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提高钻井优质高效还要确保质量。对于质量的保证，需要注意油井井身质量和固井的质量，井身质量要严格按照设计方案进行施工，并做好测量工作。固井之前要确保润滑剂的含量满足钻井的需求，并保证固井施工中各个环节的有效衔接，从而保证固井进身的合格，确保钻井工程优质高效的完成。
钻井工程 优质 高效 思考
钻井工程在油田开发过程中有着非常重要的地位，一个油田的开发，需要上百口甚至几千口井，这些井的作用不同，因此对其钻井技术和时间都有不同的要求，因此，在钻井过程中要不断的改进钻井技术，从而提高钻井效率，这也是降低钻井成本的关键，同时在提高钻井效率的同时还要做好安全防护工作及保证钻井的质量。
一、提高钻井优质高效的综合技术运用
首先，高压喷射钻井技术。目前科学技术的不断进步，一些新的技术成果也在钻井中得到了具体的应用，如高压喷射钻井技术在提高钻井效率方面就起到很好的效果。此办法通过钻头水眼的合理配备，并在钻进参数上实现了优化，从而有效的提高了转速和转压，并减少了钻井中普遍存在的对钻屑重复切削，同时对于不同的工程对象选用不同的技术方法，例如对于上方的泥砂岩地层，运用较高的转速来施工；对于地下深层要通过加压来完成。
其次，使用聚合物钻井液提高钻井效率。目前的钻井中都需要加入钻进液，从而有效的提高钻井的效率，有的单位在油田钻井中使用了聚合物钻井液，并起到非常好的效果。目前聚合物钻井液化以其优异的性能已被广泛的应用到钻井当中，对提高钻井效率起到了明显的作用。聚合物钻井液对粘土的分散起到了有效的聚合作用，可以保证油井井壁的稳固，对含水层实现选择性的隔离等作用，提高了钻井机械的运转速度，减少了对地层的损害，并保证了钻井的顺利进行。
二、提高钻井优质高效的时间管理和成本管理
由于钻井工程时间的约定，加上钻井设计和钻井工艺特有的对时间的严格要求，所以对钻井效率的时间管理也必须非常严格。
首先，从开钻的时间把握。单位及外部对开钻时间有严格的条款限制，这就要求在开钻启动之前必须做好人员、设备等方面的准备，运迁过程的组织和安排必须做到超前预想，能应对各种可能发生的不利因素（包括自然因素和社会因素），使不同环节衔接顺利，节奏快而有度。
其次，开钻以后的时间管理。对于生产过程中时间的组织和安排要注意油田外部地层情况的特点，这些地层情况特点，对钻井工艺和时间的要求会有所不同；钻井过程中临时急用料的采购和运达等，也会造成对钻井时间的影响。因而钻井单位各级领导以及工程技术人员要尽量提前做好研究，以便应对自如。
其三，提高钻井效率和成本管理。钻井单位成本管理是一个企业永恒的话题。钻井工程收入在合同中已事先明确，所以增加效益的唯一途径就是进行成本管理。尤其是人工成本管理。在钻井生产的各个环节中，应尽力做到成本精细管理，以尽量少的消耗达到同样的工作效果。
其四，成本管理是一个系统工程，需要做大量工作。前期工作内容如成本预算定额的制订等需要反复测试，成本控制过程涉及人员很多，成本资料收集需要做大量细致的工作，成本考核与评价也会牵涉管理者的大量精力。成本管理看似独立，但它与不同范畴的效率范围管理、时间管理密不可分、相辅相成。离开后两者而空谈成本管理则没有意义。成本管理应成为效率范围管理、时间管理的内容和目标；而效率范围管理、时间管理又是成本节约的重要途径。
三、提高钻井优质高效还要有相应的预防措施
1、提高钻井质量要依靠电测时效的提高和减少电测遇阻现象发生，要保障这一点需要做以下几方面的工作。（1）钻井后期要特别注意维持钻井液的相对稳定，在完钻前对钻井液的性能进行有效调整，以保证符合完井的要求。对钻井液的粘度有效控制有严格的时间限制，还要在完钻后根据具体情况调整排量，充分携带沙子。（2）钻井液的选择要适合工程要求，要选用抑制性能好，能够有效防止塌陷的钻井液。还要在钻井工程施工之前对地层岩性进行分析，对泥浆提前处理。有的油井井径成不规则的锯齿形等形状，要在井眼干通一次后，用适当的泥浆封井后再进行电测。（3）钻井工程中出现井塌是一种常见现象，当发生这种情况时不能停止钻具的工作，同时要根据当时的具体情况进行循环，然后利用钻井液的携带能力和抑制效能。只有井下一切活动恢复正常时才能进行起钻。
