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[摘要]随着社会的不断发展与进步，重视网络信息技术在建筑工程管理过程中的应用具有重要的意义。本文主要介绍网络信息技术在建筑工程管理过程中的应用的有关内容。
[关键词] 网络 信息 技术 建筑 工程 管理
[Abstract] With the continuous development of society and progress, on network information technology in construction project management in the process of application is of great significance. This paper mainly introduces the network information technology in construction project management process, the application of related content.
[Key Words] network, information, technology, construction, project, management
中图分类号：TN711文献标识码：A文章编号：
引言
在我国，随着信息技术快速发展，信息技术己经为我们带来种新的经济与社会格局，信息在生产和生活中己经成为一种重要的资源。在建筑工程中，信息技术同样重要，它是用计算机、通信、自动控制等信息汇集处理高新技术对传统工程技术及施工方式进行改造与提升，促进建筑工程技术及施工手段不断完善，使其更加科学、合理，有效地提高效率，刚氏成本。因此，在工程建设中引入信息技术是促进了建筑工程管理现代化、信息化、科学化的重要保证。
1、信息技术对工程管理的作用
首先，信息技术的发展缩短了工程建设企业的各种业务活动的时间，提高了企业业务流程的效率。例如，企业的工程管理业务自动化，施工设备智能化，施工管理人员可以大大提高工作效率，及时合理地进行资源的配置和调整：各种进度计划软件的应用使施工人员可以及时调整自己的工作进度计划，主动控制旌进度以满足工期要求；办公自动化软件的应用提高了企业在项目执行过程中文件收发、传递、管理和查阅的效率。信息技术在工程项目管理中已开始得到应用，其结果是改善了工程项目建设中的管理水平，对于项目的各个参与方而言，可以说信息技术提高了各自的业务过程管理效率，并能形成对项目整体效益的提高和最终目标的优化。
2、信息技术在建筑工程管理中应用的现状
2．1企业的信息化水平逐年提高
随着竞争越来越激烈，许多建筑企业开始将目光转向信息化，一些规模较大或水平较高的企业首先建立了局域网，实现企业内部数据资源的共享，同时，项目工程管理软件也成为建筑企业的一个关注点，建筑企业也都先后引入了信息化管理的概念，不少企业建立了内部局域网初步实现了企业内部信息传递的网络化。
2．2国产工程管理软件处于发展阶段
国产项目管理软件还处于发展阶段，与国外一些著名软件相比还有一定的差距。国外软件往往不很适合国内的企业，因为国内外企业的组织结构不同，软件所能运用的范围也不同，所谓汉化的软件只是将英文翻译成中文，有效维护起来也有一定的困难，而且这些国外的软件大都价格昂贵，一般企业难以承受。
2．3信息化程度较低
大部分工程管理人员认为能够上网和接发邮件就实现了信息化管理，对项目信息化的规范工作流程、实时监控项目、统筹调度资源、加强组织协调、实测工程成本、预测项目变化、识别项目风险和提出项目预警等功能没有概念。在对待项目信息化的态度方面，大部分企业愿意采用，但担，湖目信息化会增加额外的工作量。总体来看，我国建筑工程管理信息化还处于初级阶段。目前，大多数工程项目仍然使用粗放式的管理方法，管理混乱，管理模式单一，信息化程度较低，只是部分企业小同程度地、孤立地使用信息技术的某—部分，没有实现信息的共享、交流与互动。
3、网络信息技术在建筑工程管理中的应用
3．1网络信息技术在建筑工程管理中应用的必要性
建筑工程管理与一般工业生产管理相比具有自身的特点，表现在：
1．建筑工程生产空间不断变化。由于工程产品固定，且整体难分，因而施工经常处于流动过程中。生产空间的变化意味着施工条件或环境的改变，工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化，以适应新的条件。
2．建筑施工期限较长。同一工程项目的施工一般都要经历四季气候条件的变化，这给露天施工作业带来很大的影响。为了缩短施工期限，可利用工程体型庞大等特点，组织多层次立体交叉作业和平行流水作业，利用空间以争取缩短施工期限。这种组织施工的方法要求不同的施工单位或不同的工种之间密切配合，因而需要制定详细的施工组织计划，并严格按计划执行。
