要，说因为它大至国家精神内核的体现，小至一个单位或者部门软实力的展现。
自十八大以来，我国更加重视文化建设工作。在国民经济与政治活动以及日常生活中，事业单位具有公益性的特征。正因为是公益部门，接触的都是普罗大众，单位内部工作人员的素养就显得更为重要。只有通过文化建设，才能够凝聚着共同的价值理念、行为準则，展现着高素质与体现本职工作中该有的精神风貌。文化建设与事业单位开展工作的好坏，能否在群众中稳步推进工作，有着密切的关系。本文从事业单位进行文化建设的目的、事业单位进行文化建设的作用、事业单位进行文化建设的渠道三个方面进行详细的阐述。
一、事业单位进行文化建设的目的
目的是动机的真实反映。做任何事情，只有目的明确，才能够稳稳抓住事情发展的方向。事业单位进行文化建设的目的，除了改造本单位职工的个人素养以外，很大程度还围绕着本单位的发展方向进行建设。不同类型的事业单位，其进行文化建设的目的并不完全一样。但除了个性以外，更多的是共性，这是由文化建设的内核所决定的。
作为事业单位，文化建设的出发点并非为了盈利，而是有着自己独特的使命。事业单位建设自己独特的单位文化，目的并非要把所有员工都改造成为同一个模式的人，而是要把他们自内而外地进行熏陶与教化，从而使单位员工能够在工作中拥有端正的态度，认识到自身的优势与劣势，从而把自己改造成为更加适合时代与社会发展的人。
当一个事业单位内部的员工对于本单位的文化产生认同感，他们的使命感将能够促进自身对工作岗位的认识，提高工作的效率，提升工作的水平。
二、事业单位文化建设的作用
事业单位作为国家扶持的部门，承载着国家发展的希望。国家的发展，除了经济上的发展以外，文化发展也非常重要。虽然，文化和经济发展完全不一样，经济发展是实实在在可以看得见、摸得着的硬实力，而文化发展却需要时间的浸淫，单靠嘴巴说和眼睛看，未必能够看到文化发展具体在哪些地方。但是，当一个国家的文化发展到一定程度，往往又标志着这个国家的经济发展走在世界的前列。由此可见，经济发展仰赖着文化发展，文化发展反过来促进经济发展，这二者之间相辅相成，缺一不可。
1、引领作用
事业单位的文化建设，首先要得到单位内部员工的认同，如果没有了他们的认同感，员工对于文化建设的参与度必然不高。优秀的单位文化，目标必定是清晰的，也是单位内部员工价值观的共同体现。文化建设肩负起引领职工走向共同的价值观，最终走向命运共同体。
2、增强凝聚力
文化建设可以使单位职工追求共同的文化价值观，并为之奋斗与拼搏，这就是引导职工不断凝聚在一起的最佳契机。
3、教育功能
文化建设具有教育功能。在建设本单位文化的过程中，必然需要动用一些手段和机制，当各种各样的手段在单位职工中产生作用，他们就可以从中体会到这些手段的用心良苦，并且在人生观、价值观和工作态度等方面都渐渐被本单位的单位文化所塑造，形成了具有单位文化烙印的个体。
三、事业单位进行文化建设的渠道
渠道建设决定了单位的文化建设是否能够取得成功。良好的渠道建设，不但能够得到企业员工的认同，而且还能提高文化建设的效率，尽快达成具有质量的单位文化特色。
1、宣传机制的建立
无论是对内还是对外，宣传渠道畅通，自然能够减少纠纷和不必要的误会。我单位的宣传渠道主要有微信号与宣传栏、简报和专刊等渠道。这些渠道的打造，可以对外宣传我单位的文化理念，对内使员工了解单位的文化建设方向，对本单位的价值观进行宣传，紧抓单位员工的意识形态工作，统一思想高度，统一提升文化素质与对本单位文化建设的认同感。
2、宣传队伍的建设
一支过硬的宣传队伍，是本单位宣传工作得以落实与发展的保障。有业务素质、有业务能力、吃苦耐劳的宣传对外建设，能够根据单位不同阶段的文化建设任务进行布局与宣传，使人们群众在良好的宣传氛围下领略单位的文化风采，并体验到文化建设落实后，单位职工精神面貌的改变。
3、激励机制的建设
当下，要单位职工只求奉献不讲回报，是不切实际的提法。但是，作为单位员工，能做到与单位共同进退，这是基本的职业素养。构建良好的激励机制，并非要养懒人或者制造不公平，而是为了让员工最深切地体会到什么才是正确的观念和价值观。只有在激励机制的引导下，单位员工才能够很直观地体会到单位文化的价值取向，才能够不断地提醒自己，要在符合单位文化机制的框架下做事，才能够得到褒奖。
结 语
总的来说，事业单位的职能并不相同，不同的事业单位对文化建设有不同的需求与侧重点。但正确的价值取向是文化建设至关重要的环节，只有在正确的价值取向引领下，才有可能建设出适合本单位情况的文化氛围。良好的文化氛围能够促进单位的发展，也是企业员工不断前进的动力。只有在良好的文化氛围下工作，单位才有可能健康地发展。
【参考文献】
[1] 安亚菲，《思想政治工作对事业单位文化建设的意义》，[J]，濮阳职业技术学院学报 2017.5.
[2] 邱文丽，《新时代事业单位文化建设作用探讨》，[J]，东方企业文化，2013.5.