谢江海:坚强的“一米三”

来源 :当代党员 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wuxirl
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  2009年9月,新学期开学的第一天。
  一位身高约一米三、身体稍胖的残疾青年,吃力地用拐杖交替点击路面,支撑着身体艰难前行……
  他叫谢江海,24岁,是三峡学院2008級经济与管理学院学生。二级残疾的他,却用双拐撑起了一片属于自己的蓝天。
  
  男儿有泪不轻弹
  
  幼年时一场大病让谢江海双腿萎缩,从此,拐杖成了他终身的“伴侣”。
  身残志坚的谢江海坚信知识能改变一切。经过勤学苦读,他参加了2006年高考,满怀信心的他却名落孙山。
  为了求学,他拄着拐杖,顶着烈日,来到黔江一所高中,请求收留他复读。学校负责人一见他有残疾,婉言谢绝。临走时,门卫说了一句话:“残疾人就该去上残疾学校嘛,跑这儿来凑什么热闹。”
  一瞬间,满腹委屈涌上心头,热泪眼看就要夺眶而出,但谢江海强忍住了,他告诉自己:“男儿有泪不轻弹。”
  “绝不能半途而废!绝不能!”强烈的自尊促使他回到家乡彭水县中学复读。
  在复读的一年里,他清晨6点钟就起床“啃”书本;晚上一直复习到午夜……
  2007年,谢江海终于如愿以偿地成为三峡学院民族学系的预科生。
  学校考虑到他的特殊情况,减免了2000元的学费,同时批准他缓缴剩余学费。
  
  我要自己养活自己
  
  “要自己养活自己,把命运掌握在自己手中”。谢江海到学校后,暗自许下誓言。
  课余时间,谢江海加入学生自主创办的“三峡创业吧”,负责联系勤工俭学的业务,积累创业经验。
  谢江海拄着双拐不停地在学校调查,很快发现了商机:很多同学喜欢骑自行车,但自己买车停放不方便,毕业时处理也很困难,何不办一个租车行?
  谢江海找同学借了2000元钱,与人合伙,去万州小天鹅市场批发了十辆永久牌自行车。
  2007年10月15日,“骑乐无穷”车行开张了。在校同学凭学生证、身份证就可以租借自行车,每小时租金三元。
  “周末一天可挣200多元。”第一个月下来,谢江海和同学挣了1000元。
  
