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出场人物：崂山矿泉水仰口生产基地经理陶炼
子曰：知者乐，水；仁者乐，山。智者之乐，就像流水一样，阅尽世间万物，悠然、淡泊。仁者之乐，就像大山一样，岿然矗立，崇高，安宁。
崂山矿泉水，丰富了山水之乐。崂山矿泉水仰口生产基地经理陶炼，在与水对晤的32年光阴里，不仅领悟了人生的大仁、大智，更塑造了崂山矿泉水百年品牌的“金牌工匠”。
用良心坚守工作
作为1984年就进入饮料行业的一名“老兵”，陶炼凭借多年积累的经验和认真的态度创造了一项又一项的技术突破。仰口生产基地于1997年开始建设投产，拥有三条半自动生产线和70名生产线员工。自2002年调任仰口生产基地任基地副经理至今，他心系生产基地每一个环节，每一天的生产，每一天的变化。他不仅严格管理团队，还不断地学习创新。在当时拥有一条半自动化意大利线基础上，2005年他带领维修团队不断创新改造，恢复了一条9000瓶/小时的半自动化生产线，使其能够改造恢复PET塑料瓶产品的生产，为公司节约设备投资上百万元，同时可大大减少单线频繁调机造成的时间浪费，提高了生产效率。
坚守工作的同时，陶炼几乎“舍弃”了家庭。这些年来，若无特殊情况，他仅在周六下午2：00到周日下午2：00这段时间才下山与家人相聚，“这些年，的确亏欠了家人太多，但是我的工作岗位实在离不开……”陶炼在仰口基地出了名的爱岗敬业，集团领导每次来，都劝他注意身体，准时休息，陶炼笑笑就又投入到工作中。
陶炼回忆，一年冬天，天气格外冷，基地气温零下12度。“基地共有三口井，但冬天仅1号井正常运行，那年1号井到基地的某段管道被冻住了，直接影响生产。”陶炼说。1号井到基地的距离共有1000多米，在无法直接确定哪一段管道被冻住的情况下，只能一段一段排除。他与基地的老师傅们冒着严寒到山上巡检，仅两天多就找到了冻点，进行了融化处理，确保了正常生产。
多年坚守，陶炼带领的仰口生产基地团队，多次获得青岛饮料集团有限公司“金牌团队”、“先进集体”等荣誉。
解决难题，填补行业空白
2009年，矿泉水新国标中增加了对溴酸盐指标的控制要求。“新国标出台前，溴酸盐在矿泉水生产过程中向来难以控制，当时业内没有现成资料可供参考，想要达标我们只能靠自己。”陶炼说，在公司技术总监提出想法后，他带领维修人员和工艺人员共同攻关，利用闲置物资自行设计制作了一套水处理设施，经反复试验，仅花费不到一个月时间就解决了矿泉水生产过程中溴酸盐的控制难题，填补了矿泉水行业关于溴酸盐控制设备改造方面的空白，并向青岛市饮用水生产企业无偿推广。
2011年12月，陶炼主持对公司新引进的18000 BPH全自动瓶装水生产线的安装、调试工作，通过高效组织，周密协调，仅两个月就完成了整线设备的安装和调试，并顺利投入生产运行。之后，他率领新的团队根据设备运行情况，对设备设计、安装方面存在的缺陷进行了分析，并提出了相应的整改意见，获得了设备制造商的高度赞同和认可，被制造商采纳运用于其以后的设备设计和安装工作中。经过不断改善，这条新生产线运行效率不断提高，比世界最高水平的进口生产线的设备运行效率还要高5%-10%，为国产设备运行效率所罕见，也令设备制造商吃惊和赞叹。该新上18000 BPH生产线项目大大提高了生产效率，降低了能源消耗，获得了国家专项扶持资金180多万元，每年为公司降低生产成本200多万元。
陶炼凭借自己一直以来的脚踏实地，刻苦钻研，先后被评为青岛市“工人先锋”、青岛市“安康杯”竞赛活动优秀组织个人、青岛市“有突出贡献的技师”、 青岛市“首席技师”等。他带领的团队，多次被评为青岛饮料集团有限公司“金牌团队”、“先进集体”。面对荣誉，陶炼说，他只做了分内的事。他的乐趣，在于山水。他的脚步，永远向前。