2、提高鉆井优质高效中需要采取的安全措施和管理。（1）要对于出现的先进的技术及时的应用到钻井工作中来，并严格控制操作规程，对憋闷情况要提前进行预防，要缓慢的加重按循环周，以避免压差过大造成压漏。（2）在钻井液的准备中，要在事先对渗透性地层做好分析，根据需要选择钻井液的性能，密度不能过高，必要时可以提高粘度或者加入屏蔽暂堵剂的方法，减小钻井液向地层内渗透的阻力，以防止井漏发生。有的油井地层漏失情况严重，表明该地段地下状况复杂，在钻井中钻到漏层时要提前更换牙轮钻头，要以能顺利入泵为原则，提高钻井液的粘度，对穿过的漏层位置起下钻作业时避免在此井段重新开泵；（3）提高钻井质量的关键是保证泥浆的质量，因为泥浆是钻井的养料，维护使用高效优质的钻井液是钻井工程安全、高效的前提。基于对油气层的保护，一定要严格按照泥浆设计方案执行，对油层用保护材料予以保护，控制失水量和防止油气层受到污染。
（4）做好井控措施，防止事故发生，是保障安全高效的重要措施。在施工前对油井都要进行防喷、防漏的保护，对井控设备安装要严格按照工程方案并经过试压、防喷演习后方可投入使用。还要对井控工作人员加强培训，保证每名员工都熟悉井控操作流程，能够严格按照规定做好井控管理工作，避免事故发生需要采取的安全措施和管理
四、结语
提高钻井优质高效，需要注意油井井身质量和固井的质量，井身质量要严格按照设计方案进行施工，并做好测量工作。固井之前要确保润滑剂的含量满足钻井的需求，并保证固井施工中各个环节的有效衔接，从而保证固井进身的合格，确保钻井工程优质高效的完成。
参考文献
[1]赵晓松；浅析全面加强质量管理与企业科学发展[J]；中国石油和化
[2]王玉磊；提升钻井生产运行效率的对策建议[J]；内江科技；2011年08期
[3]刘珊；油气钻井成本研究的回顾与最新发展[J]；能源技术与管理；2011年04期
[4]马国林；综合运用钻井技术提高钻井效率[J]；中国石油和化工标准与质量，2012年32期
钻井工程 优质 高效 思考
钻井工程在油田开发过程中有着非常重要的地位，一个油田的开发，需要上百口甚至几千口井，这些井的作用不同，因此对其钻井技术和时间都有不同的要求，因此，在钻井过程中要不断的改进钻井技术，从而提高钻井效率，这也是降低钻井成本的关键，同时在提高钻井效率的同时还要做好安全防护工作及保证钻井的质量。
一、提高钻井优质高效的综合技术运用
首先，高压喷射钻井技术。目前科学技术的不断进步，一些新的技术成果也在钻井中得到了具体的应用，如高压喷射钻井技术在提高钻井效率方面就起到很好的效果。此办法通过钻头水眼的合理配备，并在钻进参数上实现了优化，从而有效的提高了转速和转压，并减少了钻井中普遍存在的对钻屑重复切削，同时对于不同的工程对象选用不同的技术方法，例如对于上方的泥砂岩地层，运用较高的转速来施工；对于地下深层要通过加压来完成。
其次，使用聚合物钻井液提高钻井效率。目前的钻井中都需要加入钻进液，从而有效的提高钻井的效率，有的单位在油田钻井中使用了聚合物钻井液，并起到非常好的效果。目前聚合物钻井液化以其优异的性能已被广泛的应用到钻井当中，对提高钻井效率起到了明显的作用。聚合物钻井液对粘土的分散起到了有效的聚合作用，可以保证油井井壁的稳固，对含水层实现选择性的隔离等作用，提高了钻井机械的运转速度，减少了对地层的损害，并保证了钻井的顺利进行。
二、提高钻井优质高效的时间管理和成本管理
由于钻井工程时间的约定，加上钻井设计和钻井工艺特有的对时间的严格要求，所以对钻井效率的时间管理也必须非常严格。
首先，从开钻的时间把握。单位及外部对开钻时间有严格的条款限制，这就要求在开钻启动之前必须做好人员、设备等方面的准备，运迁过程的组织和安排必须做到超前预想，能应对各种可能发生的不利因素（包括自然因素和社会因素），使不同环节衔接顺利，节奏快而有度。
