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摘要：在当前社会经济发展形势下，建筑行业得到蓬勃发展，已然成为我国国民经济中的重要组成部分。伴随着建筑行业的发展，相关技术得到更新升级，工程项目的规模有所扩大，而施工周期有所缩短。在建筑工程造价管理中，由于建筑工程项目涉及多方面要素，施工材料、机械设备、施工人员等都是需要重视的要素，其中任何一个要素发生变化，都会对整个造价管理造成影响。基于此，在建筑工程造价管理中，相关工作人员必须科学调研市场条件，明确影响工程建设的主要因素，从而优化建筑工程造价管理，依据经营模式对造价管理进行合理调整和改进。
关键词：建筑工程;造价管理;措施
随着经济的快速提升，推动建筑行业的发展，促使我国建筑工程项目的增多，规模也在日益扩大，国家和人们对建筑工程和内部管理提出更高的要求。现阶段，社会各界对建筑工程系项目质量越来越关注，不只是建筑工程质量达到验收标准，而且也需要对工程造价进行科学合理的控制，从而可以获得更多的经济收益，促进企业的长久发展。
1 建筑工程造价管理的重要价值
在建筑工程项目施工建设中，通过开展工程造价管理，能够针对施工周期内的相关要素进行控制管理，优化相关费用和成本。譬如，可以针对机械设备的投入和施工材料的采购制定运用方案。建筑企业在开展项目管理时，要以科学有效的建筑工程造价管理为前提，确保工程造价处于一定范围内，在落实前期预算要求的前提下，切实保障建筑工程施工进度及质量服务实际要求，从而切实保障造价结果的有效性和合理性。建筑工程造价管理涉及多方面内容，在具体工作中具有一定复杂性，在工程项目实际建设中，工程造价管理的工作质量属于极为关键的影响要素，与企业经济效益及项目质量优劣休戚相关。通过分析建筑工程项目的特点，可知施工周期长、施工内容多为主要特征，需要运用到多种施工技术，投入大量资金。基于此，在建筑工程项目建设初期，必须立足实际，制定行之有效的决策，为后期工作有序开展奠定基础，将全过程造价管理落实到位，针对各个环节实施全方位管控，并切实保障造价监督管理的有效性，为实现建筑工程造价管理目标做出积极贡献。
2 新形势下建筑工程造价管理的优化对策
2.1 决策管理控制中应用工程造价
在建筑工程项目中，涉及到的所有决策工作都会对项目工程的造价产生一定的影响。根据相关资料发现，建筑工程项目决策工作会影响工程造价的程度高达75%，其中包括施工技术、机械设备的使用等决策工作都会影响工程造价。因此，做好工程造价的决策管理是非常有必要的，具体而言：①在进行工程项目决策之前，应要收集相关资料信息，对决策信息进行全面分析。②能够根据市场和工程发展需求，制定科学合理建筑工程建设准则。③在建筑工程建设准则制定完成之后，应要提高分析工作的质量，确保能够制定合理的预算投资方案，使用合理的评估方法，加之相关资料信息的研究，保障造价估算工作的顺利进行，可以有效的控制工程造价，从而能够根据项目投资准则制定合理的造价控制任务，有效杜绝不必要的项目投入。
2.2 项目设计管理控制中应用工程造价
建筑工程项目设计工作，对建筑工程的质量发挥着十分重要的作用。只有保障建筑工程项目设计工作的科学合理性，才可以为工程质量提供强有力的保障。所以，应要提高对建筑工程项目设计工作的关注力度，加强对其的管理，从而可以通过科学合理的设计，达到理想的效果，促进企业可以获得更多的经济师收益。如果想要做好建筑工程项目设计工作，需要从以下几个方面进行：①应要通过造价研究制定建筑工程总体设计目标，可以从工程设计质量和工程设计功能两个方面入手，做好相关造价管理。另外，应要保障总价总费用设计的合理性，保障各项造价管理工作的顺利进行。②应要进行经济分析，对建筑项目工程投资情况根据实际需求进行合理的设计。③应要做好招标和管理工作的设计，从而能够实现理想的预期项目要求。④严格监督管理审核预算管理工作，根据实际情况对审核预算方案进行调整，确保审核预算工作的准确性，保障各项内容的连贯性。⑤对影响市场价格变化的原因进行深入分析，通过合理的预算审核工作，对其进行合理的管理，保障概算，促使施工预算的合理性。只有这样，才可以保障项目设计的质量，才可以促进建筑工程的顺利实施。
2.3 施工中做好施工动态成本造价控制