子曰：知者乐，水；仁者乐，山。智者之乐，就像流水一样，阅尽世间万物，悠然、淡泊。仁者之乐，就像大山一样，岿然矗立，崇高，安宁。
崂山矿泉水，丰富了山水之乐。崂山矿泉水仰口生产基地经理陶炼，在与水对晤的32年光阴里，不仅领悟了人生的大仁、大智，更塑造了崂山矿泉水百年品牌的“金牌工匠”。
用良心坚守工作
作为1984年就进入饮料行业的一名“老兵”，陶炼凭借多年积累的经验和认真的态度创造了一项又一项的技术突破。仰口生产基地于1997年开始建设投产，拥有三条半自动生产线和70名生产线员工。自2002年调任仰口生产基地任基地副经理至今，他心系生产基地每一个环节，每一天的生产，每一天的变化。他不仅严格管理团队，还不断地学习创新。在当时拥有一条半自动化意大利线基础上，2005年他带领维修团队不断创新改造，恢复了一条9000瓶/小时的半自动化生产线，使其能够改造恢复PET塑料瓶产品的生产，为公司节约设备投资上百万元，同时可大大减少单线频繁调机造成的时间浪费，提高了生产效率。
坚守工作的同时，陶炼几乎“舍弃”了家庭。这些年来，若无特殊情况，他仅在周六下午2：00到周日下午2：00这段时间才下山与家人相聚，“这些年，的确亏欠了家人太多，但是我的工作岗位实在离不开……”陶炼在仰口基地出了名的爱岗敬业，集团领导每次来，都劝他注意身体，准时休息，陶炼笑笑就又投入到工作中。
陶炼回忆，一年冬天，天气格外冷，基地气温零下12度。“基地共有三口井，但冬天仅1号井正常运行，那年1号井到基地的某段管道被冻住了，直接影响生产。”陶炼说。1号井到基地的距离共有1000多米，在无法直接确定哪一段管道被冻住的情况下，只能一段一段排除。他与基地的老师傅们冒着严寒到山上巡检，仅两天多就找到了冻点，进行了融化处理，确保了正常生产。
多年坚守，陶炼带领的仰口生产基地团队，多次获得青岛饮料集团有限公司“金牌团队”、“先进集体”等荣誉。
解决难题，填补行业空白
2009年，矿泉水新国标中增加了对溴酸盐指标的控制要求。“新国标出台前，溴酸盐在矿泉水生产过程中向来难以控制，当时业内没有现成资料可供参考，想要达标我们只能靠自己。”陶炼说，在公司技术总监提出想法后，他带领维修人员和工艺人员共同攻关，利用闲置物资自行设计制作了一套水处理设施，经反复试验，仅花费不到一个月时间就解决了矿泉水生产过程中溴酸盐的控制难题，填补了矿泉水行业关于溴酸盐控制设备改造方面的空白，并向青岛市饮用水生产企业无偿推广。
2011年12月，陶炼主持对公司新引进的18000 BPH全自动瓶装水生产线的安装、调试工作，通过高效组织，周密协调，仅两个月就完成了整线设备的安装和调试，并顺利投入生产运行。之后，他率领新的团队根据设备运行情况，对设备设计、安装方面存在的缺陷进行了分析，并提出了相应的整改意见，获得了设备制造商的高度赞同和认可，被制造商采纳运用于其以后的设备设计和安装工作中。经过不断改善，这条新生产线运行效率不断提高，比世界最高水平的进口生产线的设备运行效率还要高5%-10%，为国产设备运行效率所罕见，也令设备制造商吃惊和赞叹。该新上18000 BPH生产线项目大大提高了生产效率，降低了能源消耗，获得了国家专项扶持资金180多万元，每年为公司降低生产成本200多万元。
陶炼凭借自己一直以来的脚踏实地，刻苦钻研，先后被评为青岛市“工人先锋”、青岛市“安康杯”竞赛活动优秀组织个人、青岛市“有突出贡献的技师”、 青岛市“首席技师”等。他带领的团队，多次被评为青岛饮料集团有限公司“金牌团队”、“先进集体”。面对荣誉，陶炼说，他只做了分内的事。他的乐趣，在于山水。他的脚步，永远向前。