3．建筑工程项目的复杂性大。随着科学技术的进步，工程项目的规模和复杂性持续增加。由于工程的复杂性，就有必要实行专业化，因而必须加强项目施工中各工种的协调。项目经理只有使用工程项目计划，才能把他所强调的时间、费用、质量和信誉传达给工程技术人员。工程项目施工具有的单件生产、环境多变及严格而密切的配合等特点，决定了施工组织与管理的复杂性。只有在施工管理中应用网络信息技术，把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，并通过网络计划本身所特有的反馈作用，调整和改进施工管理工作，才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。施工实践证明，应用网络信息技术组织与管理施工一般能缩短工期20％左右，降低成本10％左右。
3．2网络信息技术在建筑工程管理中的应用原理
信息技术应用，网络计划的编制与实施是建立在已知的施工方法基础之上的。施工管理中除应了解计划方法之外，还应了解各项工作的工艺及组织，根据网络计划的性质和特点，并非应用网络计划法就一定能任意缩短工程期限，它只限于给管理人员提供在哪些工作上会合理赶上工期以及与成本和物质技术条件。因此，管理人员制定科学合理的进度控制计划必须与工程技术人员紧密结合。计算机应用范围：应用计算机和工具软件，提高工作效率：在建筑施工中，较早地利用计算机技术进行各项计算机作业和辅助管理工作，办公信息管理自动化系统，招投标自动化系统(工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络)；设计计算机系统(深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计、施工详图设计)；项目管理系统(项目成本、质量、进度管理、日常信息管理)等。其次，把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，在施工中推广应用信息技术为特征的自动化控制技术，在一些地方取得了较好的效果。并通过计算机网络计划所特有的反馈作用，调整和改进施工管理工作才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。施工实践证明，应用计算机网络计划技术组织与管理施工一般能保证质量、缩短工期，降低成本。如大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直度控制、预伴混凝土上料自动控制，采用同步提升技术进行大型构件和设备的整体安装和整体爬升脚手架的提升、幕墙的生产与加工，建筑物沉降观测和工程测量，建筑材料检
测数据采集等。
3．3网络信息技术在建筑工程管理中的应用举例
当今时代，建筑项目变得越来越复杂，信息交流的效率和速度是项目能否取得成功的一个重要方面。传统的工程项目信息交流方式，使信息只能以纵向沟通的形式进行，限制了数据的流动和准确性以及项目成员的工作效率，项目信息门户的出现可以解决這些问题。项目信息门户PIP(Project Info卜mation Portal)是指在对项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理的基础上，为项目的参与各方在Internet平台上提供一个获取个性化项目信息的单一人口，从而为工程项目参与各方提供一个高效率信息沟通和协同工作的环境，如图1所示。到2004年全球建筑业市场中lO％的业务额将在Internet上完成，其中利用项目信息门户进行项目信息沟通已经成为建筑业利用Internet的主要形式。
图1 PIP示意图
PIP的目的是有效地进行信息沟通与协作；功能分为文档共享、工作流管理、项目信息发布及在线录像等；应用信息／通讯技术，尤其是在Internet上处理一些非结构化的项目文档，也包括一小部分的结构化项目数据；使用者是项目参与各方。传统的项目组织方式的纵向沟通不利于项目信息的传递，给项目的执行带来了一定的困难。而在虚拟的PIP组织环境中，由于信息的沟通是横向的，比较方便、准确和快捷，有利于项目总目标的实现。
结束语
信息化建设不仅是一场技术变革，而且是一场深刻的管理变革。要完成这一转变，必须抛弃己习惯的思维方式、工作方式甚至是生话方式，因此，在信息化建设战略规划中，我1门要从认识上得到突破，真正使各种信息技术和管理方法相结合，提高企业信息化应用水平，加速行业和企业信息化应用进程，应用信息技术改造和提升建筑企业的竞争力，促进建筑企业从相放型管理向集约型管理转变。
参考文献
[1] 伊安海;倪化秋,进度管理走出窘境的方法,施工技术,2008-02
[2]王普东.网络技术在建筑工程施工管理中的应用问题[J].气象水文海洋仪器,2007,(2).
[3]董志强.建筑工程施工管理与网络技术中的应用问题[J].黑龙江科技信息,2007,(17).