  有梦想,就一定能成功
  
  创业的喜悦让他“胃口”膨胀。
  2008年6月,谢江海在万州创办了“星心中小学假期辅导中心”。为招生,他拄着拐走遍了万州城的大街小巷,为节约每一分钱,他常常用面包充饥,喝自来水解渴。
  经过一个月的筹备,辅导班开课了,前来报名的学生络绎不绝。授课的21位老师全是他的师兄、师姐。“我招教员的条件就是成绩好、家庭比较贫寒的同学。”谢江海说。
  创业两年,谢江海兑现了自己的诺言:“两年来,我不仅自己养活了自己,解决了全部学杂费、生活费,还时常给父母寄钱,尽一份孝道。”
  如今,他的“星心中小学假期辅导中心”已在万州开办了三家分店;“骑乐无穷”车行生意也越来越红火。
  在谢江海的心中,还有一个更大的梦想——在家乡办一所幼儿园,免去残疾儿童费用,让他们的幼年沐浴在阳光中;再开办一家小型企业,去帮助更多的残疾学子……
其他文献
2009年7月3日,来自重庆合川区的企业家唐毅登上北京人民大会堂领奖台,捧着“全国自强模范”证书,受到胡锦涛等党和国家领导人的接见。  登上领奖台的唐毅,其实并没有腿——他是用双手登上领奖台的。  失去双腿后,唐毅靠一双手撑着两只矮板凳,一路攀登,成为重庆市唐森机械制造有限公司董事长、市肢残人协会副主席。    一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。19岁的唐毅,把绝望抛向天空,把希望沉淀在心
“在嘉兴,公交车已经不再是城里人的专利了。”浙江省嘉兴市运管局的张志东副处长说这样的话,有着令人信服的理由。嘉兴市是浙江省推进城乡客运一体化的试点市,目前,嘉兴共开通城乡公交线路42条,投入了249辆城乡公交车辆,公交班车通达32个乡镇、316个行政村,建设了66个港湾式停靠站,370对沿途简易(招呼)站点。嘉兴市《城乡公交一体化规划》中制定的“中心城市—中心乡镇—行政村”三级公交网络正逐步成为现
重庆传统农产业存在“两个脱节”:一个是千家万户的家庭生产和经营,与千变万化的社会需求以及体现这种情况的大市场的相互脱节;一个是计划经济时代遗留下来的产、加、销等环节的相互脱节。  要有效解决这“两个脱节”,最有效的途径,就是以资本为纽带,通过龙头企业带动,把分散的农民组成庞大的传统产业群体,顺利地进入市场赢得效益,从而改变传统农产业的经营模式。  黔江用“一头猪”引来一个大资本,继而发酵成“蝴蝶效
理论创新——“三项制度”是思想观念的变革    “三项制度”不是简单的工作方法的创新,而是思维的变革、观念的跨越、制度体系的突破。    书记接访,成员走访,办理反馈。“三项制度”作为一个系统工程,是重庆的首创。“三项制度”架构起一套完整的听民声、察民情、办民事、排民忧、解民怨的制度体系,为基层党组织密切联系群众探寻到一种全新的载体。这一载体的背后,是基层党组织和党员干部联系服务群众的观念巨变。 
30年前,杨树林和母亲居住的地方是一个离县城十几公里的小乡镇,名字叫白马凼镇。  那年冬天,白马凼镇响起了鞭炮声、锣鼓声和男女老少的笑声。杂而不乱的声音中,白马凼镇小学迎来了一位清清爽爽的带着一个姑娘的中年女人。  妇女姓董,是曾被迫害的知识分子,落实政策后来白马凼镇当老师。外来的董老师母女无依无靠,就与食堂的刘阿姨及儿子杨树林结成了亲戚一般的关系。  一年又一年,董老师该退休了。一个月白风清的秋
不足80平方米的家,一张竹沙发已经发黑,前面是两张木凳拼成的“茶几”。两张已经用了20余年的木板床、两个土漆木柜和一个旧书柜几乎是所有的家具,一台25英寸的旧彩电算是家里最现代化的电器,水磨石地面在如今的城市家庭里难得一见。  简朴得甚至有些寒酸,谁也无法相信,这是铜梁县一位妇联干部的家。  家的主人赵积素,拿出自己资助的贫困学生从天南海北寄来的信,说:“我很富足。”    ■ 资助学子了夙愿  
9月2日,南川区石墙镇石蛾村村民张有新收到一幅特别的年历宣传画,上面除了年历以外,还用美术字体印着“‘三项制度’连民心,推进发展促和谐”的醒目大字,三张介绍“三项制度”内容的漫画图片,“书记接访”、“成员走访”、“定期反馈”,内容十分生动。  以此同时,该区192个村、58个社区的群众,几乎都收到区委组织部印发的“三项制度”宣传画。  “一张宣传画,可以让更多党员群众了解‘三项制度’。”南川区委常
重庆已初步形成“市域中心城市—区域中心城市—县域中心城市—建制镇镇区”的等级结构。1个市域中心城市,即渝中区、大渡口区、江北区、九龙坡区、沙坪坝区、南岸区、渝北区、北碚区、巴南区等9个行政区构成重庆都市区。6个区域中心城市,即万州区、涪陵区、江津区、合川区、永川区、黔江区等6个行政区。25个县域中心城市,是指除都市区及区域性中心城市外,其余4个区、21个县(自治县)的党政机关所在地的区县域城区(城
在70年来最为严重的全球经济衰退中,位于重庆北碚区童家溪镇的伍达畜产品有限公司却生意兴隆。这个欧洲人眼中的“肠衣大王”应对危机的法则是:切实思考并踩准节拍,迅速行动,永不放弃。    ■ 危机来临,蛰伏不动;机遇来了,一跃而上牢牢抓住它    重庆伍达主要生产盐渍猪肠衣,出口德国、波兰等欧盟国家。  肠衣,通俗的说就是我们平常所吃的脆皮肠、烤肠外面那层肠皮。像伍达这样做肠衣出口的企业,全国有几千家
淘汰整合落后产业  淘汰整合落后产业——这不是一道简单的加减法,而是一次破茧化蝶的生死考验。  重鋼巧做“加减法”,实现了脱胎换骨;重庆水泥产业通过整合,实现了从“零敲碎打”到“强筋壮体”;嘉陵化工厂在环保搬迁中起死回生,由“小虾米”变成了“大块头”。这些故事彰显出的经济思想就是:腾笼换鸟,在搬迁中升级;脱胎换骨,用新技术革新;扶优扶强,在兼并中整合。    一面是新建一座钢城,一面是关停12家钢