在施工环节成本控制中，相关施工人员必须要参考施工前的造价预算，结合实际的施工现状，做出各环节的计划成本方案，并依此按施工规范进行不同环节的施工，尽量减少施工中出现的成本损耗，以及错误施工现象的出现，只有将施工造价预算与施工实际结合应用，并落实到施工人员身上，才能在保证施工正确性的基础上降低施工成本，减少因设计变更而造成的造价超额现象。设计变更是建筑施工中因图纸设计与施工现实不相契合而不得不改变施工工艺的一种方式，在面对设计变更时，相关造价控制人员可以与设计方及时商洽，确定责任方，只有施工企业按设计规范进行各环节施工，才能不必担任设计变更的责任，减少企业不必要的经济损失。在工程成本管理中，是对施工阶段除各施工环节外的整体施工现场管理工作，如材料采购、基础施工设备的管理等，这一方面的造价成本控制，占建筑工程施工总成本的“大头”，必须要加强造价控制工作。在选择各种材料商时，采购人员应该选择生产规模较大，口碑良好的企业，以保证在施工中不会出现材料短缺的现象，同时大企业的材料供应通常在市场价格上不容易出现波动，更方便进行材料造价的预算，降低因市场价格上涨而造成施工造价超出控制范围。另外，在进行施工设施管理中，要定期对各种设备进行检修和维护，减少设备的损坏率，这样既能保证设备在施工使用中的安全性，还能减少资金在设备上的使用，保证施工经济效益。在施工造价监察方面，主要是对整体施工状况、施工进度和施工质量进行控制，来实现造价降低的目的。在实际监察中，相关人员要对施工方面的资料进行收集整理，从各项目的施工信息中判断工程造价情况，进而加强对施工阶段各项资金使用情况的监察，保证工程款的应用恰到好处，有效减少施工过程中工程款的不合理损耗。
2.4 竣工阶段做好施工造价总结
在这一阶段中的造价控制上，首先要依据整体施工过程，编制竣工造价结算表，整理整个施工项目的各项造价控制内容，在这个过程中，相关造价人员必须本着实事求是的原则，不虚报数据，用真实的数据来对照施工项目的资金使用，完成成本核对工作。其次，造价人员要依据总体造价控制数据，对造价控制成果进行分析，找出其中不合理的部分，在分析与总结中加强相关造价人员的造价控制专业性，有效为后续项目的造价控制积累经验，这是推动建筑企业造价控制部门不断与时俱进，一直能保持造价控制与实际项目有效衔接的基础条件。
3 结语
在建筑企业发展进程中，工程造价管理工作是否落实到位，直接关系到企业经济效益及未来发展，属于企业必须予以高度重视的基础环节。在建筑工程项目中，通过将工程造价管理落实到位，针对具体项目实施全过程管理，能够优化对工程项目的管控。为此，相关工作人员要注重增强自身专业素养及职业能力，积极学习最新造价管理方式，在关注企业经济效益的同时，重视社会效益，为推动我国社会经济发展做出积极贡献。
参考文献：
[1]张佳文.基于全过程造价管理模式下的工程造价控制及分析[J].价值工程，2019，38（35）：116-117.
[2]齐文文.新时期建筑工程施工造价的控制對策及管理技术探究[J].绿色环保建材，2019（11）：229，231.
关键词：建筑工程;造价管理;措施
随着经济的快速提升，推动建筑行业的发展，促使我国建筑工程项目的增多，规模也在日益扩大，国家和人们对建筑工程和内部管理提出更高的要求。现阶段，社会各界对建筑工程系项目质量越来越关注，不只是建筑工程质量达到验收标准，而且也需要对工程造价进行科学合理的控制，从而可以获得更多的经济收益，促进企业的长久发展。
1 建筑工程造价管理的重要价值
在建筑工程项目施工建设中，通过开展工程造价管理，能够针对施工周期内的相关要素进行控制管理，优化相关费用和成本。譬如，可以针对机械设备的投入和施工材料的采购制定运用方案。建筑企业在开展项目管理时，要以科学有效的建筑工程造价管理为前提，确保工程造价处于一定范围内，在落实前期预算要求的前提下，切实保障建筑工程施工进度及质量服务实际要求，从而切实保障造价结果的有效性和合理性。建筑工程造价管理涉及多方面内容，在具体工作中具有一定复杂性，在工程项目实际建设中，工程造价管理的工作质量属于极为关键的影响要素，与企业经济效益及项目质量优劣休戚相关。通过分析建筑工程项目的特点，可知施工周期长、施工内容多为主要特征，需要运用到多种施工技术，投入大量资金。基于此，在建筑工程项目建设初期，必须立足实际，制定行之有效的决策，为后期工作有序开展奠定基础，将全过程造价管理落实到位，针对各个环节实施全方位管控，并切实保障造价监督管理的有效性，为实现建筑工程造价管理目标做出积极贡献。
2 新形势下建筑工程造价管理的优化对策
2.1 决策管理控制中应用工程造价
在建筑工程项目中，涉及到的所有决策工作都会对项目工程的造价产生一定的影响。根据相关资料发现，建筑工程项目决策工作会影响工程造价的程度高达75%，其中包括施工技术、机械设备的使用等决策工作都会影响工程造价。因此，做好工程造价的决策管理是非常有必要的，具体而言：①在进行工程项目决策之前，应要收集相关资料信息，对决策信息进行全面分析。②能够根据市场和工程发展需求，制定科学合理建筑工程建设准则。③在建筑工程建设准则制定完成之后，应要提高分析工作的质量，确保能够制定合理的预算投资方案，使用合理的评估方法，加之相关资料信息的研究，保障造价估算工作的顺利进行，可以有效的控制工程造价，从而能够根据项目投资准则制定合理的造价控制任务，有效杜绝不必要的项目投入。