[4]赵平,网络信息技术在施工进度计划管理中的应用,建筑,2003-09.
注：文章内所有公式及图表请以PDF形式查看。
[关键词] 网络 信息 技术 建筑 工程 管理
[Abstract] With the continuous development of society and progress, on network information technology in construction project management in the process of application is of great significance. This paper mainly introduces the network information technology in construction project management process, the application of related content.
[Key Words] network, information, technology, construction, project, management
中图分类号：TN711文献标识码：A文章编号：
引言
在我国，随着信息技术快速发展，信息技术己经为我们带来种新的经济与社会格局，信息在生产和生活中己经成为一种重要的资源。在建筑工程中，信息技术同样重要，它是用计算机、通信、自动控制等信息汇集处理高新技术对传统工程技术及施工方式进行改造与提升，促进建筑工程技术及施工手段不断完善，使其更加科学、合理，有效地提高效率，刚氏成本。因此，在工程建设中引入信息技术是促进了建筑工程管理现代化、信息化、科学化的重要保证。
1、信息技术对工程管理的作用
首先，信息技术的发展缩短了工程建设企业的各种业务活动的时间，提高了企业业务流程的效率。例如，企业的工程管理业务自动化，施工设备智能化，施工管理人员可以大大提高工作效率，及时合理地进行资源的配置和调整：各种进度计划软件的应用使施工人员可以及时调整自己的工作进度计划，主动控制旌进度以满足工期要求；办公自动化软件的应用提高了企业在项目执行过程中文件收发、传递、管理和查阅的效率。信息技术在工程项目管理中已开始得到应用，其结果是改善了工程项目建设中的管理水平，对于项目的各个参与方而言，可以说信息技术提高了各自的业务过程管理效率，并能形成对项目整体效益的提高和最终目标的优化。
2、信息技术在建筑工程管理中应用的现状
2．1企业的信息化水平逐年提高
随着竞争越来越激烈，许多建筑企业开始将目光转向信息化，一些规模较大或水平较高的企业首先建立了局域网，实现企业内部数据资源的共享，同时，项目工程管理软件也成为建筑企业的一个关注点，建筑企业也都先后引入了信息化管理的概念，不少企业建立了内部局域网初步实现了企业内部信息传递的网络化。
2．2国产工程管理软件处于发展阶段
国产项目管理软件还处于发展阶段，与国外一些著名软件相比还有一定的差距。国外软件往往不很适合国内的企业，因为国内外企业的组织结构不同，软件所能运用的范围也不同，所谓汉化的软件只是将英文翻译成中文，有效维护起来也有一定的困难，而且这些国外的软件大都价格昂贵，一般企业难以承受。
2．3信息化程度较低
大部分工程管理人员认为能够上网和接发邮件就实现了信息化管理，对项目信息化的规范工作流程、实时监控项目、统筹调度资源、加强组织协调、实测工程成本、预测项目变化、识别项目风险和提出项目预警等功能没有概念。在对待项目信息化的态度方面，大部分企业愿意采用，但担，湖目信息化会增加额外的工作量。总体来看，我国建筑工程管理信息化还处于初级阶段。目前，大多数工程项目仍然使用粗放式的管理方法，管理混乱，管理模式单一，信息化程度较低，只是部分企业小同程度地、孤立地使用信息技术的某—部分，没有实现信息的共享、交流与互动。
3、网络信息技术在建筑工程管理中的应用
3．1网络信息技术在建筑工程管理中应用的必要性
建筑工程管理与一般工业生产管理相比具有自身的特点，表现在：
1．建筑工程生产空间不断变化。由于工程产品固定，且整体难分，因而施工经常处于流动过程中。生产空间的变化意味着施工条件或环境的改变，工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化，以适应新的条件。
2．建筑施工期限较长。同一工程项目的施工一般都要经历四季气候条件的变化，这给露天施工作业带来很大的影响。为了缩短施工期限，可利用工程体型庞大等特点，组织多层次立体交叉作业和平行流水作业，利用空间以争取缩短施工期限。这种组织施工的方法要求不同的施工单位或不同的工种之间密切配合，因而需要制定详细的施工组织计划，并严格按计划执行。