其次，开钻以后的时间管理。对于生产过程中时间的组织和安排要注意油田外部地层情况的特点，这些地层情况特点，对钻井工艺和时间的要求会有所不同；钻井过程中临时急用料的采购和运达等，也会造成对钻井时间的影响。因而钻井单位各级领导以及工程技术人员要尽量提前做好研究，以便应对自如。
其三，提高钻井效率和成本管理。钻井单位成本管理是一个企业永恒的话题。钻井工程收入在合同中已事先明确，所以增加效益的唯一途径就是进行成本管理。尤其是人工成本管理。在钻井生产的各个环节中，应尽力做到成本精细管理，以尽量少的消耗达到同样的工作效果。
其四，成本管理是一个系统工程，需要做大量工作。前期工作内容如成本预算定额的制订等需要反复测试，成本控制过程涉及人员很多，成本资料收集需要做大量细致的工作，成本考核与评价也会牵涉管理者的大量精力。成本管理看似独立，但它与不同范畴的效率范围管理、时间管理密不可分、相辅相成。离开后两者而空谈成本管理则没有意义。成本管理应成为效率范围管理、时间管理的内容和目标；而效率范围管理、时间管理又是成本节约的重要途径。
三、提高钻井优质高效还要有相应的预防措施
1、提高钻井质量要依靠电测时效的提高和减少电测遇阻现象发生，要保障这一点需要做以下几方面的工作。（1）钻井后期要特别注意维持钻井液的相对稳定，在完钻前对钻井液的性能进行有效调整，以保证符合完井的要求。对钻井液的粘度有效控制有严格的时间限制，还要在完钻后根据具体情况调整排量，充分携带沙子。（2）钻井液的选择要适合工程要求，要选用抑制性能好，能够有效防止塌陷的钻井液。还要在钻井工程施工之前对地层岩性进行分析，对泥浆提前处理。有的油井井径成不规则的锯齿形等形状，要在井眼干通一次后，用适当的泥浆封井后再进行电测。（3）钻井工程中出现井塌是一种常见现象，当发生这种情况时不能停止钻具的工作，同时要根据当时的具体情况进行循环，然后利用钻井液的携带能力和抑制效能。只有井下一切活动恢复正常时才能进行起钻。
2、提高鉆井优质高效中需要采取的安全措施和管理。（1）要对于出现的先进的技术及时的应用到钻井工作中来，并严格控制操作规程，对憋闷情况要提前进行预防，要缓慢的加重按循环周，以避免压差过大造成压漏。（2）在钻井液的准备中，要在事先对渗透性地层做好分析，根据需要选择钻井液的性能，密度不能过高，必要时可以提高粘度或者加入屏蔽暂堵剂的方法，减小钻井液向地层内渗透的阻力，以防止井漏发生。有的油井地层漏失情况严重，表明该地段地下状况复杂，在钻井中钻到漏层时要提前更换牙轮钻头，要以能顺利入泵为原则，提高钻井液的粘度，对穿过的漏层位置起下钻作业时避免在此井段重新开泵；（3）提高钻井质量的关键是保证泥浆的质量，因为泥浆是钻井的养料，维护使用高效优质的钻井液是钻井工程安全、高效的前提。基于对油气层的保护，一定要严格按照泥浆设计方案执行，对油层用保护材料予以保护，控制失水量和防止油气层受到污染。
（4）做好井控措施，防止事故发生，是保障安全高效的重要措施。在施工前对油井都要进行防喷、防漏的保护，对井控设备安装要严格按照工程方案并经过试压、防喷演习后方可投入使用。还要对井控工作人员加强培训，保证每名员工都熟悉井控操作流程，能够严格按照规定做好井控管理工作，避免事故发生需要采取的安全措施和管理
四、结语
提高钻井优质高效，需要注意油井井身质量和固井的质量，井身质量要严格按照设计方案进行施工，并做好测量工作。固井之前要确保润滑剂的含量满足钻井的需求，并保证固井施工中各个环节的有效衔接，从而保证固井进身的合格，确保钻井工程优质高效的完成。
参考文献
[1]赵晓松；浅析全面加强质量管理与企业科学发展[J]；中国石油和化
[2]王玉磊；提升钻井生产运行效率的对策建议[J]；内江科技；2011年08期
[3]刘珊；油气钻井成本研究的回顾与最新发展[J]；能源技术与管理；2011年04期
[4]马国林；综合运用钻井技术提高钻井效率[J]；中国石油和化工标准与质量，2012年32期