2.2 项目设计管理控制中应用工程造价
建筑工程项目设计工作，对建筑工程的质量发挥着十分重要的作用。只有保障建筑工程项目设计工作的科学合理性，才可以为工程质量提供强有力的保障。所以，应要提高对建筑工程项目设计工作的关注力度，加强对其的管理，从而可以通过科学合理的设计，达到理想的效果，促进企业可以获得更多的经济师收益。如果想要做好建筑工程项目设计工作，需要从以下几个方面进行：①应要通过造价研究制定建筑工程总体设计目标，可以从工程设计质量和工程设计功能两个方面入手，做好相关造价管理。另外，应要保障总价总费用设计的合理性，保障各项造价管理工作的顺利进行。②应要进行经济分析，对建筑项目工程投资情况根据实际需求进行合理的设计。③应要做好招标和管理工作的设计，从而能够实现理想的预期项目要求。④严格监督管理审核预算管理工作，根据实际情况对审核预算方案进行调整，确保审核预算工作的准确性，保障各项内容的连贯性。⑤对影响市场价格变化的原因进行深入分析，通过合理的预算审核工作，对其进行合理的管理，保障概算，促使施工预算的合理性。只有这样，才可以保障项目设计的质量，才可以促进建筑工程的顺利实施。
2.3 施工中做好施工动态成本造价控制
在施工环节成本控制中，相关施工人员必须要参考施工前的造价预算，结合实际的施工现状，做出各环节的计划成本方案，并依此按施工规范进行不同环节的施工，尽量减少施工中出现的成本损耗，以及错误施工现象的出现，只有将施工造价预算与施工实际结合应用，并落实到施工人员身上，才能在保证施工正确性的基础上降低施工成本，减少因设计变更而造成的造价超额现象。设计变更是建筑施工中因图纸设计与施工现实不相契合而不得不改变施工工艺的一种方式，在面对设计变更时，相关造价控制人员可以与设计方及时商洽，确定责任方，只有施工企业按设计规范进行各环节施工，才能不必担任设计变更的责任，减少企业不必要的经济损失。在工程成本管理中，是对施工阶段除各施工环节外的整体施工现场管理工作，如材料采购、基础施工设备的管理等，这一方面的造价成本控制，占建筑工程施工总成本的“大头”，必须要加强造价控制工作。在选择各种材料商时，采购人员应该选择生产规模较大，口碑良好的企业，以保证在施工中不会出现材料短缺的现象，同时大企业的材料供应通常在市场价格上不容易出现波动，更方便进行材料造价的预算，降低因市场价格上涨而造成施工造价超出控制范围。另外，在进行施工设施管理中，要定期对各种设备进行检修和维护，减少设备的损坏率，这样既能保证设备在施工使用中的安全性，还能减少资金在设备上的使用，保证施工经济效益。在施工造价监察方面，主要是对整体施工状况、施工进度和施工质量进行控制，来实现造价降低的目的。在实际监察中，相关人员要对施工方面的资料进行收集整理，从各项目的施工信息中判断工程造价情况，进而加强对施工阶段各项资金使用情况的监察，保证工程款的应用恰到好处，有效减少施工过程中工程款的不合理损耗。
2.4 竣工阶段做好施工造价总结
在这一阶段中的造价控制上，首先要依据整体施工过程，编制竣工造价结算表，整理整个施工项目的各项造价控制内容，在这个过程中，相关造价人员必须本着实事求是的原则，不虚报数据，用真实的数据来对照施工项目的资金使用，完成成本核对工作。其次，造价人员要依据总体造价控制数据，对造价控制成果进行分析，找出其中不合理的部分，在分析与总结中加强相关造价人员的造价控制专业性，有效为后续项目的造价控制积累经验，这是推动建筑企业造价控制部门不断与时俱进，一直能保持造价控制与实际项目有效衔接的基础条件。
3 结语
在建筑企业发展进程中，工程造价管理工作是否落实到位，直接关系到企业经济效益及未来发展，属于企业必须予以高度重视的基础环节。在建筑工程项目中，通过将工程造价管理落实到位，针对具体项目实施全过程管理，能够优化对工程项目的管控。为此，相关工作人员要注重增强自身专业素养及职业能力，积极学习最新造价管理方式，在关注企业经济效益的同时，重视社会效益，为推动我国社会经济发展做出积极贡献。
参考文献：
[1]张佳文.基于全过程造价管理模式下的工程造价控制及分析[J].价值工程，2019，38（35）：116-117.
[2]齐文文.新时期建筑工程施工造价的控制對策及管理技术探究[J].绿色环保建材，2019（11）：229，231.