3．建筑工程项目的复杂性大。随着科学技术的进步，工程项目的规模和复杂性持续增加。由于工程的复杂性，就有必要实行专业化，因而必须加强项目施工中各工种的协调。项目经理只有使用工程项目计划，才能把他所强调的时间、费用、质量和信誉传达给工程技术人员。工程项目施工具有的单件生产、环境多变及严格而密切的配合等特点，决定了施工组织与管理的复杂性。只有在施工管理中应用网络信息技术，把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，并通过网络计划本身所特有的反馈作用，调整和改进施工管理工作，才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。施工实践证明，应用网络信息技术组织与管理施工一般能缩短工期20％左右，降低成本10％左右。
3．2网络信息技术在建筑工程管理中的应用原理
信息技术应用，网络计划的编制与实施是建立在已知的施工方法基础之上的。施工管理中除应了解计划方法之外，还应了解各项工作的工艺及组织，根据网络计划的性质和特点，并非应用网络计划法就一定能任意缩短工程期限，它只限于给管理人员提供在哪些工作上会合理赶上工期以及与成本和物质技术条件。因此，管理人员制定科学合理的进度控制计划必须与工程技术人员紧密结合。计算机应用范围：应用计算机和工具软件，提高工作效率：在建筑施工中，较早地利用计算机技术进行各项计算机作业和辅助管理工作，办公信息管理自动化系统，招投标自动化系统(工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络)；设计计算机系统(深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计、施工详图设计)；项目管理系统(项目成本、质量、进度管理、日常信息管理)等。其次，把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，在施工中推广应用信息技术为特征的自动化控制技术，在一些地方取得了较好的效果。并通过计算机网络计划所特有的反馈作用，调整和改进施工管理工作才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。施工实践证明，应用计算机网络计划技术组织与管理施工一般能保证质量、缩短工期，降低成本。如大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直度控制、预伴混凝土上料自动控制，采用同步提升技术进行大型构件和设备的整体安装和整体爬升脚手架的提升、幕墙的生产与加工，建筑物沉降观测和工程测量，建筑材料检
测数据采集等。
3．3网络信息技术在建筑工程管理中的应用举例
当今时代，建筑项目变得越来越复杂，信息交流的效率和速度是项目能否取得成功的一个重要方面。传统的工程项目信息交流方式，使信息只能以纵向沟通的形式进行，限制了数据的流动和准确性以及项目成员的工作效率，项目信息门户的出现可以解决這些问题。项目信息门户PIP(Project Info卜mation Portal)是指在对项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理的基础上，为项目的参与各方在Internet平台上提供一个获取个性化项目信息的单一人口，从而为工程项目参与各方提供一个高效率信息沟通和协同工作的环境，如图1所示。到2004年全球建筑业市场中lO％的业务额将在Internet上完成，其中利用项目信息门户进行项目信息沟通已经成为建筑业利用Internet的主要形式。
图1 PIP示意图
PIP的目的是有效地进行信息沟通与协作；功能分为文档共享、工作流管理、项目信息发布及在线录像等；应用信息／通讯技术，尤其是在Internet上处理一些非结构化的项目文档，也包括一小部分的结构化项目数据；使用者是项目参与各方。传统的项目组织方式的纵向沟通不利于项目信息的传递，给项目的执行带来了一定的困难。而在虚拟的PIP组织环境中，由于信息的沟通是横向的，比较方便、准确和快捷，有利于项目总目标的实现。
结束语
信息化建设不仅是一场技术变革，而且是一场深刻的管理变革。要完成这一转变，必须抛弃己习惯的思维方式、工作方式甚至是生话方式，因此，在信息化建设战略规划中，我1门要从认识上得到突破，真正使各种信息技术和管理方法相结合，提高企业信息化应用水平，加速行业和企业信息化应用进程，应用信息技术改造和提升建筑企业的竞争力，促进建筑企业从相放型管理向集约型管理转变。
参考文献
[1] 伊安海;倪化秋,进度管理走出窘境的方法,施工技术,2008-02
[2]王普东.网络技术在建筑工程施工管理中的应用问题[J].气象水文海洋仪器,2007,(2).
[3]董志强.建筑工程施工管理与网络技术中的应用问题[J].黑龙江科技信息,2007,(17).
[4]赵平,网络信息技术在施工进度计划管理中的应用,建筑,2003-09.
注：文章内所有公式及图表请以PDF形式查看。