丛林法则到巨头战争

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  网络视频自诞生以来就经历了各种残酷的“战争”——用户战、版权战、自制剧之战、排名战到如今的并购战,曾经许多视频行业明星,都已经陆续退出舞台,这个行业进入了强者竞争的“寡头时代”。经过八年发展,视频网站等到了视频大发展的春天,但同时也迎来了更为残酷的竞争,领军者优势和发展方向在哪里?它们将走向何方?
  行业整合持续加剧
  纵观网络视频的发展史,视频网站数量从鼎盛时期的3000余家,到目前只剩几十家,行业的主要玩家已经减少为个位数,这种消减的趋势仍在不断加剧。
  网络视频早已演变为只有天量资本和资源才能搅动的市场,困于版权、带宽和人力三座大山的视频网站,竞争门槛早已经超过亿元十余倍甚至数十倍。网络视频行业的发展已经形成共识,就是在拼流量、拼资本,必须得有很强的规模效应。
  这种“唯门槛论”背后是网络视频不断增长的市场规模,以及对上游版权方和下游的广告主不断增强的影响力。据艾瑞咨询显示,网络视频广告市场规模将维持高速成长态势,2014年将达160亿元。决定视频未来格局的,是包括爱奇艺、优酷土豆在内的几家视频网站如何主导视频大格局。其他的视频网站无论是并购还是转型,则必须要寻找自己的发展方向。
  爱奇艺创始人、CEO龚宇表示:“网络视频行业集中度提高是正确的行业趋势和方向。从希望盈利的规模更大和行业更健康的角度看,视频行业还是需要出现大的并购,而且理想的状态最好是两家。”
  用户行为变化带来的蓝海
  移动互联网的兴起,用户习惯的改变,为视频网站带来了新的冲击。移动端占据主导的多屏时代成为网络视频行业的一块最大的蛋糕。
  源于对用户需求细分的坚持,从创建伊始就坚定执行多客户端策略的爱奇艺移动终端迅速走红——其中爱奇艺动画ios版一度超过QQ排在免费App排行榜的前三位,类似这样的例子还有很多。
  今年5月爱奇艺与PPS正式宣布合并后,爱奇艺成为国内最大的网络视频平台,在移动视频端拥有巨大的优势。无可否认,在PC端应用流量增长整体趋缓的背景下,移动终端普及对视频网站带来的分流效应正在凸显。
  用户的变化正身处在一个多屏的时代,对于视频网站来说,下一张争夺的屏幕无疑是互联网电视。加快对移动视频、客厅市场的战略布局,以通过终端多元化的发展战略,从而促进用户使用习惯及品牌认知的形成,同时提升视频企业的营收。
  大数据有大市场
  大数据时代的来临是视频网站未来更大的市场,数据的爆发式增长和社会化趋势是大数据产生的本质原因。由于海量数据中可以分析出具有巨大价值利益的细分数据,所以视频网站都开始了大数据战略,以此成为争夺用户和广告主的秘密武器,视频行业在不留意间早就成为了大数据的弄潮者。
  在此环境下,网络视频企业加大通过数据分析对广告等投放模式的价值营销,丰富多样化的广告投放模式不仅有效扩充了广告的库存容量,同时使视频网站吸引了传统卫视广告主的投放。
  不过,构建大数据平台需要有垄断性的数据挖掘优势和长时间的用户积累,因此只有极少数视频网站有进行大数据挖掘的能力。而目前中国网民花费在视频观看上的时间越来越多,但最大的目的还是满足娱乐需求,相对而言,搜索引擎在反映用户完整需求和真实意愿方面更具优势,而爱奇艺依靠的无疑是拥有这种稀缺资源的百度。
  百度不仅仅只是一个搜索引擎,搜索只是一个开始,百度每天超过50亿的搜索量,包括了非常精准的面对个人的生活、消费、技能方面的这种培训需求和这种准确的问答产品。爱奇艺陆续推出“一搜百映”、“云交互贴片”等基于用户主动搜索行为的精准投放产品,在利用大数据进行视频营销走在了行业前列。
  对于视频网站来说,未来大数据的方向将是以云计算为基础设施架构,以数据为灵魂资产,以分析、挖掘为手段,以发现和预测为最终目标。谁能把握这些,谁就能在未来走得更远。
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